重点工作推进会议主持词Word文档格式.docx

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重点工作推进会议主持词Word文档格式.docx

(汇报时间一定要控制在5分钟以内)

首先请xx镇汇报,xx乡准备。

xx乡发言,xx乡准备;

xx乡发言,xx镇准备;

xx镇发言,xx镇准备;

xx镇发言,xx乡准备;

xx乡发言,xx乡准备、

下面请8个经济部门负责同志汇报。

首先由发改局汇报情况,统计局做准备

…………

下面由统计局汇报情况,经商粮局做准备

下面由经商粮局汇报情况,农委做准备

下面由农委汇报情况,旅游局做准备

下面由旅游局汇报情况,招商局做准备

………

下面由招商汇报情况,人行做准备

下面由人行汇报情况

下面进行会议第二项议程:

请县委副书记、县长卫明喜同志作总结部署讲话,大家欢迎!

下面进行会议第三项议程:

请县委书记李非忠同志作重要讲话,大家欢迎!

同志们,今天会议的议程就全部进行完了。

会议的主要精神集中体现在李书记重要讲话和卫县长总结部署中。

要把会议精神、两位领导讲话精神以及今天汇报的部门、乡镇的一些好的经验、建议、意见贯彻落实到下半年的工作中,下来我讲三点意见。

第一,各乡镇、各部门要把工作的重心、摆位、措施、节拍牢牢统一到县委、政府的部署决策上来。

无论出现什么样的经济形势和市场波动,对于一个县来说,对于处于转型跨越关键时候的我县经济社会发展的基本阶段、格局来讲,对内富民强县,对外进位争先的压力和责任来讲,有规模、有质量、有前景的新型工业转型项目,带动辐射的大农业主导产业,古城、文化、旅游、大县城、大集镇,“1+1+4”的模式引领规划下的《印象xx》、惠济河综合治理、一园两中心、大西高铁服务基地、双林新城干道框架建设、旅游文化国际化贷款项目各项工程,以“水”、“绿”等为核心内容的基础建设,坚持不懈的民生工程和社会事业工程,召开之年的社会稳定等等,这些都是县委、政府十二五规划,年初决策部署,半年总结、完善、加力的大事。

各乡镇和部门务必把工作的重心、摆位和具体的措施毫不动摇地统一到这些大事上,更清晰突出地统一到李书记、卫县长的重要讲话和部署上来。

第二、要强化组团建队,发挥团队协同推进作用。

落实会议精神,圆满完成今年各项工作任务,剩下的时间已经不多。

14个乡镇是14个攻坚团队,有许多项目、工程、大事情是需要以项目工程来组团建队。

叫指挥机构也好,叫领导机构也好,叫协调机构也好,不管叫什么机构也好,涉及的部门、乡镇要在县委、政府的统筹下,按照年初的工作摆布和推进机制和这次会议,完善地明确要求,进一步组团建队,用项目的理念推进项目,用工程的举措完成工程,发挥团队组会协同作用,具体来讲就是要承当好三项任务:

一是要出力;

二是要服务;

三是要保障;

四是要造势,要倒排时间推进重点工作。

第三、要用振奋的状态投入到下半年的工作。

工作的状态决定工作的成败。

这一点大家都清楚,事在人为,人首先在状态、在精神。

个乡镇部门贯彻落实会议精神,最重要的是通过这次会议来总结、分析、加压、增力、鼓励,进一步振奋精神状态,具体来讲要保持这样四个基本的状态:

第一是完任务;

第二是交好帐;

第三是要争进位;

第四是要比贡献。

具体意思大家都清楚。

下来讲三件事情:

第一,要把会议精神以各单位、各部门、各乡镇迅速传达到干部职工。

第二,要以乡镇、部门综合机构盘点半年工作,尽快完善管用的办法和举措。

第三、县委办、政府办、县委督查室、县政府检测局,要对落实会议的精神进行跟踪督查,以月报告县委、政府。

同志们,让我们共同努力,一起奋斗,再写xx的精彩。

会议结束!

散会!

篇2

请大家安静,在开会之前,我宣布三项大会纪律。

一、请参会人员关闭手机,有重要事情的请将手机调至振动或静音。

二、今天会议很重要,请大家认真听会,乡村干部做好记录,以便会后抓好落实。

三、为维护会场秩序,请大家自觉保持会场安静,不要喧哗,不要走动,现在开会。

各位领导、同志们:

6月13日至14日区委、区政府组织召开了20xx年全区上半年各项重点工作观摩汇报会,参加会议的领导有区上四大领导班子主要领导、区农口部门的主要领导及各乡镇党政主要领导,会议观摩了各乡镇今年上半年各项重点工作示范点,包括新型社区建设、项目建设、设施农业建设等方面的示范点,14日下午观摩结束后召开了汇报会,会上各项工作做得比较好的几个乡镇做了经验交流,尤其是河东乡的新型社区建设,规划建设50栋以上的住宅楼,规划全乡11个村60%的群众入住,今年修建17栋,510户,目前全部开工建设。

做经验交流的还有羊下坝的结构调整工作,高坝镇的设施农业建设,如蜻蜓村的勤丰养殖小区,在河滩地上修建110栋;

还有别的乡镇的经济林建设示范点,我们乡上也观摩了1个示范点,就是科畦村八、九组的经济林示范点,既有历年建设已开始挂果的,也有今年新发展的,得到了区领导的肯定。

通过观摩学习总体上感到我们的工作在全区来说还处在后进状态,为了认真贯彻落实会议精神,再掀设施农业建设新高潮,全面完成区委、区政府下达的建设任务,今天乡党委、政府决定召开全乡重点工作观摩暨推进会,其主要目的就是进一步统一思想,总结成绩,寻找差距,不断增强做好设施农业建设的信心和责任感,动员广大干群正视落后现状,自加压力,群策群力,为全面完成20xx年度设施农业任务再安排、再部署、再推进。

参加今天会议的还有乡、村、组全体干部和各村养殖大户及妇女小额贷款户代表共200多人,出席今天会议的领导有我乡包乡领导区政协赵主席和包乡部门区林业局的杨主席,让我们以热烈的掌声欢迎他们的到来。

今天的会议有四项议程:

一是由乡党委副书记、纪委书记张吉科同志通报全乡设施农业、特色经济林建设及党建工作进展情况;

二是由设施农业建设处于前2名的村党支部书记作典型经验交流;

低于全乡平均水平的4个村党支部书记作表态发言。

三是由乡党委副书记、乡长梁齐同志安排部署全乡当前重点工作;

四是由乡领导讲话。

现在进行大会第一项议程:

请乡党委副书记、纪委书记张吉科同志通报全乡设施农业、特色经济林建设及基层党建工作进展情况。

会议第二项议程由设施农业建设处于前2名的村党支部书记作典型经验交流;

根据通报情况,科畦、上三畦2个村设施农业建设出于前2名,按照会议安排,上述2个村的党支部书记作典型经验交流。

先请科畦村党支部书记任俊山同志做典型经验交流;

请上三畦村党支部书记苏先国同志做典型经验交流。

根据通报情况,中堡、上二畦、松树、团庄4个村设施农业建设低于全乡平均水平,按照会议安排,上述4个村的党支部书记作大会表态发言。

请中堡村党支部书记李文生做大会表态发言;

请上二畦村党支部书记王保天做大会表态发言;

请松树村党支部书记任成昌做大会表态发言;

请团庄村党支部书记顾德元做大会表态发言;

大会第三项议程:

请乡党委副书记、乡长梁齐同志安排部署当前各项重点工作。

在今天的会议,张书记就设施农业、特色经济林、基层党建工作进展情况作了通报;

工作处于前位的2名村党支部书记做了典型经验交流,低于全乡平均水平的4个村党支部书记作了表态发言,我希望作经验交流的同志不要骄傲,继续努力,做表态发言的同志要正视差距,找准存在的问题,迎头赶上。

刚才梁乡长就设施农业建设和当前重点工作从个方面进行了安排部署,安排的很具体,具有较强的指导性和可操作性,各村会后要认真贯彻,抓好落实。

为了认真落实今天的会议精神,我强调以下几个方面:

一是思想再统一,认识再提高。

为落实好这次会议精神,首要的是解决好思想认识的问题。

思想是行动的先导,思想是工作的基础。

实践证明,只要思想认识到位,就有工作的动力,工作走在前面的村,无一不是从村组干部到群众,思想认识到位的村。

就当前来讲,思想认识不到位的问题还普遍存在,有群众的思想认识不到位的问题,但更主要的是乡村干部思想认识不到位。

突出表现在对工作无思路、无头绪;

抓不住工作的有利因素,只看到不利因素;

畏难情绪仍然存在;

缺乏破解难题的信心,总找出干不好事的理由。

解决干部的思想认识的问题,首先是要树立想干事的思想,也就是说组织把我们安排到这里来,群众把我们推举到这个位臵上,不是用来摆设,更不是为了供奉,而是为了富一方百姓、保一方平安,这是职责所在。

一句话,你不想干了,那就请你把位子腾开,让想干事的人来干,你说这也不行,那也不行,那就让能行的人干。

其次,要树立“会干事”的思想。

这种“会干事”不是拍马溜须、迎合领导,不是八面玲珑、四面讨好,而是解放思想,敢于创新,是研究工作寻求方法,破解难题。

从这几年的实践来看,我们所走过的路,我们所干过的事没有一件是好干的,即便是给群众给钱的事,也有干不好的村和人,即便是再难的事,也有干得好的村和人,为什么?

思想观念的差异,工作魄力的差异,工作方法的差异。

关键在干部,关键在是否把心思用在工作上,是否把精力用在谋发展上。

解决群众的思想问题,首要的是要宣传政策,政策是各级组织、干部开展工作的有力抓手。

任何一个老百姓,你生活在这个社会上,你都得按政策办事,关键在于我们各级干部把政策精神吃透,善于宣传,能说到群众的心里,让群众跟着你干,那就是本事。

所以我说想干事是你的职责,会干事是你的本事。

在设施农业建设上,今年大家要抓住几个关键点:

(妇女小额担保贷款政策、设施农业建设今年最后一年、各村环境卫生及消防隐患的整治)。

其次是强力推进、循序引导。

当然,我们做工作也不能什么都让群众想通了再做,就是要在干中教育群众,引导群众。

客观上,我们有一部分群众思想陈旧,自己不想干,也不愿意别人干,我在这里讲,政府要想推进的事,你想阻挡是不可能的,必要的时候,我们就得用强硬的办法来做,因为发展是硬道理,阻碍发展没道理(比如,环境卫生及消防隐患的整治)。

二是严肃工作纪律,狠抓干部作风。

这次会议上,措施已经靠实,关键在于落实,而落实不是一句话,要的是一种信心,一种作风,一种态度,一种行动,结合市委、区委开展的“效能风暴”行动,在作风转变方面要强化四种意识。

强化信念意识,做到敢闯敢干。

我们松树要谋求超常,跨越发展,一个不容臵疑的问题首先要打造“信心松树”,松树发展不是没优势,也不是发展没潜力,更不是没有人才,而是缺乏信心,信心上不去,工作就没有动力,局面就难打开,难题就难破解。

我相信,只要全乡人民抢抓机遇,把想发展、盼发展的美好愿望变成努力工作的实际行动。

变压力为动力,视差距为潜力,俯下身子抓落实,松树一定会有一个大的变化。

强化中心意识,做到重点突出。

我们应该也必须做到三点,一是实行乡主要领导分片包岗,其他领导包村,一般干部包组,一级抓一级,层层抓落实的工作机制,把工作任务分解到人,靠实责任,村上的支部书记是本村的任务落实的第一责任人,村主任就是直接责任人,我们要统一思想,鼓足干劲,做到人人身上有责任,个个肩上挑重担。

二是乡党委政府班子成员将在做好各自分管工作的基础上,拿出主要精

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