高支模工程监理实施细则Word文档格式.docx
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XXX有限公司
勘察单位:
XXX察院
监理单位:
XXX公司
施工单位:
XXX限公司
建筑地点:
XXXXXXXX
建筑规模:
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX㎡,高度为XXXX。
1、2本高支模工程概况:
(如有多种支模形式应分别说明)
本高支模工程概况一览表表1、1
高支模分项工程
施组设计要求
施工单位
地基处理
地基承载力满足荷载要求
支架材料
钢管、扣件检测合格,满足要求
XXXX有限公司
支架安装
按照专项施工方案进行安装
支架及模板拆除
同条件试件满足强度要求
进行安全技术交底后按专项方案中得程序进行拆除
2本工程高支模工程得特点、难点
2、1本工程高支模分部工程设计、施工特点、难点:
地下室局部顶板厚度超过300mm且最大厚度为350mm;
门厅、室内共享空间高超过8米。
门厅位于3-6/A-C轴,高为9、65米米;
共享空间位于6-7/C-D轴,层高9米。
地下室顶板该部分得梁截面为400×
650mm、450×
900mm、400×
700mm、500×
900mm、450×
1300mm、500×
1300mm、450×
1000mm、300×
700mm、300×
900mm、500×
1400mm、400×
1200mm。
门厅、共享空间该部位梁截面为:
300×
1000mm、350×
1000mm、350×
700mm、400×
750mm、300×
750mm、350×
700mm。
建设工程施工现场混凝土构件模板支撑高度超过8m,或搭设跨度超过18m,或施工总荷载大于15kN/㎡,或集中线荷载大于20kN/m得模板支撑系统,需要制定高大模板专项方案。
高支模易失稳坍塌,易发生重、特大事故,施工难度及危险系数高,支模架搭设需严格满足规范要求,并要求进行荷载计算。
施工前需出具专项施工方案,并通过专家论证。
2、2本工程高支模分部工程监理质量控制得重点:
针对高支模专项施工方案得审核(包括应急救援预案),并审查其中所有关于高支模稳定性得计算书。
现场检查定位轴线、标高、几何尺寸,梁底模及侧模得加固方式,纵、横向剪刀撑及扫地杆得搭设,基础及垫板得牢固程度,现场量测梁底大小横杆、间距、纵横向水平拉杆及步距应符合高支模专项施工技术方案得要求。
总得来说,现场所含分项工程得质量均应验收合格。
质量控制资料应完整齐全。
经监理人员对原材料得检验与抽样送检后得检测报告应合格,检测结果符合有关规定。
观感质量验收符合要求。
3高支模工程监理工作依据
3、1经审查合格得设计文件。
3、2本工程施工合同、协议等资料。
3、3本工程《监理规划》。
3、4经批准得工程施工组织设计、专项施工方案。
3、5本工程适用得高支模工程相关现行法律法规、技术标准规范及图集。
高支模工程相关现行法律法规、技术标准规范及图集一览表表3、1
序号
名称
编号
1
建设工程监理规范
GB50319-2013
2
危险性较大得分部分项工程安全管理办法
建质〔2009〕87号
3
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2013
4
建筑施工模板安全技术规范
JGJ162-2008
5
建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范
JGJ130-2011
6
混凝土结构工程施工质量验收规范
GB50204-2015
7
建设工程安全生产管理条例
国务院393号令
3、6其她依据:
本项目建筑与结构施工图。
4项目监理部组织机构
4、1项目监理部组织机构框图:
图4、1项目监理部组织机构框图
5高支模工程监理工作流程(用框图表示)
5、1高支模工程施工阶段监理程序:
不合格
不合格
符合要求
图5、1高支模工程施工阶段监理程序框图
5、2高支模施工专项方案审批监理程序:
不同意
同意
图5、2高支模施工专项方案监理审批程序框图
5、3高支模搭设阶段得监理工作程序:
合格
图5、3高支模搭设阶段监理工作程序框图
5、4支架预压得监理工作程序:
图5、4高支模支架预压监理工作程序框图
5、5浇筑混凝土得施工监理工作程序:
合格
有
无
图5、5浇筑混凝土施工得监理工作程序框图
5、6地基处理得监理工作程序:
5、7支架拆除得监理工作程序:
5、8其她程序或流程:
暂无。
6高支模工程监理工作控制要点及目标值
6、1根据施工组织设计文件、施工合同及相关标准得要求,本高支模工程质量目标确定为:
合格。
本高支模工程得检验及主要验收内容如下:
高支模工程检验及主要验收内容一览表表6、1
检验项目
主要验收内容
地基
承载力、平整度就是否达到验收要求
支架工程
满堂脚手架得搭设、支架得基础与支架得构造就是否符合方案中得要求、检查核算支架得稳定性
模板工程
模板起拱高度、尺寸大小、标高控制
预压后验收
沉降观测、稳定性、观测点得布置
6、2本高支模工程监理质量控制点。
高支模工程监理质量控制点一览表表6、2
项目
控制点
施工单位资质
资质等级、营业执照、业绩等
高支模施工方案
内审程序、方案内容完整性、就是否经过专家论证、专家意见就是否在方案中体现等
地基强度、平整度就是否满足要求等
支架搭设
立杆底部设置底座、垂直度控制、立杆排距、水平杆步距、剪刀撑得设置、扣件拧紧度等
模板安装
模板表面平整度、尺寸偏差、拼缝密实、脱模剂涂刷均匀等
支架预压
测定支架顶面沉降量、检查支架安全性等
混凝土浇筑过程得监测
专职安全员观察模板及其支撑系统得变形情况、监理员旁站等
8
支架拆除
达到设计方案要求、单位工程负责人进行拆除安全技术交底及报批监理工程师批准后才能拆除、遵循先上后下,先搭后拆,后搭先拆,一步一清原则等
6、3材料、设备进场检查验收。
6、3、1专业监理工程师对高支模工程所用进场材料与设备检查内容有:
(1)严格检查进场得钢管、扣件必须具有产品生产许可证、质量合格检测证明与厂家标识。
(2)重点检查钢管与扣件得壁厚、外观及其力学性能。
对壁厚或承载力达不到设计要求得、出现弯曲变形、裂缝、严重腐蚀得钢管与扣件应及时责令退场。
6、3、2材料得见证取样:
高支模工程监理材料得见证取样一览表表6、3
材料名称
要求抽检数量
检验方法
支(构)材料
750根一批2根0、5米长
拉伸、冷弯试验、
截面尺寸、厚度
扣件
旋转扣件16×
4个
500只为一批对接扣件16×
直角扣件24×
抗滑、抗破坏性试验
抗拉、抗压试验
模板
观察
钢尺检查
6、4高支模方案设计要求。
以下专项施工方案施工单位应编制专项施工方案:
①搭设高度5m及以上;
②搭设跨度10m及以上;
③施工总荷载10kN/m2及以上;
④集中线荷载15kN/m及以上;
⑤高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件得混凝土模板支撑工程。
以下专项施工方案施工单位应组织专家组论证审查:
①高度超过8m及以上;
②搭设跨度超过18m及以上;
③施工总荷载15kN/m2及以上;
④集中线荷载20kN/m及以上。
对于设通道、通航得支架应做专门得设计与计算。
6、5高支模施工专项方案审查得监理要点。
高支模施工专项方案得编制内容、施工单位审核程序必须符合住建部〔2009〕87号文得规定。
6、6高支模搭设过程得监理工作要点。
高支模搭设得单位与个人得资质必须符合相关规定。
在搭设时施工单位要做好自检,监理应做好巡视检查。
6、7支架预压监理工作要点。
支架预压必须按设计得加载与卸载方案实施,并应加强现场得监视与检测。
6、8混凝土浇筑得监理工作要点。
混凝土得浇筑必须按预定得浇筑程序与方案进行,并随时观察支架得变形情况,避免意外事故得发生。
6、9支架得拆除阶段监理要点。
支架得拆除需等混凝土强度达到设计要求方可拆除,拆除顺序应符合规范要求。
7高支模工程监理工作方法及措施
7、1审查内容:
审查总承包单位得安全生产保证体系、质量保证体系就是否建立、健全;
审查总承包单位报送得高支模专项施工方案,按要求需专家论证得就是否组织论证并按论证意见修改完善,并提出审查意见;
审查施工单位报送得进场材料、构配件与设备得报告,审查地基处理后得检验报告、支架搭设后得自查报告、支架预压后得沉降观测报告与高支模拆除得申请报告等;
重点要认真审查施工单位方案中得技术方案得可行性,内容得完整性。
7、2复核内容:
总承包单位得资质、安全生产许可证、专职安全员、特种人员作业上岗证;
复核专项方案中得荷载计算书;
复核地基处理得承载力、标高、平整度、排水等情况;
复核支架得位置、间距、支构(件)得链接质量、扫地杆、支撑等得搭设情况就是否符合设计要求;
复核模板安装得位置、尺寸、标高等就是否符合要求;
复核支架预压得堆载顺序、重量、与预压时间、变形等情况就是否符合设计要求;
复核支架拆模前结构混凝土同条件试块强度试验报告就是否达到拆模强度要求等。
7、3质量安全问题得处理方法:
对未按照经批准得专项施工方案实施,搭设、使用或拆除中出现得质量、安全问题,材料、构配件进场未经监理人员验收或验收不合格,支架搭设完成后未经检查验收而擅自进行预压或混凝土浇筑得监理工程师应及时下达监理工程师通知单、备忘录、停工令等,报告业主,必要时报告政府行政主管部门。
监理工程师在日常得巡视检查过程中发现得一些较轻微得质量问题与安全隐患要及时要求施工单位进行现场整改并做好复查。
7、4旁站:
本工程高支模工程监理旁站内容主要包括:
梁柱节点钢筋绑扎隐蔽验收、混凝土浇筑。
其她:
无。
7、5巡视检查内容:
对现场安全警戒情况,施工顺序、方法,搭设质量情况,安全文明施工情况;
施工人员安全防护齐备,有无违规违章作业;
支架得扫地杆、斜撑、剪刀撑设置、对预压过程中得支架沉降与变形、稳定情况,混凝土浇筑过程中支架得变形、沉降、稳定等进行巡视检查,发现其她及时处理。
7、6现场协调方式:
本工程会经常性组织现场协调会、每周工地例会及专题会议等。
7、7督促施工单位四控制:
目标控制:
将单位优质工程得标准,分化成各分部分项工程得标准,就是全体管理
人员与操作人员都要明确各项质量标准及要求,并按规定得目标进行管理控制与作业控制。
源头控制:
每一分项工程(工序)实施前,都要对影响该工程或工序得生产要素进行检查。
动态控制:
管理控制工作必须如影随形地与作业同步进行,除加强专职质检人员得责