ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:8 ,大小:37.73KB ,
资源ID:13773529      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/13773529.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(校园招聘实施方案Word下载.docx)为本站会员(b****2)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

校园招聘实施方案Word下载.docx

1、人数备注结构工程师储备机械、通信、电子信息技术本科/研究生6技术支持工程师储备通信、电子信息技术客户经理储备通信、机械、电子技术、市场营销15C+、Java、嵌入式开发储备计算机、软件工程类专业10其它储备干部专业不限(文秘)2、学校的选择人力资源部根据审批确定的校园招聘需求表,选择业务集中省份的重点大学进行人才招聘。省份/地址招聘院校时间成都电子科技大学/西南交通大学2016.10.272016.10.28西安西北工业大学 /西安电子科技大学/西安交通大学2016.10.302016.11.01武汉武汉理工大学/华中科技大学2016.11.032016.11.04三、招聘准备f1g d#e

2、;n w i33331、校园招聘小组组成:招聘人员确定:XX2、 宣传资料准备包括海报、条幅、易拉宝(展架)、宣传折页、公司宣传片、公司介绍PPT;3、面试资料准备包括求职申请表、DISC性格测试题、面试评价表、结构化面试题目等。4、预约宣讲会时间+h9S*/wgj,F Zu 2、2、联系高校就业办负责人,确定宣讲会时间、场地;要求学校就业信息网上发布我公司的信息。四、招聘实施(一)校园宣传招聘前,发动持续、广泛、有效的宣传单页,营造声势,吸引眼球是招聘成功的前提。要点“统一形象、宣传到位”第一阶段:广泛宣传目的:通过在校园全方位的宣传,让每一位在校学生,无论在学校的哪个角落,都能获知公司的招

3、聘信息。方法:海报宣传要求:(1)覆盖到学校宿舍楼、食堂、图书馆、教学楼、活动中心、自习室等学生集中出现的地方。(2)海报上可以用彩色油笔写上宣讲会时间和地点。(3)海报要按统一的版式来制作,尺寸为A3大小。(4)海报的张贴可以由学校来安排,建议招聘人员现场跟进。(5)要在宣讲会前二天开始此项工作。第二阶段:重点宣传借助学院、辅导员的途径,将招聘宣传折页(彩页)发给每一位毕业生,让其了解公司的简介、招聘信息。合作对象及内容:学校合作对象内容毕业班班主任/辅导员发动班级学生参加公司的宣讲、填表、面试组织已通过网络投递简历的学生做支援者。就业指导中心1、 争取获得更多的资源支持,在校园就业网显著位

4、置发布公司招聘信息,并每天刷新2、提供专用场地,接收学生填报的求职申请表(二)招聘宣讲1、校园宣讲根据事先安排好的时间、地点,由公司高层在现场进行演讲。内容包括公司的发展情况,企业文化、薪资福利、用人策略、员工在企业发展机会、本次校园招聘工作流程和时间安排。通过精心组织、高质量的宣讲会,让参加的同学了解到企业现状、发展前景、文化等,增强对企业的好感。2、沟通互动宣讲后,公司组织互动活动。求职者可以就个人关心的问题提问,公司给予解答。3、简历填写有意向的求职者现场领取公司统一的求职申请表,要求亲笔填写后,交公司指定的简历回收地。lw8+J Yn 四四招聘(三)人员筛选人员的筛选主要分三个环节:面

5、试阶段评价方法观察要点考察方面简历筛选审查应聘者填写的求职申请表填表不完整、不真实、态度不端正、敷衍、刻意隐瞒等淘汰;求学经历有疑点、时间不清晰不考虑;求职动机、价值取向、人品不匹配不考虑。正直坦诚的人格踏实的工作作风笔试专业知识、职业性格测试(40分钟)考核理论基础知识、实际技能水平、逻辑思维、分析解决问题能力;不愿意答题或分数低于60分不考虑。敏捷的思维复试结构化面试(30-40分钟)情景模拟(销售人员)自我介绍是否重点突出、层次清晰;对自己的过往经历是否印象深刻,总结要点明确;表达是否自然,坦诚、没有夸夸其谈;对提问能抓主要点,反应迅速 ;了解应聘者为何希望来本单位工作、对哪类工作最感兴

6、趣、在工作中追求什么,判断本单位所能提供的职位或工作条件等能否满足其工作要求和期望。踏实的工作作风积极的进取心强烈的责任感1、简历筛选公司根据求职者的基本资料(学校、专业、专业课成绩、计算机水平、实践活动、爱好特长、出生年月)、填表的态度及内容的完整性等方面初步筛选。项目观察内容不合格的条件家庭情况单亲家庭慎考虑。学习经历有中途辍学、留级,认真审查。特别注意求职者是否用了一些含糊的字眼(求学的起止时间)及上学的年龄、毕业的时间等是否符合常理(一般大学毕业年龄在2123岁属于正常)。专业是否需要相关专业,专业课成绩,班级综合排名,主要是看成绩的描述是否适度。态度填表是否规范、信息全面、,简历的整

7、体印象。全面审查简历中的逻辑性。自我认知主要查看求职者自我评价和描述是否适度,是否属实,并找出这些描述与学习、活动经历描述是否相矛盾或不符。行为/求职动机查看求职者薪资期望值,发展方向、兴趣爱好是否匹配2、笔试笔试主要对求职者进行专业能力测试和综合素质测试,时间为60分钟,测试后筛选出面试总人数的50%进入第二轮测试-面试。3、面试 3.1面试考察内容面试主要测评应聘者是否具备职位要求的综合素质和工作能力,包括知识、经验、能力、性格、人品和价值观等情况。面试的内容如下表所示:面试考察内容测试方式填表(完整性、书写规范)填表、结构化面试7DHBaCK良好的沟通能力面试中的表现积极的进取心职业规划

8、、成功或失败的案例情景模拟面试情景模拟面试,结构化面试、专业测试3.2 面试方法结构化面试结构化面试 (标准化面试)概述通过提出一系列设计良好的问题,参考求职者的举止仪表、言语表达、综合分析、应变能力等行为指标,观察其在特定情境下的情绪反应和应对方略,并做出量化分析的和评估;同时结合其个人简历提出对每个个体需要着重考察的工作经验、求职动机等方面的问题,全面把握应聘者的心态、岗位适应性和个人素质。要求1、考官为3名,设主考官一名,具体负责向应试者提问并总体把握面试的进程2、其他考官考察应聘者的表现。3、时间一般在30分钟,对每一题目也应限制回答时间在2-3分钟左右。测试的能力逻辑思维能力、语言表

9、达能力、计划能力、决策能力、组织协调能力、人际沟通能力、创新能力、应变能力、气质风度、情绪稳定性、自我认知。面试的程序1、预备阶段营造轻松气氛,以消除面试者的紧张心理,使面试气氛和谐、友善。一般以导入语和指导语的形式出现。例如:指导语:现在,我们会向你询问一些问题,其中,有些是和你过去经历、学习工作有关的,有些要求你发表自己的见解。请你仔细听好问题,把握问题的实质,思考问题后再回答。现在,请你准备好,开始提问了。2、正式面试阶段面试进入实质性阶段,主考官提问,应试者回答,一般采取一问一答的形式。3、结束阶段结束要顺畅、自然,否则会给面试者留下不好或太突然的感觉。在这一阶段,一般安排面试者对自己的情况做出补充;以及考官解释一些有欺骗性的设计意图,避免应试者对考官产生不必要的误会。4、录用标准我们录用人才的标准1、认同公司的价值观(公司的制度、流程、文化、业务);2、正直坦诚的人格(阳光、礼貌);3、良好的7DHBaCK沟通能力;4、积极的进取心;5、强烈的责任感;6、良好的专业知识、技能。我们放弃的人1、不能守时(不能在规定时间来面试);2、不坦诚(涉及求学经历、个人婚姻、工作变动、人际关系等敏感问题遮掩);3、求职动机:求职动机不明确、无个人职业规划;4、不主动漫不经心缺乏热情 。

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1