#40最新#41潍坊市人民医院门诊楼工程施工组织设计方案Word文档格式.docx

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2.3项目人员的职责

4项目管理制度

第3章施工部署

3.1施工部署总原则

3.2施工段落划分

3.2.1基础工程施工段落划分3。

2.2主体工程施工段落划分3.3施工进度计划

3.3.1主要施工控制点3.3。

2施工进度横道图3。

4现场生产部署

3.4.1临时用水方案

3.4。

2临时用电方案

3.4.3临时道路

3.4.4排水系统。

3。

5围墙

3.4.6生产性暂设工程安排、分布、计划

7大型临时生活设施安置3。

5现场平面布置

3.5。

1基础工程施工阶段平面布置图

3.5.2主体施工阶段平面布置图3。

5。

3装饰施工阶段平面布置图第4章资源供应计划4.1人力资源计划

4.1。

1劳务层选择

1.2劳动力阶段性投入4。

2材料供应计划

4.3机械设备配备计划4.4周转料具配备计划第5章详细施工方案

1详细测量方案

5.1。

1施工测量

1.2沉降观测

5.2土方工程

5.2。

1挖土方案

2土方施工应注意的几点5.2。

3基础钎探

2.4土方回填

5.3结构工程

3.1模板工程

5.3.2混凝土工程

5.3.3钢筋工程

5.4脚手架工程

4.1悬挑双排作业架脚手架计算5.4.2搭设注意事项

4.3脚手架的拆除

5.5砌筑工程.

5.6装饰工程

6。

1主要工序交叉施工原则及措施

6.2装修主要分项工程5。

7安装工程

7.1施工配合

7。

2分部分项工程施工方法5.8防水工程

9计量与试验方案

9。

1试验项目及取样实验方法5。

2试验管理

3现场标养室设置

5.9。

4计量控制

10成品保护

10.1组织管理措施

5.10。

2岗位责任

3结构施工成品保护5。

10.4装饰施工的成品保护5.10。

5安装配合交叉作业成品保护

第6章质量保证体系及措施6。

1质量保证体系

2质量保证措施

6.2。

1制定可行的组织保证措施6。

2质量管理程序与质量预控6。

2.3采购物资质量保证6。

4技术保证措施

5经济保证措施

6.3。

6合同保证措施

第7章安全保证体系和措施7。

1安全管理方针

2安全组织保证体系

7.3安全管理制度

4安全管理工作

7.5制定施工现场安全防护基本标准

7.6现场各种设施防护

第8章主要施工管理措施8。

1工期保证措施

8。

2冬雨期施工措施

2.1雨期施工措施

2冬期施工措施

8.3新技术应用

4创鲁班奖综合措施

1选派具有创奖经验的项目组织机构

4.2成立创奖领导小组8.4.3施工人员选择

8.4.4建立高效科学的质量管理体系8.4.5加强责任目标管理8.4.6充分利用各种资源8.4.7加大工程投入

8.4.8加强资料整理

9充分利用新材料、新工艺、新技术

8.4。

10采取多种措施治理质量通病8.4.11加强工程保修

8.5总承包管理措施

8.5.1总包协调管理目标8.5。

2总承包提供的条件8。

5.3分承包方的选择

4总包协调管理的措施第9章环境保护与文明施工9。

1施工现场保卫

9.1.1现场保卫工作组织机构9.1。

2治安保卫措施

1.3治安保卫教育

9.1。

4现场保卫定期检查

2环境保护

9.2。

1环境保护措施

2扰民协调措施

9.3消防措施

4现场文明施工管理

5现场CI管理

第10章回访保修

10.1工程交付

10.2服务及保修

10.2。

1保修期限与承诺

2定期回访制度

10.2.3保修项目内容及范围

10.2.4保修责任

10.2.5保修措施

10.2.6保修记录

附录施工进度计划网络图

编制依据

本工程施工组织设计依据国家现行规范标准,并结合我公司企业标准和成功的管理经验,及

建设单位提供的施工图编制而成。

本工程编制方案主要依据有:

1。

表0—1施工图

图纸名称图纸编号出图日期

建筑分册建施—1,建施—402001.1。

8结构分册结施-1,结施—472001。

8通风空调分册空施-1,空施—252001。

8给排水分册水施—1,水施-172001。

8电气分册电施—1,电施—662001。

1.82。

主要图集

表0-2主要图集

编号图集名称

L92J606防火门

L92J601木门

L96J101墙身配件

L95J125楼梯配件

L96J002建筑做法说明

88JX1建筑构造通用图集

88J6地下工程防水

S1—S3建筑电气安装工程图集

给水排水标准图集合订本

LS01~LS04给水排水设备安装图集

LS05—1-5给水排水设备安装图集

DBT29—18-98-D1~D13天津市98系列建筑标准

D(六)防雷与接地安装合订本

3.主要规范、规程、标准

表0—3主要规范、规程、标准

类别名称编号

国家土方及爆破工程施工验收规范GBJ201—83国家砌体工程施工验收规范GBJ50203-98国家混凝土结构工程施工验收规范GB50204-92国家建筑地面工程施工及验收规范GBJ50209—95国家屋面工程技术规范GBJ50207—94国家建筑装饰工程施工及验收规范JBJ73-91国家钢结构工程施工及验收规范GB50205-95国家地下防水工程施工及验收规范GBJ208-83国家地基与基础工程施工及验收规范GBJ202-83国家采暖、卫生与煤气工程施工及验收规范GBJ242-82国家电气标准规范汇编

国家电气标准规范条例说明汇编

国家建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300-88国家建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准GBJ302—88国家建筑机械使用安全技术规程JGJ33—86国家混凝土泵送施工技术规程

国家建筑工程冬期施工规程JGJ104-97国家建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80—91国家施工现场临时用电安全技术规范JGJ46—88国家施工手册(2000年版)

国家钢筋焊接及验收规范JGJ18—96国家玻璃幕墙工程技术规范JG102-96国家钢筋机械连接通用技术规程JGJ107—96国家钢筋锥螺纹接头技术规程JGJ109—965。

主要法规

表0—4主要法规

类别名称

行业建设工程质量管理条例

地方建筑工程技术资料管理规定

地方潍坊市施工现场管理有关文件和标准

地方有关土建及安装工程的做法规定

地方关于建筑安装工程统一做法的补充规定

其他

表0—5其他

类别名称

建设单位文件

企业我单位制定的《质量手册》及质量保证体系的27个程序文件企业我单位制定的《施工组织设计编制控制程序》

第1章工程概况

表1—1工程概况

项目内容

工程名称潍坊市人民医院门诊楼

工程地址潍坊市人民医院南院

建设单位潍坊市人民医院

设计单位天津大学建筑设计研究院

监理单位潍坊市天鹏监理公司

质量监督单位潍坊市建筑质量监督站

施工总包

合同工期548d

合同质量目标鲁班奖

1.2设计概况

表1-2设计概况

1建筑面积29299m2

2结构类型框架结构

3建筑规模层数地下1层,地上8层

层高地上部分层高4.2,4。

8m建筑总高度35。

25m4屋面高分子材防水,聚苯乙烯泡沫板保温5楼地面花岗石、水泥砂浆地面、地砖地面、塑胶、抗静电6外墙面外墙面砖墙面、幕墙

7内墙面乳胶漆、瓷砖、大理石、铅板、吸声墙8顶棚混合砂浆顶棚、涂料顶棚、矿棉板吊顶、铝合金吊顶、铝板吊顶

9防水聚氨酯涂膜

10门窗铝合金门窗、木门

11设备安装电梯六部

12采暖通风中央空调系统

13消防设施自动喷淋、消火栓

14照明系统格栅灯、吸顶灯、防爆灯、无影灯1。

表1—3施工现场条件

地理位置潍坊市人民医院南院

地上、地下物情况无障碍物

三通一平状况良好

现场水、电源供应点市政自来水管和院方变电站接驳引入1.4气象、地质条件

1.4。

1气象条件

本地区冬期施工为11月底至次年3月上旬,基本雪压0。

25kN/m2,冻土深度0。

50m。

本地区夏季平均气温为25。

5?

,冬季平均气温为—3.7?

,年平均气温为14。

2?

本地区主导风向东南风,风荷载标准值为0.4kN/m2。

雨季集中于6,8月份,日最大降水量298.8mm,年平均降水量648。

1mm.

工程所在场地属?

类,地下水位30m,按七度烈度设防。

第2章项目组织与管理

2.1.1质量方针及质量目标

本工程质量方针为:

追求质量卓越,信守合同承诺,保持过程受控,交付满意工程。

工程施工质量是建筑企业的生命保证,优良的施工才能充分体现现代建筑的气氛和建筑设计效果。

我公司将把该工程列入本年度的重点工程,发扬我单位的创优精神和行之有效的质量管理制度,实现一流质量,一流管理,一流服务,将本工程建成我单位在潍坊市的代表工程,为人民医院的医疗事业填砖加瓦。

为此我们制定如下质量目标:

确保工程优良,争创鲁班奖。

2工期目标

为达到建设单位要求,并考虑尽可能提前交工,我公司制定总体目标如下:

我司根据工程情况及我司技术设备力量,将工程总工期定为548d。

即2001年3月28日开工,2002年9月27日竣工。

1.3安全目标

确保不发生重大安全事故,轻伤事故发生率小于2。

5‰。

2.1.4文明施工目标达到山东省安全文明样板工地标准。

2项目组织机构

2.2。

1项目组织机构

本工程将实行项目经理负责制施工,以项目合同和成本控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。

全面履行与建设单位签订的合同。

项目经理部严格按照以ISO9001模式标准建立的体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。

本着科学管理、优质高速、

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