11钢结构施工组织设计Word下载.docx

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第二章工程概况及特点………………………………………………………3

第三章施工部署………………………………………………………………4

(一)、实施目标………………………………………………………………4

(二)、施工准备工作…………………………………………………………4

(三)、施工协调管理………………………………………………………….6

(四)、施工现场平面布置…………………………………………………….8

(五)、临时设施占地计划…………………………………………………….9

(六)、劳动力计划…………………………………………………………….9

第四章主要项目施工方案………………………………………………….10

(一)、钢结构施工安装工艺及流程…………………………………………10

(二)、钢结构工程安装………………………………………………………11

1、吊装前准备…………………………………………………………………11

2、施工机械选择………………………………………………………………12

3、钢结构的吊装………………………………………………………………12

4、钢结构防腐技术……………………………………………………………14

(三)、围护材料施工安装…………………………………………………….15

1、材料进场……………………………………………………………………16

2、吊运…………………………………………………………………………16

3、材料吊上屋架施工要点……………………………………………………16

4、檩条安装……………………………………………………………………16

5、彩色钢板铺设及固定………………………………………………………17

第五章工程质量保证措施………………………………………………….19

第六章安全施工保证措施………………………………………………….24

第七章文明施工保证措施………………………………………………….27

第八章工期保证措施……………………………………………………….29

第一章编制目的与依据

一、编制目的:

本施工组织设计编制的目的是:

为广西梧州市平洲电子有限公司厂区一、二车间轻钢屋面工程项目施工,提供较为完整的指导性技术文件,用以指导工程施工与管理,确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。

二、编制依据:

1、施工合同、施工图纸等资料。

2、建筑工程安装文明施工规范、标准。

3、本公司ISO9001质量保证体系标准文件,质量手册等技术指导性文件以及现有同类工程的施工经验、技术力量。

4、根据中国现行的有关标准和规范要求:

(1)《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001)

(2)《建筑钢结构焊接规程》(JGJ81-91)

(3)《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》(JGJ82-91)

(4)《钢结构制作工艺规程》(DBJ08-216-95)

(5)《冷弯薄壁型钢结构技术规范》(GBJ18-87)

(6)《压型金属板设计施工规程》(YBJ216-88)

(7)《钢--砼组合楼盖结构设计与施工规程》(YB9238-92)

(8)《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》(CECS102:

98)

第二章工程概况及特点

一、工程概况

(1)建设单位:

广西梧州市平洲电子有限公司

(2)工程名称:

广西梧州市平洲电子有限公司厂区车间钢结构工程

(3)工程地点:

苍梧工业园区内

(4)设计单位:

梧州市建筑设计院

(5)建筑面积:

8000m2

二、工程特点:

1、工期紧:

本工程根据计划,从施工到交工验收共计45日历天,所以必须合理安排各阶段的工作时间及相互交接时间,且明确各工序的最迟交接时间,以保证工程如期竣工。

2、施工范围大:

本工程为一、二两个车间轻钢结构屋面,各种构件布置必须分类就近堆放,尽量减少材料的二次搬运,同进须合理安排起重机行走路线,以提高工效,钢结构在安装过程中,须做好雨季施工安全措施。

3、构件品种多:

本工程因各种钢构件均需工厂加工制作,然后装箱运输至工地,各种构配件必须有组织、有计划按图纸要求分类编号,小构件须分类打包做到有条不紊。

第三章施工部署

一、实施目标

为充分发挥企业优势,科学组织安装作业,我们将选派高素质的项目经理及工程技术管理人员。

按项目法施工管理,严格执行ISO9001质量保证体系,积极推广新技术、新工艺、新材料,精心组织,科学管理,优质高效地完成施工任务,严格履行合同,确保实现如下目标:

(1)质量等级:

优良。

(2)工期目标:

钢结构安装工期40日历天。

(3)安全文明施工:

采取有效措施,杜绝工伤、死亡及一切火灾事故的发生,创文明标化工地。

(4)科技进步目标:

为实现上述质量、工期、安全文明施工等目标,充分发挥科技的作用,在施工中积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术。

二、施工准备工作

1、设计阶级:

(1)根据建设单位意图,了解其总体设想,并根据梧州市建筑设计院的施工图进行施工。

(2)积极参与图纸会审,及时提出问题请求答复,并积极向建设单位及设计单位推荐优秀建筑节点图集。

2、原材料供应阶段:

(1)根据经建设单位审核的施工图纸要求积极采购原材料,所有原材料的

供应必须符合ISO9001质量标准要求。

(2)原材料采购过程中,如某些材料市场未能采购到,应积极同业主联系,

在业主签字认可的情况下遵循等强度代换原则方可使用。

(3)所有采购材料必须索取材料分析单,检验书等合格证明文件。

3、制作运输阶段:

(1)钢构件开始制作前,应安排相关人员进行技术交底工作。

(2)技术交底完工后,根据工程设计要求编制详细的制作工艺方案,提出

施工机具要求及安排制作人员、焊接材料等工作。

(3)因本工程钢构件为厂内制作,厂外安装,所以钢构件制作应详细区分

各安装单元构件,制作完工后根据(GB50205-2001)验收签发构件合格证。

(4)钢结构制作施工过程中,应注意各种资料的收集、整理工作。

(5)钢结构制作完工发运前,应联系好各种运输车辆,及时将各种材料检验后运输到工地。

4、安装阶段:

(1)材料到达工地现场前5天公司将派人进驻现场,联系好各种运输及装

卸设备,为工程开工作好充分的机具准备。

(2)因本工程安装原则为厂内技术人员指导,并组织安装力量,故开工前公

司将派人作好人力配备计划,精心挑选各种必需工种人员等,并进行施工前安装技术及安全交底工作,并作好记录,同时贯彻落实工程质量与安全目标。

(3)工程开工前,应会同建设单位人员办理好当地工程开工必办的各种手

续,并作好施工安装过程策划。

(4)安装过程中,各工序相互交接时应有验收记录,并且对存在的不合格

品及时进行返工返修.

5、竣工验收:

(1)由现场管理部门作好建设单位及有关部门的协调,确定竣工验收的时

间、地点、方式。

(2)竣工验收前现场管理部门做好现场卫生清理工作,安装工程的资料

汇总及整理工作并出具《竣工报告》、《工程综合评定表》及其它资料。

(3)竣工验收后,应将竣工资料送交建设单位及质监单位签字确定工程等

级,并送至相关部门存档。

三、施工协调管理

(1)与设计公司的工作协调

①我们将在施工过程中积极与设计公司配合,解决施工中的疑难问题。

②积极参与施工图会审,充分考虑到施工过程中可能出现的各种结构问题,完善图纸设计。

③积极协助业主会同建筑师、供应商(制造商)提出建议,完善设计内容和设备物资选型。

④对施工中出现的情况,除按建筑师、监理的要求及处理外,还应积极修正可能出现的问题,并会同发包方、建筑师、监理按照进度与整体效果要求进行隐蔽部位验收,中间质量验收、竣工验收等。

⑤根据发包方的指令,组织设计单位、业主参加设备及材料的选型,选材和订货。

(2)与建设单位的协调

1按照与建设单位签订的施工合同,精心施工,确保工程中各项技术指标达到建设单位的要求。

2会同建设单位的工程技术人员做好施工过程中技术变更工作。

3主动接受建设单位施工过程中的监督,定期向建设单位汇报工程进度状况;

对于施工中需要建设单位协调工作,应立即向有关负责人汇报并请求解决。

(3)与土建、水、电施工单位的协调

①根据建设单位的总体安排,积极与土建单位配合并指导土建单位作好预

埋件的埋设、校正、复核工作。

②根据施工图纸及合同要求,向有关单位通报施工计划,并按规定对土建

基础进行复测并作好记录。

③施工过程中,积极配合水、电等安装单位作好在钢构件上吊点位置标注

的指导工作,监督各吊点焊接情况。

4在施工过程中,还应积极与土建、水、电安装单位配合作好各种安全防护工作,并且服从建设单位对各施工单位的统一协调指导及监督工作。

(4)与监理公司的配合

①监理公司在施工现场中对工程实际全过程监理,在施工过程中如发现材料及施工质量问题及时通知现场监理工程师,处理办法经现场监理工程师签名同意后实施。

②隐蔽工程的验收,提前24小时通知现场监理工程师,验收办妥验收签证后方可进入下一道工序施工。

③安装设备具备调试条件时,在调试前48小时通知现场监理工程师,调试过程由专人作好调试记录,调试通过双方在调试记录上签字后方可进行竣工验收。

④在具备交工验收条件时,应提前10天提交“交工验收报告”通知建设单位及监理公司及有关单位对工程进行全面验收评定。

(5)协调方式

①按进度计划制定的控制节点,组织协调工作会议,检查本节点实施的情况,制订、修正、调整下一个节点的实施要求。

②由项目经理部负责施工协调会,以周为单位进行协调。

③本项目管理部门以周为单位编制工程简报,向业主和有关单位反映、通报工程进展及需要解决的问题,使有关各方了解工作进行情况,及时解决施工中出现的困难和问题。

根据工程进展,我们还将不定期地召开各种协调会,协助业主与社会各业务部门的关系以确保工程进度。

四、施工现场平面布置

1临时设施及材料堆场布置:

工期紧,施工内容多,故合理安排工序、布置现场临设(起重机行走路线)是关键。

由于本工程位于慈溪市,交通便利,为保证施工过程中不影响市区环境卫生,必须合理布置办公区、职工宿舍、食堂、材料仓库等临时设施。

2解决临时用水、用电:

主要施工机械设备用电设配电箱,电源从业主提供的配电箱中引入;

因钢结构工程为干作业,故施工过程中除生活用水外基本无须用水。

五、临时设施占地计划

施工临时设施主要有:

临时办公和生活用房、临时道路材料堆场等:

序号

用途

所需面积(m2)

需用时间

备注

1

值班、办公室

80

自开工到竣工

由业主免费提供

2

食堂、餐厅

160

3

宿舍

200

4

临厕浴

100

5

工具、材料仓库

200

6

材料堆场

1500

开工后3天

7

合计

2240

六、劳动力计划

根据本工程特点共安排以下6个工种级别共50人:

1、起重工(4人);

2、安装工(20人);

3、电焊工(8人);

4、油漆工(6人);

5、电工(2人);

6、普工(10人);

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