校园招聘实施方案Word下载.docx
《校园招聘实施方案Word下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《校园招聘实施方案Word下载.docx（8页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
人数
备注
结构工程师储备
机械、通信、电子信息技术
本科/研究生
6
技术支持工程师储备
通信、电子信息技术
客户经理储备
通信、机械、电子技术、市场营销
15
C++、Java、嵌入式开发储备
计算机、软件工程类专业
10
其它储备干部
专业不限（文秘）
2、学校的选择
人力资源部根据审批确定的《校园招聘需求表》，选择业务集中省份的重点大学进行人才招聘。
省份/地址
招聘院校
时间
成都
电子科技大学/西南交通大学
2016.10.27～2016.10.28
西安
西北工业大学/西安电子科技大学/西安交通大学
2016.10.30～2016.11.01
武汉
武汉理工大学
/华中科技大学
2016.11.03～2016.11.04
三、招聘准备f1gd#e@;
nwi3333
1、校园招聘小组组成：
招聘人员确定：
XX
2、宣传资料准备
包括海报、条幅、易拉宝（展架）、宣传折页、公司宣传片、公司介绍PPT；
3、面试资料准备
包括求职申请表、DISC性格测试题、面试评价表、结构化面试题目等。
4、预约宣讲会时间
+h9S*}/w"
gj,FZu
2、2、、联系高校就业办负责人，确定宣讲会时间、场地；
要求学校就业信息网上发布我公司的信息。
四、招聘实施
（一）校园宣传
招聘前，发动持续、广泛、有效的宣传单页，营造声势，吸引眼球是招聘成功的前提。
要点“统一形象、宣传到位”
第一阶段：
广泛宣传
目的：
通过在校园全方位的宣传,让每一位在校学生，无论在学校的哪个角落，都能获知公司的招聘信息。
方法：
海报宣传要求：
（1）覆盖到学校宿舍楼、食堂、图书馆、教学楼、活动中心、自习室等学生集中出现的地方。
（2）海报上可以用彩色油笔写上宣讲会时间和地点。
（3）海报要按统一的版式来制作，尺寸为A3大小。
（4）海报的张贴可以由学校来安排，建议招聘人员现场跟进。
（5）要在宣讲会前二天开始此项工作。
第二阶段：
重点宣传
借助学院、辅导员的途径，将招聘宣传折页（彩页）发给每一位毕业生，让其了解公司的简介、招聘信息。
合作对象及内容：
学校合作对象
内容
毕业班班主任/辅导员
发动班级学生参加公司的宣讲、填表、面试
组织已通过网络投递简历的学生做支援者。
就业指导中心
1、争取获得更多的资源支持，在校园就业网显著位置发布公司招聘信息,并每天刷新
2、提供专用场地，接收学生填报的《求职申请表》
（二）招聘宣讲
1、校园宣讲
根据事先安排好的时间、地点，由公司高层在现场进行演讲。
内容包括公司的发展情况，企业文化、薪资福利、用人策略、员工在企业发展机会、本次校园招聘工作流程和时间安排。
通过精心组织、高质量的宣讲会，让参加的同学了解到企业现状、发展前景、文化等，增强对企业的好感。
2、沟通互动
宣讲后，公司组织互动活动。
求职者可以就个人关心的问题提问，公司给予解答。
3、简历填写
有意向的求职者现场领取公司统一的《求职申请表》，要求亲笔填写后，交公司指定的简历回收地。
lw8^+JYn
四四招聘
（三）人员筛选
人员的筛选主要分三个环节：
面试阶段
评价方法
观察要点
考察方面
简历筛选
审查应聘者填写的《求职申请表》
•填表不完整、不真实、态度不端正、敷衍、刻意隐瞒等淘汰；
•求学经历有疑点、时间不清晰不考虑；
•求职动机、价值取向、人品不匹配不考虑。
正直坦诚的人格
踏实的工作作风
笔试
专业知识、职业性格测试（40分钟）
•考核理论基础知识、实际技能水平、逻辑思维、分析
解决问题能力；
•不愿意答题或分数低于60分不考虑。
敏捷的思维
复试
结构化面试
（30-40分钟）
情景模拟
（销售人员）
•自我介绍是否重点突出、层次清晰；
•对自己的过往经历是否印象深刻，总结要点明确；
•表达是否自然，坦诚、没有夸夸其谈；
•对提问能抓主要点，反应迅速；
•了解应聘者为何希望来本单位工作、对哪类工作最感兴趣、在工作中追求什么，判断本单位所能提供的职位或工作条件等能否满足其工作要求和期望。
踏实的工作作风积极的进取心
强烈的责任感
1、简历筛选
公司根据求职者的基本资料（学校、专业、专业课成绩、计算机水平、实践活动、爱好特长、出生年月）、填表的态度及内容的完整性等方面初步筛选。
项目
观察内容
不合格的条件
家庭情况
单亲家庭慎考虑。
学习经历
有中途辍学、留级，认真审查。
特别注意求职者是否用了一些含糊的字眼（求学的起止时间）及上学的年龄、毕业的时间等是否符合常理（一般大学毕业年龄在21～23岁属于正常）。
专业
是否需要相关专业，专业课成绩，班级综合排名，主要是看成绩的描述是否适度。
态度
填表是否规范、信息全面、，简历的整体印象。
全面审查简历中的逻辑性。
自我认知
主要查看求职者自我评价和描述是否适度，是否属实，并找出这些描述与学习、活动经历描述是否相矛盾或不符。
行为/求职动机
查看求职者薪资期望值，发展方向、兴趣爱好是否匹配
2、笔试
笔试主要对求职者进行专业能力测试和综合素质测试，时间为60分钟，测试后筛选出面试总人数的50%进入第二轮测试---面试。
3、面试
3.1面试考察内容
面试主要测评应聘者是否具备职位要求的综合素质和工作能力，包括知识、经验、能力、性格、人品和价值观等情况。
面试的内容如下表所示:
面试考察内容
测试方式
填表（完整性、书写规范）
填表、结构化面试
@7DHB"
aCK良好的沟通能力
面试中的表现
积极的进取心
职业规划、成功或失败的案例
情景模拟面试
情景模拟面试，结构化面试、专业测试
3.2面试方法
■结构化面试
结构化面试（标准化面试）
概述
通过提出一系列设计良好的问题，参考求职者的举止仪表、言语表达、综合分析、应变能力等行为指标，观察其在特定情境下的情绪反应和应对方略，并做出量化分析的和评估；
同时结合其个人简历提出对每个个体需要着重考察的工作经验、求职动机等方面的问题，全面把握应聘者的心态、岗位适应性和个人素质。
要求
1、考官为3名，设主考官一名，具体负责向应试者提问并总体把握面试的进程
2、其他考官考察应聘者的表现。
3、时间一般在30分钟，对每一题目也应限制回答时间在2-3分钟左右。
测试的能力
逻辑思维能力、语言表达能力、计划能力、决策能力、组织协调能力、人际沟通能力、创新能力、应变能力、气质风度、情绪稳定性、自我认知。
面试的程序
1、预备阶段
营造轻松气氛，以消除面试者的紧张心理，使面试气氛和谐、友善。
一般以导入语和指导语的形式出现。
例如：
指导语：
现在，我们会向你询问一些问题，其中，有些是和你过去经历、学习工作有关的，有些要求你发表自己的见解。
请你仔细听好问题，把握问题的实质，思考问题后再回答。
现在，请你准备好，开始提问了。
2、正式面试阶段
面试进入实质性阶段，主考官提问，应试者回答，一般采取一问一答的形式。
3、结束阶段
结束要顺畅、自然，否则会给面试者留下不好或太突然的感觉。
在这一阶段，一般安排面试者对自己的情况做出补充；
以及考官解释一些有欺骗性的设计意图，避免应试者对考官产生不必要的误会。
4、录用标准
我们录用人才的标准
1、认同公司的价值观（公司的制度、流程、文化、业务）；
2、正直坦诚的人格（阳光、礼貌）；
3、良好的@7DHB"
aCK沟通能力；
4、积极的进取心；
5、强烈的责任感；
6、良好的专业知识、技能。
我们放弃的人
1、不能守时（不能在规定时间来面试）；
2、不坦诚（涉及求学经历、个人婚姻、工作变动、人际关系等敏感问题遮掩）；
3、求职动机：
求职动机不明确、无个人职业规划；
4、不主动\漫不经心\缺乏热情。
升级会员 