景区旺季迎客工作筹备之景区管理景区服务景区营销三大体系Word文件下载.docx

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我们不翻!

梦幻龙宫,自在田园——贵州龙宫(AAAAA)景区井然有序的停车场  

(二)游线设置,友谊的小船需要明确的航线与指示  

1、引导标识检查及新置。

重点注意:

  

(1)因冬夏旅游线路不同而设立的引导标识的位置调整;

(2)部分临时引导标识的图片和宣传语调整,如冬季图片更换为春季或夏季图片等;

(3)部分景点招牌和提示类、警示类标牌的翻新;

2、游览区域业态设置和物资补充。

3、景区代步工具检修及新置,如观光车、索道、自行车等。

4、沿途休息点清理、翻新及新置。

5、游步道安全检查和清理,如青苔、落石等。

6、沿途互动体验项目的体验方式调整。

7、景区开放时间调整。

走进24道拐,人生更精彩——贵州24道拐景区车队全面更新,带您穿越历史的天空

(三)票务管理,友谊的小船需要公开,公平,公正  

1、票务政策调整、制订和对外公布,如推介会、恳谈会等。

2、对外公示方式和载体调整,如价格公示牌、电脑票价系统等。

3、票据调整或新置,如门票、发票、结算单等。

4、数据统计工具调整或新置,如销售日报表、区域游客统计表、岗位工作量核定表等。

景区服务筹备  

服务保障,友谊的小船需要有力的支持与保护  

1、岗位、编制和工作时间的调整或新置。

2、岗位人员调整或新聘补充。

3、岗位职能职责和管理方式调整或新置。

4、各种员工培训、动员会和团队建设。

5、岗位工作服装及工作证件。

6、其他如通勤车、宿舍、食堂、劳保用品、意外伤害保险等后勤保障服务。

7、联合行业管理机构进行各类检查及关系协调,如旅游执法、路政执法、交通执法、森林防火、食品药品监督等。

贵州龙宫(AAAAA)景区导游培训  

交通警察在龙宫景区公路指挥交通  

来自北京巅峰智业旅游文化创意股份有限公司的专家在为山东天蒙山景区员工培训  

东蒙圣境——山东银座天蒙山景区消防演练  

 景区营销筹备 

(一)对外宣传,友谊的小船需要让你知道  

1、根据景区不同季节所推出的产品类型、产品亮点进行,新开园景区需立足核心竞争力和品牌形象为主要内容进行。

2、要将宣传阶段设置做出筹划,充分预热,前中后呼应,宣传切入点和方式要根据不同阶段适时调整。

3、选择最适合景区目标客源群体的宣传渠道,多渠道多形式进行。

梦幻龙宫,自在田园——贵州龙宫景区清新甜美的导游姑娘们  

东江湖,让世界深呼吸——来东江湖赏花,您只需要一辆自行车  

(二)营销活动,友谊的小船需要让你感受  

1、主推产品要立足景区自身,要践行“旅游+”组合新产品。

2、根据不同客源群体所设计的主推产品,联合旅行社、自驾车俱乐部、OTA等销售渠道开展促销活动。

促销活动以“增量”为主要目的,以价格、话题等形式,通过“推冷促热+增量促二”的适时调整变化,实现景区产品知名度和综合效益的双丰收。

3、开展适应季节和目标人群的景区文化主题活动。

作为景区品牌的重要丰富元素,立足景区核心主题文化,通过提升游客对核心产品的体验度为抓手,实现增加景区核心产品的竞争力、新亮点的目的。

相看两不厌,唯有敬亭山——安徽敬亭山以诗会友,景区总经理满洪接受宣城电视台采访  

日照五莲,月映九仙——山东五莲山景区“乘热气球看杜鹃花”活动  

日照五莲,月映九仙——漫山花海,只等你来  

北有兵马俑,南有车马阵——湖北楚王车马阵景区千名师生春日游园  

贵州龙宫景区“龙字田”景观的夏日青龙即将呈现  

(三)动静氛围布置,友谊的小船需要让你看见  

1、宣传物料、环境美化、景观小品、主题桁架等静态氛围布置。

2、邀请演出队、主题旅游团、摄影团、媒体团等动态氛围营造。

吉林集安市万亩油菜花海景区——鸭绿江畔静静的小船  

鲁商发源地,天下第一村——山东周村古商城景区新春灯会  

以上景区均为北京达沃斯巅峰旅游投资管理有限公司(简称巅峰旅投)运营管理。

  巅峰旅投系北京巅峰智业旅游文化创意股份有限公司(简称巅峰智业)的全资子公司,作为国内知名的旅游投资运营综合服务商,一直致力于旅游景区的投资运营,首创了享誉业界的“投”、“建”、“运”(投资、建设、运营)全程服务的“巅峰模式”,为景区提供专业化、标准化、品牌化的连锁运营服务,至今综合运管景区累计40余家。

北京巅峰智业旅游文化创意股份有限公司(简称“巅峰智业”)始创于2001年,是国内最早专业从事旅游规划设计业务的企业之一。

巅峰智业在以旅游规划设计为核心业务的基础上,持续创新,不断延伸旅游产业链全程服务,大力发展旅游投资、景区运营管理、旅游营销等业务,形成“规划引领-投资驱动-运营支撑-营销拉升”的“四位一体”一站式全程服务模式,提供综合型智慧旅游系统解决方案。

巅峰智业在中国首家提出像管理酒店一样进行景区管理,我们针对不同景区的现状提供合理高效的解决方案,并配备专业团队入驻景区,参与和指导景区运营。

总结我们在全国40余家景区运管、景区托管的实践经验,以提高我们现有景区的盈利能力和商业价值,为当地民众提供就业机会,为地方政府提供经济可持续发展的原动力。

巅峰智业旗下,北京达沃斯巅峰旅游投资管理有限公司(简称巅峰旅投)成立于2007年,公司业务涉及景区的投资运营、合作经营、委托管理、运营咨询以及投融资服务等。

至2015年,公司综合运营过的景区累计达到40余家。

其中巅峰旅投及其投资合作公司运营过的5A景区4家、4A景区20余家、省级景区若干。

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