如何登录山西电大Word下载.docx

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二、姓名变更须提供户口本或县级以上（含县级）公安部门出具的证明和毕业证书原件和复印件（用A4纸复印）。

3、原有学历及取得学历的时刻更正或变更，须提供毕业证书原件和复印件（用A4纸复印）。

七.论述。

（1小题共40分,）页首

4.联系实际论述诚信考试的重要性。

（40分）

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填空单项选择多项选择判定匹配简答论述计算其它

总共：

4道题

试题总分：

100页首

二.单项选择。

（10小题共20分,）页首

1.关于高层领导者来讲，（）技术是最重要的一种技术。

（2分）

A.技术

B.人事

C.概念

D.判定

2.法定的最高决策权把握在两个或两个以上的领导者租出的领导集体手中的领导体制属于（）。

A.首长负责制

B.委员会制

C.层级制

D.分离制

3.直线式领导体制机构最先是由（）提出的。

A.泰勒

B.法约尔

C.亨利

D.韦伯

4.我国的全然领导制度是（）。

A.人民代表大会制度

B.民主集中制

C.人民民主专政制度

D.法治制度

5.领导决策的要素中，（）是决策最大体的要素。

A.决策者

B.决策目标

C.决策环境

D.决策备选方案

6.组织文化的（）功能，使得组织在日趋猛烈的竞争中增强了持续生存和自我进展的能力。

A.目标导向

B.整合和谐

C.标准约束

D.鼓励辐射

7.T技术即（），是指正确地把握从事一项工作所需的技术和方式。

A.人事技术

B.技术技术

C.概念技术

D.评判技术

8.（）是依照社会生产进展和领导的客观需要所采取的形式。

A.领导机构

B.领导方式

C.领导制度

D.领导环境

9.“决策”一词第一显现于20世纪50年代的（）。

A.英国

B.美国

C.德国

D.日本

10.在领导用人原那么中，（）是德才兼备标准和量才任职原那么的引申和具体化。

A.层次授权原那么

B.鼓励爱惜原那么

C.称职适时原那么

D.整体功能原那么

三.多项选择。

（20小题共40分,）页首

11.人由于心理需求不同，能够分为三类，别离是（）。

A成绩需要型

B倾听需要型

C交往需要型

D权利需要型

12.现代危机的特性有（）。

A灵活性

B复杂性

C多样性

D阻碍的长期深远性

13.领导用人成效的类型有（）。

A正成效

B零成效

C负成效

D总成效

14.领导者同下属谈话的语言艺术有（）。

A要有幽默感

B要具有说理性

C要有说服力

D要有丰硕的情感色彩

15.西方治理科学的“现代治理理论丛林”时期的要紧代表人物有（）。

A巴纳德

B西蒙

C卡斯特

D韦里克

16.现代领导体制正朝着（）方向迈进。

A领导集团化

B领导科学化

C领导专家化

D领导民主化

17.领导决策的环境包括（）。

A经济环境

B政治环境

C文化环境

D教育环境

18.运筹领导的原那么有（）。

A主观和客观相结合的原那么

B全局和局部相结合的原那么

C中心和一样相结合的原那么

D当前好久远相结合的原那么

19.领导绩效评估的原那么有（）。

A价值导向原那么

B客观公正原那么

C民主公布原那么

D注重实际原那么

20.沟通传递进程中的文化障碍，要紧包括（）。

A沟通主客体的层次不同

B沟通两边的背景文化不同

C沟通的微观环境中的文化气氛

D组织或社会的规那么不同

21.概念技术包括（）。

A预测技术

B判定技术

C评判技术

D归纳技术

22.领导活动最大体要素包括（）。

A领导环境

B领导者

C领导决策

D跟随者

23.广义的决包括从对决策目标的确信到决策的（）的全进程。

A实验

B实施

C修正

D反馈调剂

24.按沟通的方向划分，正式沟通能够分为（）。

A上行沟通

B下行沟通

C平行沟通

D斜向沟通

25.领导的职位权利包括（）。

A奖惩权

B操纵权

C奖赏权

D决策权

26.正式沟通的缺点有（）。

A不擅长保密

B速度比较慢

C沟通信息量小

D沟通方式比较刻板

27.人的生存进展凭借的资源包括（）。

A人力

B财力

C物力

D信息

28.领导决策体制中的智囊系统具有（）功能。

A决策咨询

B综合熟悉

C培育和输送人材

D传播好宣传

29.领导环境对领导者从事领导活动的重要作用有（）。

A领导环境是领导活动的必要条件。

B领导环境是领导者决策的科学依据

C领导环境是领导者创新的客观基础

D领导环境阻碍领导者的素养。

30.美国密歇根大学的利克特教授以为，领导方式有（）类型。

A擅权专制式领导体制

B开明专制式领导体制

C协商式领导体制

D参与式领导体制

四.判定。

31.用情感方式决策的人，具有个人的主观决策标准，用信念衡量决策的对与否。

否

是

32.领导环境越是具有不确信性，利用的风险就越大。

33.领导决策是领导活动的基础，是组织行为的“龙头”。

34.西方治理科学的“古典治理理论”时期是从19世纪末到20世纪初。

35.从属性来看，领导既是一门科学，也是一门艺术。

36.外倾的人喜爱在沟通之前把情形想清楚，喜爱深刻钻研某个问题。

37.光有责任而没有权利，就难负起责任；

光有权利而不负责任，就可能显现瞎指挥的现象。

38.个人魅力产生于领导者的特质个性。

39.“古典治理理论”时期的代表人物有泰勒、法约尔等。

40.领导决策是静态的领导决定。

41.领导人员的配置和治理制度属于用人范围，不属于领导体制范围。

42.有效的倾听者会将所听到的信息的有关情形通过非语言信号表现出来。

43.领导力开发包括组织对领导者能力的开发和领导者个人对自身能力的开发。

44.没有信息的领导决策不存在。

45.领导的至境确实是放权，放权是为了更好地运用权利。

46.非语言沟通值的是用语言之外的即非语言符号系统所进行的信息沟通。

47.个人权利取决于人际关系。

48.一个组织越强化品级权利，组织成员的依托心理就越轻。

49.领导活动与外部领导环境的关系最直接。

50.关于公共组织而言，领导者确实是行政官员。

1.（）是领导决策的前提。

A.决策纲领

C.领导行为

D.领导水平

2.心理学家勒温的领导风格理论以为，（）领导风格工作效率最低。

A.专制型

B.民主型

C.自由放任型

D.亲和型

3.现代领导决策体制的核心是（）。

A.信息系统

B.决策中枢系统

C.执行系统

D.监督系统

4.领导者授权的第一步是（）。

A.物色授权对象

B.明确授权内容

C.想选择授权方式

D.制定授权方案

5.领导决策的首要原那么是（）。

A.客观性原那么

B.信息性原那么

C.系统性原那么

D.集体性原那么

6.当工作性质极为重要，或工作极易显现疏漏，领导者不该充分授权，可采纳（）的方式。

A.目标授权

B.充分授权

C.弹性授权

D.制约授权

7.对不同气质类型的人，要采纳相应的沟通策略。

对（）的人，要告知他们你想要的，而且给予他们实施打算的机遇，给予他们评判的标准，而不要提供太多的细节。

A.分析型

B.规那么型

C.实干型

D.同情型

8.领导者面对纷繁复杂的工作任务，或对下属的能力、水平没有充分把握，或环境条件多变时，宜采纳（）。

A.目标授权法

B.充分授权法

C.弹性授权法

D.制约授权法

9.当碰到一个第一次见面的人时，一个愉快的微笑会产生一个正面的第一印象。

这属于（）。

A.首因效应

B.刻板印象

C.晕轮效应

D.主观投射

10.领导艺术最重要的特