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1、二、姓名变更须提供户口本或县级以上（含县级）公安部门出具的证明和毕业证书原件和复印件（用A4纸复印）。3、原有学历及取得学历的时刻更正或变更，须提供毕业证书原件和复印件（用A4纸复印）。 七. 论述。（ 1 小题 共 40 分,） 页首4 . 联系实际论述诚信考试的重要性。 （40 分）-填空 单项选择 多项选择 判定 匹配 简答 论述 计算 其它 总共：4道题 试题总分：100 页首 二. 单项选择。（ 10 小题 共 20 分,） 页首1 . 关于高层领导者来讲，（）技术是最重要的一种技术。 （2 分）A. 技术B. 人事C. 概念D. 判定2 . 法定的最高决策权把握在两个或两个以上的领

2、导者租出的领导集体手中的领导体制属于（）。A. 首长负责制B. 委员会制C. 层级制D. 分离制3 . 直线式领导体制机构最先是由（）提出的。A. 泰勒B. 法约尔C. 亨利D. 韦伯4 . 我国的全然领导制度是（）。A. 人民代表大会制度B. 民主集中制C. 人民民主专政制度D. 法治制度5 . 领导决策的要素中，（）是决策最大体的要素。A. 决策者B. 决策目标C. 决策环境D. 决策备选方案6 . 组织文化的（）功能，使得组织在日趋猛烈的竞争中增强了持续生存和自我进展的能力。A. 目标导向B. 整合和谐C. 标准约束D. 鼓励辐射7 . T技术即（），是指正确地把握从事一项工作所需的技术

3、和方式。A. 人事技术B. 技术技术C. 概念技术D. 评判技术8 . （）是依照社会生产进展和领导的客观需要所采取的形式。A. 领导机构B. 领导方式C. 领导制度D. 领导环境9 . “决策”一词第一显现于20世纪50年代的（）。A. 英国B. 美国C. 德国D. 日本10 . 在领导用人原那么中，（）是德才兼备标准和量才任职原那么的引申和具体化。A. 层次授权原那么B. 鼓励爱惜原那么C. 称职适时原那么D. 整体功能原那么 三. 多项选择。（ 20 小题 共 40 分,） 页首11 . 人由于心理需求不同，能够分为三类，别离是（）。A 成绩需要型B 倾听需要型C 交往需要型D 权利需要

4、型12 . 现代危机的特性有（）。A 灵活性B 复杂性C 多样性D 阻碍的长期深远性13 . 领导用人成效的类型有（）。A 正成效B 零成效C 负成效D 总成效14 . 领导者同下属谈话的语言艺术有（）。A 要有幽默感B 要具有说理性C 要有说服力D 要有丰硕的情感色彩15 . 西方治理科学的“现代治理理论丛林”时期的要紧代表人物有（）。A 巴纳德B 西蒙C 卡斯特D 韦里克16 . 现代领导体制正朝着（）方向迈进。A 领导集团化B 领导科学化C 领导专家化D 领导民主化17 . 领导决策的环境包括（）。A 经济环境B 政治环境C 文化环境D 教育环境18 . 运筹领导的原那么有（）。A 主观

5、和客观相结合的原那么B 全局和局部相结合的原那么C 中心和一样相结合的原那么D 当前好久远相结合的原那么19 . 领导绩效评估的原那么有（）。A 价值导向原那么B 客观公正原那么C 民主公布原那么D 注重实际原那么20 . 沟通传递进程中的文化障碍，要紧包括（）。A 沟通主客体的层次不同B 沟通两边的背景文化不同C 沟通的微观环境中的文化气氛D 组织或社会的规那么不同21 . 概念技术包括（）。A 预测技术B 判定技术C 评判技术D 归纳技术22 . 领导活动最大体要素包括（）。A 领导环境B 领导者C 领导决策D 跟随者23 . 广义的决包括从对决策目标的确信到决策的（）的全进程。A 实验B

6、 实施C 修正D 反馈调剂24 . 按沟通的方向划分，正式沟通能够分为（）。A 上行沟通B 下行沟通C 平行沟通D 斜向沟通25 . 领导的职位权利包括（）。A 奖惩权B 操纵权C 奖赏权D 决策权26 . 正式沟通的缺点有（）。A 不擅长保密B 速度比较慢C 沟通信息量小D 沟通方式比较刻板27 . 人的生存进展凭借的资源包括（）。A 人力B 财力C 物力D 信息28 . 领导决策体制中的智囊系统具有（）功能。A 决策咨询B 综合熟悉C 培育和输送人材D 传播好宣传29 . 领导环境对领导者从事领导活动的重要作用有（）。A 领导环境是领导活动的必要条件。B 领导环境是领导者决策的科学依据C

7、领导环境是领导者创新的客观基础D 领导环境阻碍领导者的素养。30 . 美国密歇根大学的利克特教授以为，领导方式有（）类型。A 擅权专制式领导体制B 开明专制式领导体制C 协商式领导体制D 参与式领导体制 四. 判定。31 . 用情感方式决策的人，具有个人的主观决策标准，用信念衡量决策的对与否。否是32 . 领导环境越是具有不确信性，利用的风险就越大。33 . 领导决策是领导活动的基础，是组织行为的“龙头”。34 . 西方治理科学的“古典治理理论”时期是从19世纪末到20世纪初。35 . 从属性来看，领导既是一门科学，也是一门艺术。36 . 外倾的人喜爱在沟通之前把情形想清楚，喜爱深刻钻研某个问

8、题。37 . 光有责任而没有权利，就难负起责任；光有权利而不负责任，就可能显现瞎指挥的现象。38 . 个人魅力产生于领导者的特质个性。39 . “古典治理理论”时期的代表人物有泰勒、法约尔等。40 . 领导决策是静态的领导决定。41 . 领导人员的配置和治理制度属于用人范围，不属于领导体制范围。42 . 有效的倾听者会将所听到的信息的有关情形通过非语言信号表现出来。43 . 领导力开发包括组织对领导者能力的开发和领导者个人对自身能力的开发。44 . 没有信息的领导决策不存在。45 . 领导的至境确实是放权，放权是为了更好地运用权利。46 . 非语言沟通值的是用语言之外的即非语言符号系统所进行的

9、信息沟通。47 . 个人权利取决于人际关系。48 . 一个组织越强化品级权利，组织成员的依托心理就越轻。49 . 领导活动与外部领导环境的关系最直接。50 . 关于公共组织而言，领导者确实是行政官员。1 . （）是领导决策的前提。A. 决策纲领C. 领导行为D. 领导水平2 . 心理学家勒温的领导风格理论以为，（）领导风格工作效率最低。A. 专制型B. 民主型C. 自由放任型D. 亲和型3 . 现代领导决策体制的核心是（）。A. 信息系统B. 决策中枢系统C. 执行系统D. 监督系统4 . 领导者授权的第一步是（）。A. 物色授权对象B. 明确授权内容C. 想选择授权方式D. 制定授权方案5

10、. 领导决策的首要原那么是（）。A. 客观性原那么B. 信息性原那么C. 系统性原那么D. 集体性原那么6 . 当工作性质极为重要，或工作极易显现疏漏，领导者不该充分授权，可采纳（）的方式。A. 目标授权B. 充分授权C. 弹性授权D. 制约授权7 . 对不同气质类型的人，要采纳相应的沟通策略。对（）的人，要告知他们你想要的，而且给予他们实施打算的机遇，给予他们评判的标准，而不要提供太多的细节。A. 分析型B. 规那么型C. 实干型D. 同情型8 . 领导者面对纷繁复杂的工作任务，或对下属的能力、水平没有充分把握，或环境条件多变时，宜采纳（）。A. 目标授权法B. 充分授权法C. 弹性授权法D. 制约授权法9 . 当碰到一个第一次见面的人时，一个愉快的微笑会产生一个正面的第一印象。这属于（）。A. 首因效应B. 刻板印象C. 晕轮效应D. 主观投射10 . 领导艺术最重要的特