人力资源部月度工作计划Word格式.doc

1、本月需完成工作项目分解任务所需资源备注1招 聘 工 作店面所需岗位缺口数量1、13号寒亭2、15号丽景3、18号金都4、20号南苑5、22号华实6、25号美丽华1、58、赶集、齐鲁人才注册、信息发布及刷新2、店面PUP张贴3、QQ群信息发布南苑收银金都店员华实美丽华寒亭店员或收银丽景2培训工作1、联合厂家及门店部进行药品及相关技巧培训2、根据年度培训规划，制定培训课程，并逐一在培训课程中落实；3、对门店培训计划加大了解力度，不定期到店面检查培训实施情况，必要时可根据公司需求统一安排培训；4、培训制度进一步完善，并逐一的在培训中进行宣传；5、对门店主管及储备主管进行统一培训1、6号石家庄店长培训

2、（6人）2、10号GSP培训计划3、13号储备主管培训4、21、22号拓展培训5、27、28号澳天力保健知识培训1、6号培训人员名单确定2、主管培训课件：目标、责任、执行力、店长工作职责3、拓展培训项目及物料准备4、澳天力培训后期效果跟踪3人事1、员工档案：主要将员工个人资料、一寸照片、身份证复印件、毕业证、主管申请表分类管理，有利于公司人员管理、内部提升等工作的进行；2、员工辞职：员工提出辞职时，首先要了解个人辞职原因，再与所在部门沟通，了解其工作情况，尽量挽留优秀的员工（业绩突出，工作能力较强，技术水平较高等的优秀人才，以提高薪酬，提供升职机会等进行挽留）。如员工去意已决，则令其填写辞职申

3、请表，经批准后协助其办理辞职手续，并做好后续工作。3、员工请假：3天以上假条收集并备案4、员工上岗证1、12号之前人事档案基本完善；2、15员工离职表打印并下发，提交的离职名单合理安排时间进行离职面谈。3、王蕾采购上岗证16号之前与药校老师确定并办理1、员工档案表进一步完善2、请假条；3、离职申请表4劳动关系1、劳动合同；2、保险缴纳3、社保人员谈话沟通1、7号尹燕燕、曹光芹、张文芳保险合同整理2、8号社保缴纳3、30号前社保人员及新入社保人员1、 劳动合同打印2、 相关人员资料准备5绩效薪资1、岗位定编2、绩效整理3、总部人员薪资整理4、门店员工工资整理核算1、17号之前完成总部人员岗位定编

4、及备案2、本月开始试实行绩效考核3、17号整理核定完成总部岗位工资编制表4、26号发放店面毛利提成并核对5、对员工日常工资发放不理解事宜，进行解释说明1、绩效考核表2、岗位定编表3、薪资构成表4、店面工资汇总表5、店面毛利提成表6、店面月报表6人才梯队建设储备主管培养考核计划1、11号储备主管人选沟通2、14号储备主管申请表上交3、27号储备主管人员销量汇总1、主管申请表2、主管培养计划书3、储备主管销量汇总表7企业文化1、 店长会议流程汇编及整理2、 总部会议流程汇编及整理3、 企业文化墙4、 微信公众平台运营及操作1、12号之前完成店长会议流程、总部会议流程汇编2、15号之前完成企业文化墙3、15号开始微信工作平平台运作及信息发布1、 店长会议流程表2、 总部会议流程表3、 企业文化墙内容4、 微信工作平台8不足点1、 工作进度稍慢2、 店面人员沟通较少3、 工作计划性稍弱