人力资源部月度工作计划Word格式.doc
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本月需完成工作项目
分解任务
所需资源
备注
1
招聘工作
店面
所需岗位
缺口数量
1、13号寒亭
2、15号丽景
3、18号金都
4、20号南苑
5、22号华实
6、25号美丽华
1、58、赶集、齐鲁人才注册、信息发布及刷新
2、店面PUP张贴
3、QQ群信息发布
南苑
收银
金都
店员
华实
美丽华
寒亭
店员或收银
丽景
2
培
训
工
作
1、联合厂家及门店部进行药品及相关技巧培训
2、根据年度培训规划,制定培训课程,并逐一在培训课程中落实;
3、对门店培训计划加大了解力度,不定期到店面检查培训实施情况,必要时可根据公司需求统一安排培训;
4、培训制度进一步完善,并逐一的在培训中进行宣传;
5、对门店主管及储备主管进行统一培训
1、6号石家庄店长培训(6人)
2、10号GSP培训计划
3、13号储备主管培训
4、21、22号拓展培训
5、27、28号澳天力保健知识培训
1、6号培训人员名单确定
2、主管培训课件:
目标、责任、执行力、店长工作职责
3、拓展培训项目及物料准备
4、澳天力培训后期效果跟踪
3
人
事
1、员工档案:
主要将员工个人资料、一寸照片、身份证复印件、毕业证、主管申请表分类管理,有利于公司人员管理、内部提升等工作的进行;
2、员工辞职:
员工提出辞职时,首先要了解个人辞职原因,再与所在部门沟通,了解其工作情况,尽量挽留优秀的员工(业绩突出,工作能力较强,技术水平较高等的优秀人才,以提高薪酬,提供升职机会等进行挽留)。
如员工去意已决,则令其填写辞职申请表,经批准后协助其办理辞职手续,并做好后续工作。
3、员工请假:
3天以上假条收集并备案
4、员工上岗证
1、12号之前人事档案基本完善;
2、15员工离职表打印并下发,提交的离职名单合理安排时间进行离职面谈。
3、王蕾采购上岗证16号之前与药校老师确定并办理
1、员工档案表进一步完善
2、请假条;
3、离职申请表
4
劳
动
关
系
1、劳动合同;
2、保险缴纳
3、社保人员谈话沟通
1、7号尹燕燕、曹光芹、张文芳保险合同整理
2、8号社保缴纳
3、30号前社保人员及新入社保人员
1、劳动合同打印
2、相关人员资料准备
5
绩效薪资
1、岗位定编
2、绩效整理
3、总部人员薪资整理
4、门店员工工资整理核算
1、17号之前完成总部人员岗位定编及备案
2、本月开始试实行绩效考核
3、17号整理核定完成总部岗位工资编制表
4、26号发放店面毛利提成并核对
5、对员工日常工资发放不理解事宜,进行解释说明
1、绩效考核表
2、岗位定编表
3、薪资构成表
4、店面工资汇总表
5、店面毛利提成表
6、店面月报表
6
人才梯队建设
储备主管培养考核计划
1、11号储备主管人选沟通
2、14号储备主管申请表上交
3、27号储备主管人员销量汇总
1、主管申请表
2、主管培养计划书
3、储备主管销量汇总表
7
企业文化
1、店长会议流程汇编及整理
2、总部会议流程汇编及整理
3、企业文化墙
4、微信公众平台运营及操作
1、12号之前完成店长会议流程、总部会议流程汇编
2、15号之前完成企业文化墙
3、15号开始微信工作平平台运作及信息发布
1、店长会议流程表
2、总部会议流程表
3、企业文化墙内容
4、微信工作平台
8
不足点
1、工作进度稍慢
2、店面人员沟通较少
3、工作计划性稍弱