工商企业经营管理二答案Word下载.docx

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）是指未来各种自然状态的发生是随机的，决策者可以根据相似事件的历史统计资料或试验测试等来估计出各种自然状态的概率，并且根据其大小进行计算分析，据此作出的决策。

A.非程序化决策

B.风险型决策

C.程序化决策

D.确定型决策

5、当决策者无法确定未来各种自然状态的情况，只能完全凭借个人的经验、感觉和估计进行决策，这种决策类型就是（ 

A.非确定型决策

6、（ 

）战略的核心目标是旨在尽一切可能降低成本，获得较多利润，取得市场领先优势。

A.总成本领先

B.差异化

C.集中

D.混合

7、在日常管理工作中以相同或基本相同的形式重复出现的决策是（ 

A.程序化决策

B.非程序化决策

C.确定型决策

D.风险型决策

8、编制长期经营计划的核心阶段是（ 

A.调查研究

B.确定目标期望水平和目标预测水平，明确差距和问题

C.设计战略，弥补差距

D.编制计划，形成文件

9、（ 

）战略的核心是以产品的特色赢得竞争优势的。

10、企业之间或者企业和研究机构、高校之间开展联合创新，彼此之间共同投入、共同参与、共享成果、共担风险的产品创新模式是（ 

）

A.模仿创新模式

B.自主创新模式

C.合作创新模式

D.网络创新模式

11、按经营决策的重要程度来划分，企业经营目标与方针的决策、新产品开发决策、投资决策以及市场开发决策等属于（ 

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.风险决策

12、有限责任公司一般适用于（ 

A.特大型企业

B.大型企业

C.中小型企业

D.多厂企业

13、（ 

）组织结构形式特别适用于以开发与实验项目为主的单位。

A.直线职能制

B.事业部制

C.矩阵制

D.模拟分散制

14、用以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是（ 

A.盈利性

B.经济性

C.社会性

D.法定性

15、现代企业制度的核心内容是（ 

A.现代企业产权制度

B.现代企业法人制度

C.现代企业组织制度

D.现代企业管理制度

16、在新产品开发的组织形式中，（ 

）结构形式常常被中小企业所采用。

17、现代公司治理结构中，（ 

）为最高权力机构。

A.董事会

B.监事会

C.股东大会

D.总经理

18、由中外双方根据平等互利的原则建立的契约式经营的企业是

A.中外合资经营企业

B.中外合作经营企业

C.国有企业

D.外商独资企业

19、就经济环境而言，社会经济结构中最重要的是（ 

A.产业结构

B.分配结构

C.交换结构

D.消费结构

20、（ 

）计划是制定经营计划的前提，又是编制各种计划后的概括。

A.产品成本计划

B.利润计划

C.销售计划

D.生产计划

二、多选题

1、企业集团是企业联合组织中最成熟、最紧密和最稳定的企业运作模式，其所具有的特点有

A.规模大型化

B.经营单一化

C.资产纽带化

D.经营多元化

E.规模小型化

2、波特提出的五种力量模式具体内容包括（ 

A.潜在竞争者的威胁

B.现有竞争者之间的竞争

C.替代产品的竞争

D.买方的议价能力

E.卖方的争价能力

3、总成本领先战略的优势来源是（ 

A.规模效应

B.设计优势

C.生产能力的充分合理运用

D.竞争优势

E.经验效应

4、事业部制组织结构的优点是（ 

A.减轻了经营者的负担

B.整体协调性强

C.灵活机动

D.责权利明确

E.能充分发挥各职能机构和事业部的作用

5、下列属于程序化决策的有（ 

A.生产方案决策

B.新产品开发决策

C.采购方案决策

D.库存决策

E.设备选择决策

6、现代企业制度的基本特征主要有（ 

A.产权明晰

B.权责明确

C.政企分开

D.管理科学

E.灵活性强

7、事业部制组织结构具有（ 

）等基本要素。

A.相对独立的市场

B.相对独立的指导权

C.相对独立的利益

D.相对独立的自主权

E.相对独立的协调权

8、企业经营环境的特征有（ 

A.差异性

B.不可控性

C.系统性

D.动态性

E.可测性

9、现代企业制度内容包括现代企业（ 

A.产权制度

B.法人制度

C.组织制度

D.责任制度

E.管理制度

10、按经营决策所处环境的可控程度，经营决策可分为（ 

A.确定型决策

E.非确定型决策

三、判断题

1、有限责任公司设立程序比较复杂，需要定期公布财务报表。

√

×

2、现代企业制度下企业最高权力机构是董事会。

3、中期经营计划所起到的作用是承上启下。

4、多元企业是指由两个以上具备法人资格的工厂或商店组成的企业。

5、当边际贡献与固定成本之差小于零时，企业盈利。

6、决策所选方案一般为“令人满意”的方案而非最优方案。

7、生产计划、工资计划、采购计划、资金计划等属于中期经营计划。

8、中期经营计划是企业二至五年计划。

9、市场驱动导向也称为是主动性市场导向，它更关注未来市场。

（ 

10、新产品创意的外部来源包括推销人员、研究人员、营销人员等。

1、促使中小企业在新产品开发方面上一个新台阶，缩小与大企业的差距，可以通过依靠企业外部组织的力量来弥补自身在人力资源和研究设施上的不足，这种新产品开发的组织形式便是（ 

2、按经营决策的重要程度来划分，企业生产计划决策、设备更新改造决策等属于（ 

B.管理决策

3、（ 

4、在决策类型中，涉及企业未来发展的、具有全局性、长期性与决定性的决策是（ 

5、（ 

）战略的核心是将企业的力量集中在一个焦点范围内来赢得竞争优势。

6、当决策者无法确定未来各种自然状态的情况，只能完全凭借个人的经验、感觉和估计进行决策，这种决策类型就是（ 

7、有一种创新能够界定产品和工艺的基本结构，形成产品的主导设计和行业标准，这种创新是（ 

8、在日常管理工作中以相同或基本相同的形式重复出现的决策是（ 

）由于缺乏可供借鉴资料和较准确的统计数据，决策者大多对处理这种决策问题经验不足，所以在决策时没有固定的模式和规则可循。

10、决策者对每个可行方案未来可能发生的各种自然状态及其后果十分清晰，特别是对哪种自然状态将会发生有较确定的把握，这种决策就是（ 

D.非确定型决策

11、企业之间或者企业和研究机构、高校之间开展联合创新，彼此之间共同投入、共同参与、共享成果、共担风险的产品创新模式是（ 

12、企业从消费者角度对新产品创意所作的详尽描述称为（ 

A.产品理念

B.产品概念

C.产品创意

D.产品印象

13、按经营决策的重要程度来划分，企业经营目标与方针的决策、新产品开发决策、投资决策以及市场开发决策等属于（ 

15、当市场上的顾客需求一直都缺乏新产品来满足，或者是顾客对现有的产品出现不满意，此时，企业就应设法开发新产品来争取顾客，这属于从（ 

）角度出发考虑开发新产品。

A.市场需要

B.竞争加剧

C.公司策略

D.技术进步

16、现代企业制度的核心内容是（ 

17、在新产品开发的组织形式中，（ 

18、现代公司治理结构中，（ 

19、（ 

）是新产开发活动中最重要、最基本的一部分，它直接决定产品的成败。

A.产品整体性能的开发

B.产品技术条件的开发

C.产品市场条件的开发

D.产品广告策略的开发

20、在新产品开