某铁路工程安全文明标准化工地申报材料资料Word格式.docx

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施工单位

Xxxxxxxxxx

负责人

Xxxxxxxx

项目名称

XXX铁路综合X标X分部

工程类别

铁路工程

通信地址

Xxxxxxxxxxx

联系电话

Xxxxxxxxxxxx

开竣工日期

开工日期：

2010年6月6日

竣工日期：

2013年6月6日

工程标价

28312万元

本年度完成

工作量和产值

11495万元

工程简况：

xxxxxxxxx工程，起于济南与滨州交界位置，结束于黄河特大桥桥尾，起止点里程为DK95+130～DK182+947，正线全长87.727km。

xxx管段内线路起于济南与滨州交界位置，经滨州市xx县和xx县，主要经过：

斜跨商都河，东北走向，跨过Sxxx省道，大曲线，折向东南。

主要工程内容为：

区间路基土石方，站场土石方，软基处理，路基附属工程；

大桥一座：

跨Sxxxx大桥（32m简支梁+（32m+48m+32m）连续梁+32m简支梁）；

中桥：

梁式中桥12座，框架中桥3座；

框架小桥涵60座；

站场一座：

洋湖车站。

业主名称：

xxxxxxxxxxxxxxx

监理单位：

设计单位：

申报理由:

在工程正式开始施工之前，项目部就提出了创优规划，并制定了相关措施及实施细则。

在施工过程中，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以建设“安全文明标准化工地”为目标，全面加强项目部各方面的施工管理工作，提高项目部综合管理水平。

自开工以来，该项目无重大人员伤亡事故，轻伤率在3‰以下，没有发生工程质量事故，从而实现了整个施工现场安全和质量有序可控，提高了经济效益和社会效益。

该工程的主要特点是：

沿线经过很多村镇，施工现场环境复杂，征地拆迁不到位，设计变更较多，且工期紧迫。

结合本工程的特点，项目部精心部署，优化组织，并制定了切实有效的施工方案和措施。

一、安全管理

该项目自开工以来，认真贯彻和执行《中华人民共和国安全生产法》和国家有关安全生产的法律、法规，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，建立健全安全生产责任制度和各项安全管理制度，并制订安全生产管理目标和保证措施，从而保证了正常的安全文明施工，为营造良好的施工环境和社会形象打下了坚实的基础。

1、建立健全项目部安全生产管理机构

建立安全文明施工领导小组，项目经理为组长，项目总工程师、副经理、安全总监为副组长，各部门负责人为组员，全面负责工程技术、安全、质量、文明施工管理工作，工作细化到每一个班组，真正做到横向到边、纵向到底，在管理上消灭死角。

另外根据本工程特点，已配备了专职安全员，在项目部和施工班组配备了群众安全监督员，并配戴安全员袖标，把安全责任延伸到基层。

2、安全生产目标管理

（1）、杜绝安全生产一般及以上事故，避免造成生命财产损失；

（2）、杜绝作业人员责任重伤及以上事故；

（3）、杜绝重大交通责任事故、重大火灾和重大机械设备事故；

（4）、安全、文明、环保达标率“100%”；

（5）、挖损地线管线、文物事故为“零”；

根据安全生产目标，项目部进行任务分解并实行考核，由项目领导组织实施。

我们在不断加强项目部安全管理的同时，还要把协作单位的安全管理纳入项目部的管理范围内，进行统一的标准化管理，协作队伍“四证一照”齐全，并和协作队伍签订有效的劳务承包合同及安全生产协议，为更好的实现安全文明生产打下坚实的基础。

3、建立健全安全保障体系

项目部建立了以项目经理为首的安全生产组织机构，加强安全生产工作的领导和管理，明确安全生产责任，建立健全安全生产岗位责任制和群防群治制度，减少事故的发生，切实保障职工在生产过程中的安全和健康，保障生产设施不受损害，创造良好的安全生产环境

4、全面落实安全生产责任制

项目部建立健全安全责任制，从领导班子到班组成员，一岗双责。

结合工程特点，在项目经理负责制的施工管理体系基础上建立项目安全生产责任制，制定了各级各部门的安全生产岗位责任制，并且逐级签认安全质量责任状。

5、编制安全施工组织设计

工程开工之前，根据该工程特点，针对项目部有关专业人员共同研究图纸，熟悉现场，编制实具有针对性的安全施工组织设。

6、安全技术措施管理

编制全面、具体、具有针对性和可操作性的安全施工方案和安全技术交底，针对深基坑、高处作业、大型木板拼装等工艺编制专项施工方案。

由技术负责人将安全技术措施向参加施工的工地负责人、班组长和作业人员进行书面和现场交底。

7、施工机械安全管理

项目部对现场机械设备，采取了一下管理措施:

a、建立健全机械安全生产责任制；

b、编制相应安全施工技术措施；

c、贯彻执行《机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）；

d、开展机械操作工安全教育；

e、认真开展机械安全检查活动。

8、认真执行安全检查制度

根据本工程特点，项目部每周定期的组织安全例行检查以及不定期日常巡检，每月开展一次综合安全质量大检查，并根据项目部安全质量奖惩办法，依据安全质量大检查的结果对作业班组进行考核，并给予奖励或处罚。

9、建立安全生产例会制度

项目部每周日晚7:

00定期召开一次周安全生产例会，由项目经理亲自主持，项目领导及各部门负责人参加，对本周施工现场安全生产情况进行分析处理。

在月度综合安全质量大检查基础上每月召开一次月安全生产例会，针对施工现场存在的安全隐患进行分析、讨论，制定整改措施并落实到人定期整改，整改后及时检查验收并记录在案。

10、危险源界定分类管理制度

根据项目施工特点和工程施工进度，排查并及时更新重大危险源问题库，制定预防措施，针对每项危险源责任到人重点监控。

11、安全教育制度及特殊工种安全管理

建立了安全教育培训制度及特殊工种管理制度，安全员、特种作业人员持证上岗率达到100%，新工人上岗前都进行安全施工教育培训，培训率达到100%，定期针对不同工种开展各种专项安全教育培训。

12.安全质量责任书签订

项目部按照集团公司有关文件的指示精神，由项目部与外协队伍、项目部与项目部门成员、外协队伍与施工班组、施工班组与班组成员层层签订了安全质量责任书，将安全责任分级落实，把安全工作做到实处。

13.设立群众安全生产监督员

按照中铁四办【2009】326号文的要求，由非专职安全管理人员、外协队伍人员申报，项目部全体成员评审，设立群众安全生产监督员六名。

14.制定各种安全生产应急预案

为了应对施工现场各类突发安全事件，结合项目实际情况，我们编制了交通事故，消防，触电伤害，机械设备事故，防洪、防汛，突发性地质灾害事故、高温中暑，食物中毒及施工突发事件等14个应急预案。

针对每个预案都储备了应急救援物资；

设立了救援小组，小组人员分工明确，在应急安全事件发生时能保证在第一时间赶到现场，争取最短的救援时间。

15、工伤事故处理

《根据职工伤亡事故报告和处理规定》建立了生产安全事故报告处理制度。

16、高空作业安全管理

制定高空作业安全管理制度，对高空作业安全规范施工加强控制。

17、安全专项经费管理

根据公司和集团公司的要求，安全资金专款专用，全部用于安全培训、安全生产防护设施、各种安全警示、警告标志、劳动防护用品、应急器材的购置等。

18、跨Sxxx大桥安全管理

跨Sxxx大桥为项目部安全管理工作重点，项目部根据施工图纸、现场实际情况编制了切实可行的施工方案、路面防护方案，对每道工序编制了具有针对性的安全技术交底，并且以书面形式交底到现场工班长、作业人员手中。

建立领导值班制度，每日由领导班子成员现场值班，发现并解决现场存在的安全质量问题。

在现场安放安全警示标语标牌，加强对安全生产的宣传教育工作。

二、文明施工管理

项目部成立了文明施工综合治理领导小组，加强文明施工管理工作，认真贯彻文明施工的要求，推行标准化管理方法，科学组织精心管理。

1、在施工现场和项目部驻地设立“五牌一图”和宣传企业形象等标语。

各项管理制度、操作规程、工地标准、施工现场管理实施细则、布告等通过板报、挂板和张贴布告的形式，显示清楚。

施工驻地和现场插上标有“中国中铁”彩旗。

2、加强员工的法纪法规、乡规民约教育，搞好路地共建活动教育。

使工程开工至今，

没有一人违法犯纪，得到当地政府的好评。

3、现场施工井然有序，现场做到工完料尽场地清。

4、施工现场、项目部驻地做到清洁卫生，道路平整、材料堆放整齐，防火措施得当

三、施工现场环境保护

1、成立以项目经理为组长的环境保护领导小组，根据国家及当地有关环保法规和业主的环保计划，制定环保目标和指标，并按照岗位责任制分解到每个人。

2、开工前编制实施性施工组织设计的同时，根据施工项目的不同，制定出具有针对性的环境保护方案和施工环保和生态环保措施。

3、接受上级主管部门和当地环保检测部门的检查、指导和监督，定期主动向地方环保管理部门和建设单位汇报本单位的环保管理工作。

征求其对本单位环保工作的意见和建议。

4、建立环境保护奖罚制度，并实行月度环境保护工作评比，对在施工中环保工作成绩突出的单位和个人给予表扬和奖励，对不按要求施工的单位和个人进行处罚。

5、各项施工完毕后，及时清理施工现场，将散落地上的废弃物收集并带回驻地集中回收处理。

四、施工现场保卫消防管理

消防保卫工作必须坚持“预防为主，确保重点”和“预防为主，以消为辅”的指导思想，保证施工过程的安全。

项目部制定了消防保卫管理制度，严格贯彻“谁施工，谁负责”的原则，项目部成立消防保卫工作小组，组建了100人的义务消防保卫人员，对现场的保卫消防工作进行专项管理。

根据施工现场的实际情况，编制了有效的消防应急预案，对义务消防人员定期组织教育和培训，并进行实践演练，熟练掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法。

项目部在公司各级领导的关心下，安全文明生产及工程质量工作取得了较好的效果。

在认真贯彻和执行国家的法律、法规和各种制度和职责中，通过“安全标准工地”的建设活动，增强了职工搞好安全基础建设的紧迫感和责任感，让职工真正认识到创建“安全标准工地”与己有关，与己有利，与己有责，充分调整职工主动参与的积极性，形成全员共抓的氛围，同时强化了施工过程的控制，营造了良好的施工环境和社会形象。

通过开展“安全标准工”验收工作，可以全面加强施工管理，提高施工项目的综合管理能力，消除重大伤亡事故,这样以来质量通病就得到了有效的控制，实现了稳定的施工安全环境,工程质量全面创优的奋斗目标。

分公司验评分

安全

质量

文明施工

得分

分公司意见

年月日（盖章）

公司指挥部

验评分

意见

公司验评结果

公司审批

附图（施工总平面图）

Xxxxxxxxxxxxxxxxxx

安全文明标准工地创建规划

一、工程概况

线路从京沪线黄河涯站南端引出，经德州市陵县、临邑县，济南市商河县，滨州市惠民县、阳信县，跨徒骇河于皂刘家设滨州西站，线路从滨州西站东端引出，跨滨沾铁路，折向南跨韩墩总干渠和国道220后，进入东营市利津境内，于潘家西南设利津南站，出站后于南宋北侧折向东，从五庄和四图村之间穿过跨越黄河，于龙居乡北设龙居站，以联络线连接淄东线既有史口站，正线出站后上