金昌分公司聘用员工薪酬管理改革实施细则Word格式.doc
《金昌分公司聘用员工薪酬管理改革实施细则Word格式.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《金昌分公司聘用员工薪酬管理改革实施细则Word格式.doc（12页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
包括职级薪资和年功津贴两部分。
1、职级薪资。
职级薪资与聘用员工确定的职级相对应，共分12个职级。
职级薪资属基本工资，是计算聘用员工加班工资和享受其他福利待遇的基数。
2、年功津贴。
在分公司每服务1年按10元标准计发，从2000年移动公司正式成立开始计算。
年功津贴按月发放，于每年1月份统一进行调整。
（二）变动收入。
是根据聘用员工个人绩效考核结果而发放的现金性收入，主要包括月度绩效奖金、年度绩效奖金、计件工资等。
1、月度绩效奖金。
是同聘用员工月度绩效等级挂钩的收入，严格以聘用员工的绩效结果为导向，月度个人绩效等级为欠佳及以下的不得核发当月绩效奖金。
月度绩效奖金可按职级薪资1：
1.2的比例发放，同时制定相应的考核发放办法。
2、年度绩效奖金。
是根据公司的经营业绩完成情况同聘用员工的年度个人综合绩效等级挂钩的收入，按全年职级薪资的一定比例核发。
个人综合绩效评估等级为欠佳及以下的员工，不得兑现年度绩效奖金。
年度绩效奖金占职级薪资的暂定比例为：
不同综合绩效等级员工年度绩效奖金占职级薪资的比例
合格
良好
优秀
5-10%
10-15%
15-20%
3、计件工资。
根据企业生产经营实际，对营业、营销和服务方面能够量化的聘用员工岗位，如营业员、大客户经理（代表）等，增设计件工资单元，同时将职级薪资的发放同计件工作量挂钩。
计件工资的标准分公司将根据实际另行规定。
四、薪资套入
（一）职级薪资套入，首先应确定员工在薪资带宽中的基准分位值和调整分位值。
基准分位值：
首次套入时分公司本部营销中心按省公司规定的50分位执行；
2005年业务收入1000万元以上的县公司40分位；
低于1000万元以上的县公司30分位。
基准分位值将根据省公司每年审核的标准确定。
聘用员工首次套入职级薪资时，不设置调整分位值。
调整分位值同员工一定考核周期内的绩效等级挂钩，可以为正，也可以为负。
（二）薪资套入方法：
套入分位值=基准分位值+∑调整分位值
套入职级薪资=套入分位值×
（本级最大值-本级最小值）/100+本级最小值
五、薪资调整
（一）职位、职级变动的薪资调整。
聘用员工因职位或职级的变动而调整薪资时，职位晋升和调高职级按套入办法重新确定职级薪资标准，如原工资标准已超过新职级薪资标准，保留原职级薪资标准；
平级调整，职级薪资标准不变；
降级严格按照套入办法重新确定职级薪资，不得保留原职级薪资。
根据绩效考核结果，当员工薪资水平已经达到本职位工资最小值时，可按最小值执行，也可根据其绩效考核结果降低职级，并按下一职级重新确定职级薪资标准。
（二）职级薪资年度调整。
聘用员工职级薪资的年度调整，根据员工的个人绩效评估结果和其在薪资带宽中所处的位置两方面因素，综合考虑并确定其职级薪资调整幅度。
调整幅度将根据省公司下达的指标进行调整。
在实施过程中，分公司将根据员工的绩效考核结果，根据实际情况，每半年对聘用员工职级薪资的调整分位值进行增减调整。
（三）职级薪资实行动态管理。
聘用员工职位、职级发生变化，其职级薪资从职位、职级变动的次月起及时调整，易岗易薪。
六、薪资日常管理
（一）新招聘人员试用期待遇
新招收的聘用员工试用期3个月，在试用期内，其薪酬待遇按1职级薪资标准的最小值执行，不享受各类津贴和绩效奖金。
（二）新招收的聘用员工试用期满考核合格后，按规定套入聘任职位的相应职级，并按套入办法确定其职级薪资的套入分位值，享受相应的津贴和绩效奖金。
（三）强化聘用员工的日常绩效管理力度，使聘用员工薪酬管理与职位管理、绩效管理紧密联系，相互促进。
将聘用员工的薪酬发放严格纳入员工绩效管理体系，拉开不同绩效等级之间员工的收入差距。
对绩效欠佳的员工要降低其薪酬待遇或及时予以淘汰，不断优化企业聘用员工队伍。
（四）聘用员工薪酬按月由分公司按国家税法代扣代缴个人所得税后统一兑现，并定期向员工本人提供其薪资明细。
公司薪资采取封闭式管理、发放，工资管理相关人员不得随意泄密。
附件2:
甘肃移动通信有限责任公司聘用员工职级薪资审批花名册
填报单位：
（盖章）金昌分公司
序号
部门
姓名
性别
出生年月
进入企业时间
职位名称
职级
职级薪资中位值
基准分位值
套入职级薪资
套改前月度总收入
增（减）资金额
备注
1
市场经营部
王研
女
197903
200103
大客户代表
6
50
580
850
-270
2
唐静
3
赵英
198108
200306
5
520
830
-310
4
赵金龙
男
197910
200506
810
-290
苗青
197904
200511
蔡永琴
198111
中心营业厅经理
630
20
7
魏圆圆
198508
200505
营业员
380
460
-80
8
张建琼
198410
9
刘艳萍
20050121
10
段凤林
200507
11
张丽娟
198505
420
480
-60
12
李霞
197611
200204
490
-110
13
许晓庆
197912
200304
-100
14
蔡霞
198206
200412
470
-50
15
庞爱华
197704
16
陈鸿雁
197811
值班长
-20
17
马睿
198208
200510
营销员
710
18
朱丹
198401
200404
720
-300
19
赵亮
198302
贾玲玲
197701
营业班长
21
孙玉梅
198610
200501
22
陆莉
197905
200405
23
王亚楠
198701
24
王利利
198105
25
张燕霞
198009
26
刘秀娥
196308
200407
营销经理
650
920
27
潘艳霞
198201
950
28
黄春华
197804
930
-350
29
王晓芳
197703
200008
客服班班长
-190
30
叶翠
198308
话务员
570
-150
31
徐晓琴
198510
升级会员 