招聘管理方案范文Word文件下载.docx
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1、人力资源规划、计划。
2、定岗、定编、工作分析。
部门负责人或授权人
按上栏内容审核部门负责人以上人员的用人需求。
公司人力资源部门
1.4审批用人需求
部门负责人或其授权人
审查本部门部门负责人以下员工用人需求的必要性、报批程序的规范性，并批示。
2、工作分析结果。
董事局主席或其授权人
审查各部门部门及以上负责人用人需求的必要性、报批程序的规范性，并批示。
1.5招聘服务申请
部门人力资源部门招聘人员
部门人力资源部门根据公司总部与各部门招聘职责分工，向公司人力资源部门提交招聘服务申请。
公司人力资源部门组织招聘的范围：
1、总部员工、各部门部门及以上负责人；
2、公司内招聘；
3、各部门申请招聘服务并经公司人力资源部门同意的；
4、应由公司组织招聘的其它情形。
1.6审核招聘服务申请
公司人力资源部门招聘人员及负责人
审查各部门申报的服务申请是否符合制度规定。
2.招聘
2.1储备人才查找
公司/部门人力资源部门招聘人员
从内、外部人才储备库查找适合需求岗位人选。
用人需求申请表
2.2分析招募渠道与方式
分析各种渠道与方式的优劣势，择优选择一个或多个招聘渠道和方式。
1、对各种招聘渠道的了解，调查情况。
2、用人需求申请表。
2.3拟定招聘方案（含费用预算）
需发生一次性费用的招聘需制订招聘方案。
1、用人需求申请表。
2、拟定的招聘渠道与方式。
2.4审批招聘方案
公司/部门负责人或其授权人
审查专场招聘会或费用超年度预算的招聘方案的合理性，并批示。
2、用人需求或人才储备的必要性。
公司/部门人力资源部门负责人
审查非专场招聘会或费用超年度预算的招聘方案的合理性，并批示。
2.5发布招聘信息
根据既定渠道发布招聘信息
用人需求申请表。
2.6应聘登记、人才搜索
1、经过邮件、传真、人才网络、电话、现场填写应聘登记表等形式接受应聘者报名。
2、对市场稀缺的人才采取寻聘的方式，经过网上搜寻、熟人推荐等方式多方寻找人才。
2、招聘方案。
3.甄选
3.1资格审查、初步筛选
3.2初试
用人部门相关人员
1.人力资源部门组织并负责综合素质测评，用人部门负责专业素质测评
1.用人需求申请表
3.3复试
公司/部门人力资源部门负责人、用人部门/部门负责人或主管领导
人力资源部门组织，主要采取面试的方式对初试合格者进行测评，并确定重点候选对象。
1、用人需求申请表
2、初试评价意见
3、公司用人标准（见附注）
3.4背景调查
1、主要对部门负责人及以上、营销、技术、财务等设计企业核心能力、商业机密的方位录用候选人进行背景调查。
公司内调动且熟悉其相关背景的，可免。
2、背景调查不合格者淘汰。
调查内容及合格标准：
1、证件与资料真实、有效；
2、工作经验、技能和业绩真实；
3、执业记录良好、无重大不良执业记录与违法犯罪行为；
4、根据岗位需要调查的其它内容。
4.录用
4.1录用意向洽谈
人力资源部们招聘人员
与录用候选人以电话或面对面的形式进行录用意向洽谈。
1、洽谈内容：
岗位、薪酬福利、合同期限、试用期限与适用期薪酬、工作环境、需要洽谈的其它内容。
4.2确定拟录用人选
人力资源部门负责人、用人部门负责人
1、确定拟聘人员，并拟定其岗位、合同期限、试用期限、试用期薪酬。
公司内调动一般不再约定试用期。
2、录用批示。
1、甄选结果、用人部门提名、背景调查与录用意向洽谈结果。
2、薪酬福利、合同管理制度。
4.3录用审批
主要审查一般员工拟聘人员甄选的准确性、并批示。
主要审查部门及以上负责人拟聘人员甄选的准确性、程序的规范性，并批示。
4.4录用通知
人力资源部门招聘人员
发放录用通知单或电话通知录用。
录用审批结果
4.5体检
1、通知拟聘人选到指定医院体检，体检不合格者淘汰。
2、公司内调动且能提供与新岗位要求相应体检项目合格证明的，可不再体检。
1、指定医院：
长沙湘雅一、二、三医院，常德第一人民医院院；
2、体检项目：
肝功能、乙肝两对半、胸透、内外科常规检查以及根据岗位需要的其它检查；
3、体检合格标准：
无严重的传染疾病，身体素质符合岗位要求；
4、体检费由各部门承担。
4.6录用手续办理
1、新员工提交相关资料，填写《员工基本情况登记表》。
2、《入职指引》。
3、签订劳动合同。
体检结果
4.7入职面谈
1、介绍部门、部门、岗位情况，传播公司企业文化。
2、提出相关要求与希望。
3、解释新员工疑惑及提出的一些问题。
公司基本制度与企业文化
4.8入职培训
人力资源部门、用人部门
人力资源部门组织负责企业文化、基本礼仪、基本制度、职业道德等综合素质培训，用人部门负责业务制度、流程及上岗技能的培训。
1、企业文化、职业礼仪、职业道德；
2、基本制度、业务制度与流程；
3、岗前业务知识与技能培训；
4、安全质量基本知识（生产类）。
5.试用
5.1制订岗位试用目标计划
根据对试用员工工作内容，拟订岗位试用目标计划，与试用员工一起沟通，修正后确定试用目标计划。
1、岗位说明书。
2、目标计划必须具体、可考核。
5.2指导与面谈
用人部门负责人或试用员工的指定指导人
1、经常对试用员工的业务进行指导。
2、每星期至少与试用员工进行一次正式沟通，听取其对工作的意见与建议，帮助其解决工作、生活中的困难。
员工有重大思想波动或遇到重大困难时，及时向上级或者人力资源部门反映。
1、岗位目标计划书。
2、试用期员工在工作中的表现。
5.3规划职业生涯
用人部门、人力资源部门、试用员工。
人力资源部门、用人部门指导员工制订或修正员工职业生涯规划。
1、员工职业生涯规划符合公司文化、部门发展需求；
2、职业目标定位准确，措施具体，可操作性强。
5.4试用期总结与自评
试用期员工
试用期满前8日前（申请提前转正时提出）提交总结与自评给用人部门负责人。
1、根据职业化素质与能力模型，根据员工在试用期的优良、不良表现及业绩实施考评。
2、考评结果分为以下几种：
提前转正、按时转正、延期转正、辞退。
5.5试用期考评
用人部门进行评价，试用期满前6日提交（提前转正的适时提交）人力资源部门，人力资源部门进行调查核实，并复核签字。
5.6考评结果审批
审查部门及以上负责人考评结果的客观性，并批示。
1、考评结果，员工表现。
审查一般员工考评结果的客观性，并批示。
5.7考评结果通知
在员工试用期满前将适用期考评结果告知用人部门与员工本人。
考评结果。
相关手续办理
人力资源部门人事信息管理人员
办理转正、延期转正或辞退手续，薪酬调整手续。
1、考评结果；
2、薪酬管理制度。
二、招聘人员对照表
岗位
录用标准
考核人员
其它
1.应届毕业生
1.1实习生：
1.能吃苦耐劳，2.必须接受岗前培训（培训时间待定），培训合格后，进入六个月的实习期，实习期满合格后转正
人力资源部，招聘专员，项目经理，总经理
考核内容待定
1.2毕业生：
1.要有较强的学习能力，2.要有良好的团队合作精神，3.要有良好，灵活的协调能力和应变能力
4.要吃苦耐劳
人力资源部，软件工程师，项目经理，总经理
2.初级程序员
1.面向对象知，2.JAVA语法，3.JSP和HTML,4.WebServer,5.开发工具,6.熟悉一种架构，7,。
一年工作经验
根据部门或者项目组相关使用的技术为准
3.中级程序员
1.熟悉JDK。
能知道JDK1.4，JDK1.5，JDK1.6之间的主要差别。
理解并熟练使用（动态）代理，反射，多线程等常见机制。
2.熟悉WEB开发，J2EE体系结构。
对Servlet，JDBC等常见组件能熟悉其运行机制，并能熟练使用。
3.熟练使用一个IDE，最好是Eclipse。
知道如何安装新组件；
也了解如何使用该IDE组织语言的开发应用。
同时能使用常见的其它工具，如：
PowerDesinger，还有Excel，UML工具等。
4.了解Http的基本语法规范与Web服务器的工作原理；
了解应用服务器的工作原理。
Tomcat作为开源且最常见的服务器应该熟悉，至于其它的如Weblogic，Resin等服务器能知晓其优缺点，使用的时候再去查资料就能够了。
5.SSH还是需要掌握的，不然很难就行日常工作。
如果不精通，就需要有能随查即用的能力。
6.javaScript的能力。
最起码能够写简单的Jsp嵌入代码。
至于复杂的js代码，就需要不断的积累。
能够修改style设置，编写简单的CSS文件。
7.SQL。
增删查改自然是起码的要求。
groupby需要熟练。
知道常见函数的功能，记不得函数名字也好查。
能编写一般的存储过程。
8.对常见数据库的体系结构有一定了解。
如MySQL，Oracle，DB2，SQLServer。
不全知道很正常，但至少了解2种数据库的体系结构。
9.有一定的职业素养，能够配合团队一起进行敏捷开发，也能随时切换成生命周期模式进行工作。
当然，应该对敏捷开发和生命周期开发进行过一定的学习。
10.最后一点是Unix知识。
Java程序大多数都会部署到Unix上进行运行，因此知道常见的Unix命令成了必备的技能，最好有写shell脚本的能力。
11.加一条。
测试能力。
有编写测试用例的能力，习惯于junit（其它组件也能够）进行单元测试，能够使用LoadRunner进行压力测试，并编写项目的测试文档。
12、有较好的沟通能力和团队合作精神；
13、要求有2年以上开发经验。
人力资源部，高级软件工程师，项目经理，总经理
根据部门或者项目组相关使用的技术和具体项目情况为准。
4.软件工程师
3年以上软件开发工作经验。
技能技巧:
精通编程工具；
具备编码和撰写文档的能力；
熟悉软件开发流程、设计模式、体系结构；
独立解决技术问题，有较强的创新意识；
参照：
表格1-1
还需要根据公司各部门要求确定，有大中小项目开发管理经验
5.高级软件工程师
1、指导程序员的工作；
2、参与软件工程系统的设
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