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2、注重学习、研讨、实践。

本学期我们特别重视德育理念的学习和研究,通过学习使大家真正的认识到,我们在管理中存在的问题、矛盾就是在面对不停变换的教育对象前,我们始终采用相对落后、单一教育方法。

而不是以生为本,在管理中遵循学生身心发展规律,来开展有效的教育活动。

另外我们组织主题班会竞赛引导青年班主任善抓教育阵地和教育契机,互相学习,取长补短,提升驾驭班级能力,我们还定期组织问题生情况调研,和班主任共同探讨如何转化问题生,解决班级管理老大难问题,我们又督促班主任在理论上多钻研,实现科学管理。

在政教处大力倡导和布置安排下,本学期班主任队伍建设卓有成效,后备梯队人才逐渐形成,研究氛围日益浓厚。

这样在思想的交流与碰撞中、在积极的实践中班主任的教育观念在不知不觉中得以改变。

3.、完善制度,强化德育常规工作考评,管理操作人性化。

本学期,学校完善了《班主任工作量化管理细则》,目的就是落实班级常规管理工作,提高工作质量和效率。

我们将班主任津贴分为3档,中小学部拉通考评,每月公布量化考评分数。

为了落实《细则》,政教处、团委、学生会坚持一日五查(包括查迟到早退、两操、课间卫生、包干区卫生情况、就餐纪律)。

在一日五查中开学初重点在迟到早退,学期中在广播操,一周重点升旗仪式,每周中在清洁大扫除,政教处轮流值班检查就餐纪律,不厌其烦的和体育组教师一起在广播操时间一遍又一遍的纠正学生们的动作,针对学校卫生状况,清洁卫生日日查,周五重点查,还抓住重要活动反复检查,在检查中说明清洁标准,通过重点工作的督促,以上工作有了质的变化,常规管理的氛围由此营造,在每周都总结上周工作的成绩和不足。

我们始终认为制度检查虽是无情的、但它毕竟只是手段,在实际操作要人性化作到以人为本,从而使班主任老师从理智和感情上都能接受,最终达成思路和目标行为一致才能构筑德育工作和谐氛围。

政教处摆正位置加强服务意识,积极反馈、将检查中存在的问题及时和班主任沟通,作到当天当时的情况班主任和班干部及时了解以便改进,在每月的总分通报后,我们又主动和名次摆尾、有想法的班主任交流,指出问题,谈出意见,同时在生活上积极关心班主任老师,班主任老师也是人,也会头疼脑热,也会为家庭事情分心,在学校又要承担与普通课任教师较多的任务和压力,班主任的委屈我们照单全收,并换位思考,班主任生病尽量作到在第一时间当面问候或电话关心,家庭烦心之事尽量帮助解决,作好班主任心理疏导工作,从而更好的理解政教处和学校的思路并投入到工作中去,通过政教处细心和耐心的努力,本学年班主任常规管理意识增强,学生的行为习惯,班级风貌、校园文明氛围明显提高。

4、坚持将日常行为教育和德育活动相结合,使学生在德育实践中培养良好的道德行为习惯。

德育教育(本工作总结来源于)不通过活动的开展是无法实施的。

校园中学生的性别不同、年龄不同,为了让不同的学生在学校里充分体验成功,彰显个性,体现自身价值,我们举行了冬季运动会,班级篮球比赛、拔河比赛、12.9歌咏比赛、元旦篝火晚会等。

使学生在活动中充分展示,从而提高他们的德育认识,逐步内化为良好的行为习惯,我们注重每周的升旗仪式,通过每周选派一个班级最优秀的学生护旗升旗并作国旗下讲话,塑造学生主人翁意识,作到了溶入心灵,润物无声的作用。

同时我们还加强学生干部的培养,每月对学生干部、班长和卫生委员培训,提高他们的管理能力和素质,在学校组织的各类活动中尽快成长,形成自我教育、自我管理的局面。

5、警校结合,齐抓共管法制、安全教育。

本学期在创建新一轮平安单位的过程中,一是我们成立了领导小组;

二是完善了相关制度;

三是加强安全隐范的排查力度,把不安全因素消灭在萌芽状态;

四是在安全工作中我们强调落实班主任管理安全责任事故一票否决制,加强安全教育管理,开学初同班主任和学生签定安全协议;

五是与各部门签定安全目标责任书,明确各自责任;

六是每周各班开设一节安全课,加强学生的安全教育;

七是每学期请派出所领导到学校作一次法制教育报告,我们还随时对学生进行安全知识和安全防范意识的教育,本学期学生安全无事故。

八是加强了与派出所的联系,共同使学校周边安全环境得到保护,为校园的安全、稳定提供了有力保障。

6、关爱留守学生,认真做好爱心驿站工作。

在本学期,学校领导和全体教职工都和留守学生结对帮扶,从生活、思想和学习上都给予无私的关爱,取得学生家长和社会的认可和上级领导的高度肯定。

7、强化领导,加强甲流防控工作。

一是成立了甲流防控领导小组;

二是健全了甲流防控的相关机制;

三是认真落实甲流防控三检工作,落实人员、经费、物质等,从制度、手段、方法等上确保甲流防控落实到实处;

四是加强甲流防控宣传,组织了甲流知识讲座、印发了甲流知识防控手册和防甲流告学生、家长书等;

五是每天喝中药和定期对教室、公寓、办公室等部位消毒杀菌;

六是加强外来人员的管理,强化值周领导、老师对中小部门岗的管理。

这些措施的落实确保了我校无一人感染甲流,为教育教学的顺利进行起到了良好的作用。

烟草公司信息中心主任竞聘稿

烟草公司信息中心主任竞聘稿

我首先感谢领导、同志们的信任和支持,给了我这个机会来参加竞职演讲。

我叫文希永,现年31岁,大专文化,现正参加市局组织的中央党校本科班学习,今年即将毕业。

我竞聘的职位是计算机信息管理中心主任。

古人讲:

天生我材必有用。

适逢这次难得的竞聘机会,我本着锻炼、提高的目的走上讲台,展示自我,接受教育。

参加竞争,我一无成绩,二无资历,三无背景。

倒是拿破仑的哪句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试,响应组织号召,积极参与竞争,我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、支持我。

我知道我竞聘计算机信息管理中心主任一职,有个非常不利的条件:

我的处事和社交能力不高,同事们对我的过去也许有一定的看法,但是,任何事物都不是绝对的,人的一生难免遇到一些挫折,其实挫折也是人生经历,更是一种财富。

我去年参加党校本科班的学习,就是以此来弥补自身的不足。

我相信我可以通过充满青春活力的热情和对工作认真负责、肯钻肯干的态度来锻炼和提高自己。

因为办公室正是锻炼人的地方,可以对我能力的培养和其他各方面的提高。

之所以决定来参加这个岗位的竞聘,是因为我深深的知道,我具有五个有利的条件:

一是熟练运用计算机和网络的能力是我的一个明显优势。

我从1996年开始自学计算机知识,至今已能够熟练地使用计算机进行网上操作、文字处理和对计算机软硬件及外部设施的日常维护等。

目前已进入信息网络时代,商业信息的保密显得越来越重要,只有具备较强的网络知识与能力,才能更有效地进行防范。

我对局域网管理、电子信箱管理、部门与部门之间的信息交流管理等方面都比较熟悉,只要经过努力和加强学习我完全可以胜任。

二是我有较为丰富的的工作经验和相关知识。

自从参加工作以来,我先后从事过烟叶生产收购、仓库管理以及专卖管理等多方面的工作。

比较清楚公司各个部门、各个环节之间的相互关系及其操作流程,这是对信息化进行管理的重要条件和必要条件。

三是具有较强的工作能力。

我以“认认真真履行职责,扎扎实实搞好工作”为信条,干工作脚踏实地。

有较强的写作能力、组织协调能力和判断分析能力。

四是有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。

我能以大局为重、宽宏大量,不斤斤计较个人利益。

能尊敬领导、团结同事。

我也深知在知识飞速更新的年代更要不断的学习、装备自己,努力在各方面充实自己。

五是有较好的年龄优势。

我正值而立之年,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。

如果我能够有幸担任计算机信息管理中心主任一职,我将全力以赴推进公司的信息化网络建设,用现代技术和管理手段改造传统企业,努力提高公司的核心竞争力和整体实力,推动江永烟草持续、稳定、健康的发展,争取使全系统信息化工作整体水平在1—2年时间内实现一个质的飞跃。

目前我公司的基本数据库还没有建成,还没有完全建成自己的局域网。

公司计算机有的还仅仅停留在单机应用、文字处理阶段,计算机利用率较低。

凡此种种,说明我公司在信息化管理的步伐上还有大量的工作要做,还存在许多缺陷,针对这些种种存在的问题,我认为首先应认真做好以下几个方面的工作:

1、制定好公司计算机信息化规划和管理办法。

为保证系统运行畅通、数据共享,必须要统筹规划。

 2、信息化是企业的系统工程,其决定因素是人。

加强人才的培养和全员的计算机培训。

提高全体员工的计算机操作水平,充分发挥计算机在日常工作当中的最大效益。

3、建立和完善基础信息数据库,建立正常、有序的信息收集、分析、传递渠道,加紧建设办公自动化系统,逐步实现无纸化网上办公。

4、将信息化建设直接应用于决策,使之发挥出最大的效益。

通过公司的网络管理信息系统,公司可以及时获得有关烟叶质量、生产、销售、库存、资金占用等方面的第一手材料,用来帮助领导分析问题,迅速决策。

这样可以增强公司对烟草市场、产品变化的反应能力,尽可能地降低生产成本,使企业获得最大的经济效益。

5、加大烟叶管理信息化建设的力度。

把烤烟生产、收购的全套数据纳入微机管理,及时对生产收购各环节进行有效的控制和指导,提高烟叶生产、收购的管理水平,降低收购成本。

6、要基本建成以互联网为主干的局域网络和企业数据库,形成省局、市局、县局和烟草站点互联互通、数据共享;

烟草专卖管理、卷烟营销、物流配送等业务通过局域网开展,运用计算机进行管理,全县城区卷烟零售户基本实现电话订货,电子结算,专卖案件查处和证件管理实现微机化;

全系统基本实现网上办公、网上培训等信息应用系统建设。

正因为我对计算机的酷爱和具有较强的专业知识,我认为自己是能够胜任计算

机信息化管理中心主任这一职务的。

在我演讲即将结束的时候,我最想说的是:

如果我在竞争中不能取胜,我仍将一如既往的恪尽职守,努力学习,勤奋工作,为公司奉献自己的微薄力量。

我深信,在新领导班子的正确领导下,通过这样科学和公平的形式,推选出来的一定是公司里最优秀的青年,真正得才兼备的年轻人。

最后,请允许我邀请在坐的诸位领导及同事们和我一起,用最真诚、最热烈的掌声,为即将当选的青年干部祝福,为所有参加竞聘的同志祝福,为江永县烟草公司的美好未来祝福!

这学期,我们济南大学形意拳研究会在济南形意拳研究会和济南大学校团委的领导下,在济南大学社团联合会的指导下,在济南大学各个兄弟社团的扶持下,在驻济高校的形意拳研究会的帮助下,济南大学形意拳研究会成员以传承中华文化,倡导尚武精神,丰富校园生活为社团宗旨,,同心同德,再创佳绩。

2018年下半年主要活动如下:

一、社团纳新

形意拳成员在会长马修的带领下,踊跃参加纳新工作。

首先确定好纳新方案,然后按章行事。

通过有效的宣传方案(武术展示、海报展示、照片展示、幻灯片展示等),我们使济南大学更多的人了解

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