部门月工作总结精选多篇Word文档格式.docx

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　　深入开展学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》活动。

为深入贯彻会议精神，进一步促进党员领导干部廉洁从政，弘扬党的优良作风，求真务实，艰苦奋斗，密切联系公司党员干部、

　　职工。

公司纪委规定每个月最后一个星期的总经理办公会必须先学习廉政建设的有关文件。

　　深入开展典型教育活动。

利用正反两方面的典型事例加强

　　对党员干部反腐倡廉的教育，增强党员干部廉洁从政的意识。

2014年上半年，公司纪检监察组织党员干部观看警示教育宣传片。

4月20日，公司纪检监察组织全体员工到市委党校廉政教育基地参观见学，广大员工纷纷反映这样活动搞得好，体会很深刻。

7月19日，组织全体职工集体观看警示《贪之悔》教育片。

　　开展党风廉政教育专题培训。

为进一步加强党风廉政教育，

　　不断增强广大党员干部拒腐防变、反腐倡廉的意识和能力，8月23，纪委、监察室还将邀请刑罚专家来我司作《关于加强机关企事业单位在生产经营中应注意的若干法律问题》专题辅导讲座。

　　2.组建、完善纪检监察信访工作体系，制定相关管理制度。

　　一年来，地铁公监察室结合新形势和实际工作情况对信访来访

　　规章制度进行修改，去掉过时的内容，增添新内容，使已有制度更加完善、管用。

截止目前共接待信访来访工作17件，其中来访4次，来信11件。

信访来访制度的修订：

一是热情接待，认真做好群众来信来访工作。

按照中纪委《关于依纪依法规范纪检监察机关信访举报工作的若干意见》的要求，以人民利益无小事为原则，坚持做到“三心”：

即耐心、诚心、热心，努力解决群众来信来访问题。

二是规范行为，切实做好纪检监察信访工作。

按照上级指示精神及年初制定的2014年信访工作重点。

确立了重点解决工程招投标领域和拆迁引发

　　的突发性群体事件的工作思路，一方面，抓好纪检监察人员对新修订的《信访条例》及相关政策法规的学习。

另一方面，加强对上访群众的宣传，增强他们的法制意识，促使群众依法有序信访。

三是讲究方法，增强实效。

对一些别有图谋的人，在坚持热情接待和规范行为的基础上，采取特殊情况特殊处置，让来访人员感到来访必须有依据，必须要负法律责任，必须要对事实负责。

同时，工作中严格把握政策界限，做好耐心说服工作，所有来信来访都做到了息诉息访。

　　3.对公司执行党纪政纪、法律法规和制度情况进行监察。

　　纪检监察的根本职能是督察。

今年来，围绕工程领域重大招投标

　　活动、机关内部办公效率、现场文明施工三个方面进行认真督察。

一是明规定，严把关。

今年以来，共参加公司各类工程招投标监察活动31次，做到严格把关，确保程序合法，绝不允许搞变通。

如地铁1号线第11标段，投标单位资格审查中，中国土木工程公司的投标人由于没有法人代表的授权书，不符合有关规定，当场予以废标；

二是盯节点，促落实。

公司领导要求监察室每次就总经理办公会议定需要落实和反馈的事项，督促各部门落实，并定期进行通报。

在前期的督查中，发现个别部门在文件的审批中出现过不同程度的耽误，近两个月加大效能督查的力度，机关办公效率明显提升；

三是高标准、抓经常。

为配合福州市文明城市创建活动，从今年3月份开始，监察室对地铁1号线全线的施工点、站、段进行全面的文明施工督查，严格按照市文明办的要求，每日查、每周讲评、每月通报，发现问题立即纠正。

目前，全线的文明施工情况有了明显的改观。

　　4.企业文化建设推进工作

　　实现企业和员工的共同和谐发展是企业文化建设的终极目标。

它

　　是由企业目标、员工目标和共同目标构成的。

根据公司安排，由监察室兼管企业文化工作，3月份开始，从企业文化咨询公司的投标工作到目前的实施阶段，监察室全体人员一直负责组织协调工作。

4月25日企业文化启动大会召开以后，企业文化工作一直按计划进行；

5月26日深圳企业文化管理咨询有限公司完成了《企业文化诊断评估报告》，企业理念征集和撰写工作也已初步拟订，7月20号进行了企业文化理念的座谈和确定工作；

十月份组织公司主要负责人到各主要城市地铁公司进行调研活动，同月下旬聘请福州市相关社会人士及当地方颇有影响力的地方民俗学家开展对福州地铁企业文化的商讨会；

十一月份基本完成企业文化定稿；

十二月下旬分发员工手册并进行培训。

　　5.完成上级领导或上级机关交办的其他工作

　　总经理办公会议落实事项的督察，现场跟踪督察办理要求。

　　现场文明施工督察，安全质量文明施工不定期抽选的督察。

　　配合公司纪委做好公司内外轨道交通1号线的工作的监察。

　　组织协调好关于重申工程款支付审批时限及程序全线督察。

　　其他上级领导或上级机关交办的临时突发事件的监察工作。

　　二、经验总结

　　三、不足之处

　　四、对公司的建议

　　大学生部门工作总结　　一个学期又这样匆匆的走过，在这一学期，纪检部门的全体同仁在这个学期都十分努力而积极地工作，大学生部门工作总结。

整一学期我门的工作都比较的常规，都是一些日常的检查和管理工作。

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　　这个学期开学时，因为我们按照上一个学期预定的计划开展了旗训、两操检查和校门口值日检查人员的重新部署。

这三项工作都是有我们纪检部过去的干事完成。

　　在学期中段，由于有新的干事的加入，我们原有的人员有了一些调动，有一些和我们工作和有一段时间的同伴离开了我们，同时也为我们驻进了新的血液。

为此，我们有对上面提到的三项工作部署开展了调整，制定了新的检查制度，规范了检查时的一些具体做法。

　　由于新干事的加入，我们对纪检部内部的工作开展了调整。

首先是，旗训的相关工作已经交有秘书处管理，不再是纪检部的工作；

其次，我门的内部分工也更加完善：

有张海详管理有关两操的工作，区小宝跟进有关校门口值日的情况，而何旭艳则开展有关的统筹工作，工作总结《大学生部门工作总结》。

　　作为学生会的纪律检查部门，我们在每一次的校内的活动中都开展纪律的维持工作，例如：

高一级的羽毛球比赛、文化艺术节的演出、“心灵之声”残疾人艺术团演出……pvd无忧研修网

　　同时，我们针对一些校门口值日的义工、值日生参与值日时懒散的工作态度，我门专门召开了一个会议，与他们开展面对面的交流，端正有关人员的态度，希望使工作开展得更加有序。

而且，我部承担责任校门口值日的干事会不定期的到校门口监督工作，而且会开展相关的记录，以便以后开展跟进。

　　不过，在这个学期我们纪检部还存在一些问题：

某些干部的工作没有部署到位，过于表面；

工作部署不够完善，灵活性欠缺，使得一有所调动就无所适从；

工作的时候一些干事的积极性欠缺。

在下一个学期我们会全面改进这些问题，会更加积极的工作，认真落实有关的规定，提高我们的工作效率，使纪检部发挥的作用更大。

　　部门年度工作总结　　部门年度工作总结

　　时光飞逝，春去冬来，2014年即将过去，崭新的2014即将到来，部门年度工作总结。

回顾过去的半年，在项目部各级领导无微不至的关怀下,在监理业主单位、设计单位及各部门的协同努力下，我们克服了一切不利因素，保证了乌弄龙水电站c1工程建设的顺利进行。

　　首先，简要介绍下本年度各项工程形象完成情况。

　　主体工程

　　1、导流洞进口边坡工程

　　导流洞进口边坡el.1981.0以上开挖完成，el.1921.0以上支护完成；

　　2、施工支洞及导流洞工程

　　①1#施工支洞主洞开挖支护完成，累计支洞进尺126m；

1#施工支洞上岔洞开挖支护完成，累计支洞进尺146m；

1#施工支洞下岔洞开挖支护完成64m，累计支洞进尺64m；

　　②2#施工支洞主洞开挖支护完成，累计支洞进尺15m；

2#施工支洞上岔洞开挖支护完成，累计支洞进尺106m；

2#施工支洞下岔洞开挖支护完成119m，累计支洞进尺119m；

　　③1#导流洞开挖完成支护完成334m；

　　④2#导流洞开挖完成支护完成427m；

　　3、导流洞出口边坡工程

　　导流洞出口边坡拉姆沟下游侧开挖至el.1827，支护施工启动；

左护岸开挖区el.1865.0m以上开挖完成；

　　4、导流洞进出口枯期围堰工程

　　导流洞进门出口枯期围堰填筑部分完成；

　　主要临建工程

　　1、结义村渣场进场道路修建及场平施工完成；

　　2、结义村临时营地修建初步完成，相应配套生活辅助设施基本完成；

　　3、乌弄龙临时砂石料系统及临时拌和系统进场道路修建及场平完成，临时啥时系统就临时拌和系统设备安装及调试完成，已具备投产能力；

　　4、乌弄龙永久拌和系统进场道路修建完成，场平垫渣部分完成；

　　5、拉姆沟危险源处理初步完成，拉姆沟沟水处理部分完成；

　　6、各施工作业面风水电线路延伸及跟进施工完成；

　　回顾今年生产管理部在安全生产方面所做的工作，主要有以下几个方面：

　　一、按照施工总体进度计划要求，结合当月生产计划要求，分解制定周生产计划，积极分析影响生产进度各项因素，并制定可行解决办法，同时督促协调各项生产计划顺利完成；

　　二、主持召开周生产例会，协调解决生产过程中存在的问题，工作总结《部门年度工作总结》。

认真完成当周对内零星机械、零星用工签证工作；

　　三、协调公共资源管理、使用及调配等工作。

根据现场实际需求协调资源分配使用方向，对关键线路关键节点工程优先考虑重点施工，确保总体工期顺利完成；

　　四、认真完成施工日志记录、收集及整理，对施工大事记详细进行记录和归档，完成施工影响材料的收集整理及归档，对后续竣工材料编写提供生产依据；

　　五、按照项目部相关规定做好现场文明施工相关工作，协助安监部完成安全管理工作，协助物资部完成物资调配及接货相关工作，组织综合队完成现场风水电等辅助项目工作等；

　　六、认真完成项目部领导安排的其他任务；

　　未来的一年对于乌弄龙水电站c1标工程来说是关键的一年，相应对于整个乌弄龙项目部来说是具有挑战的一年。

目前整个工区边界条件极其复杂，施工环境尚待完善，干扰因素仍旧很多，施工任务非常繁重，整体工期相当紧张。

面对这样严峻的形式，下一年度生产管理部除继续履行部门岗位职责外计划重点完成以下几点：

　　一、加大对整体工期优化分解力度，合理安排施工资源保障优化后的周计划顺利完成；

　　二、依据分项计划安排及完成情况、线路关键程度及各外协厂队服从安排情况进行乌弄龙水电站c1标工程进度考核办法，并依次办法对相应厂队进行奖罚，以该方式促进生产管理；

　　三、下年度重点施工部位大体为：

永久拌和系统施工、导流洞进出口围堰工程、导流洞进口开挖支护、导流洞洞身砼浇筑、进水塔混凝土浇筑、左岸坝肩开挖工程、右岸坝肩开挖工程。

对此，生产管理部将集中资源对以上关键线路重点施工，确保关键线路顺利完成，以至保证明年年底导流洞正常过流；

　　四、继续优化部门人员片区配置，继续提高部门成员自身工作能力，继续增强部门工作责任感及集体凝聚力；

　　新的一年即将来临，让我们振奋精神，坚定信心，以奋发有为的良好精神状态和扎实的工作作风。

克服工程初期面临的诸多问题和困难，理清工作思路