新疆引额济乌一期二步南干渠扩建工程沙漠明渠草方格Word格式文档下载.docx

新疆引额济乌一期二步南干渠扩建工程沙漠明渠草方格Word格式文档下载.docx

《新疆引额济乌一期二步南干渠扩建工程沙漠明渠草方格Word格式文档下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《新疆引额济乌一期二步南干渠扩建工程沙漠明渠草方格Word格式文档下载.docx（29页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

施工期承包人可利用渠道沿线三座钢筋砼桥连接左右岸交通，左岸伴渠道路为砂砾石路面，右岸巡渠道路为沥青路面。

2）主体工程施工安排

4.1根据本工程特点，在主体施工安排上分为三部分组织施工，第一部分：

2016.4.1—2016.4.3前完成施工准备工作；

第二部分：

2016.4.4—2016.10.28日前完成所有人工栽植草方格工作。

第三部分2016.10.29—2016.10.30日前完成收尾工作。

4.2主体工程施工工序及工艺流程

本工程以草方格防护为施工关键工序，所以施工组织尤为重要。

5）施工交通运输

6）施工总布置（见后附图）

6.1施工总平面布置的原则

（1）因此制宜，科学合理，经济适用满足各项目各工序的街按及施工便利

（2）各类设施严格按业主提供的征地范围部署，减少对周围植被，环境的破坏与污染。

（3）临时生产与生活设施认真规划、污水、污物的处理要符合有关规定和要求。

（4）牢固树立安全第一的思想，统筹计划安排防火、防火防盗等临时工程安排。

6.2临时工程平面布置说明：

6.2.1施工临时住宅

（1）项目部及职工住宅

本工程所有临时房屋均采用帐篷。

6.2.2交通及通讯工具

项目部拟配置中兴皮卡车三辆，15KM范围对讲机10部，手机若干。

7）主要技术供应

7.1本工程的主要设计内容及技术指标

7.1.1设计内容：

草方格防护工程。

7.1.2主要设计指标

7.2图纸会审、交桩、及技术交底

交桩完毕后由设代牵头组织图纸会审，会审过程，由施工单位提出疑问或新的合理化建议，由设计单位书面解答交桩复测过程中存在的问题，修正的结果及设计过程中存在的问题，得到以上书面材料后，即可组织本单位项目管理技术人员及施工队技术负责人进行图纸会审，组织有关人员学会领会技施设计说明书，将图纸和技施图中的重要工序及项目以书面的形式下发各施工班组熟悉了解。

7.3施工技术准备

7.3.1施工现场环境的熟悉与调查

进场后，应组织工程技术测量，项目管理人员，施工队负责人仔细踏勘了解工程区附近周围的水源、料场、洪沟、地质探搞、导线三角控制网、高程控制水准点等有关的具体内容、位置做到环境熟悉情况了解。

7.3.2交接桩及复测

1）、在发出开工令之前，由业主、设代、监理会同施工单位据技设图中的有关标准，向施工单位提供测量基准点，基准线和水准点及相关基本和数据。

2）、复测

交桩完毕后，由施工单位会同监理人共同校测，其基准点（线）的测量精度，并复核其资料和数据的准确性。

3）、增设控制网

导线及高程与监理人核测完毕后，其数据与准确性符合设计及规范要求后，即按三等水准测量标准，布设控制桩及加密桩，形成控制网络方便今后施工。

4）、校核、勘误及测量成果报批

施测过程，如发现与交桩的位置、数据有明显差异，应及时会同设代及监理人及时校核、勘误，重新修正数据，新增设的控制网及原地面高程，横断面经复测后，应及时将数据整理汇总报监理审批。

第二节：

施工方案与技术措施

一、工程特点及施工重点和难点分析

1）工程特点：

1、工程施工区域大，施工战线较长。

2、施工时必须做好施工组织设计，加强施工管理，做到精心施工、科学施工，确保工程进度。

2）施工重点和难点分析：

2.1施工重点：

本工程的重点在于在较短的工期内要完成大量的草方格栽植，尽量缩短施工工期，精心组织计划严格按施工组织来确保工期按计划完成。

2.2施工难点：

施工期较短、工程量很大，施工过程合理控制和把握施工工序之间协调关系是本项目的难点所在。

二、主体工程施工施工方案和技术措施

1）施工准备

1、测量准备

施工测量采用GPS全线主控，放样采用极坐标法，直接放出中桩及边桩。

放样时，直线段每20米放一排桩，曲线段每10米放一排桩，以确保线形平顺。

2、技术准备

组织工程部、安质部、试验室、测量队和物资部等熟悉图纸要求，明确操作规程、技术标准、规范、原材料标准以及业主对此项工艺的特殊要求。

3、施工材料及机械设备

根据芦苇沙障防护施工的要求，施工材料应选用芦苇材料，考虑到芦苇沙障防护的特殊性，配备运送芦苇的车辆。

4、人员准备

⑴、施工管理人员3人；

⑵、主要作业人员100人：

施工作业人员必须接受了施工技术交底。

2）工艺流程

1、草方格防风固沙的机理和作用

在新设置的草方格沙障上，当气流或风沙流经沙障时，均有涡旋产生，并伴有积沙现象。

过充分蚀积，最后形成较为光滑凹曲面（蚀积平衡的洼面），方格沙障沙区群众把沙障统称为“风墙”，草方格沙障是用芦苇材料，在流动沙丘上扎设成方格状的挡风墙，以削弱风力的侵蚀。

2、改变防护区土壤含水量

在草方格沙障防护施工完成后的前期，草方格会积聚部分降水，使防护区土壤含水量增大，有利于草方格沙障间植物的生长。

3、增大地表粗糙度，削弱近地面层风速

地面铺设芦苇沙障方格网改变了近地面性质的第一个反映是加大了地面粗糙度，转化风沙运动条件，阻滞近地面层的风速。

4、导致草方格沙障内气流场地和地表形态变化

从沙丘上设置沙障地段的剖面来分析，在新设置的草方格沙障上，当风沙流经时，均有旋涡产生，有积沙现象。

经过充分蚀积作用，最终形成光滑而稳定的凹曲面。

由这种凹曲面组成的有规则纹状的下垫面，由于凹槽内回流的存在。

对其顶部气流具有一种升力作用，通常称为这种小型浅槽的“升力效应”。

既能保证在强风时沙面自身不起沙。

又能使气流中挟带的少量外来沙物质被升气流搬运过境，不产生流沙的堆积。

5、工艺流程

方格网芦苇沙障、边坡防护工艺流程

6、方格网芦苇沙障施工工艺

①、整平边坡，清除坡面松土、石屑等。

②、根据施工图纸，测量放出坡脚线，平台控制点等。

并在坡面上挂线或石灰打线放出1m×

1m的正方形方格网，方格网与坡脚线成45度（或135度）的角。

③、芦苇制备：

用芦苇扎制草方格前需在材料上洒一些水，使之湿润，为的是提高材料的柔性，以免扎制时折断。

芦苇在扎制前要碾压，目标是将管状的芦苇压劈,改变为柔性材料。

扎制前将材料切成70cm长的段，整齐堆放。

④、铺放芦苇：

沿草方格网线平铺芦苇，扎制材料要垂直“线”排放，并置中间位置于线上。

⑤、用平板铣（或钝仞平头铁锹防止切断材料）在草中部用力将其对折压入沙层内15～20cm，压入深度不小于15㎝，拥砂扶直；

出露高度15～20cm（偏差为±

2cm），顶部宽度5～6cm，再用脚将草带两侧的沙踩实，并用铁锨或刮沙板将中间的沙向草带下刮一刮,使草方格提前形成碟形凹槽，有利于沙障内地面稳定。

⑥、芦苇沙障防护必须符合相关技术标准、规范以及图纸要求，监理抽查合格后，再进行下一道道工序的施工。

7、方格网边坡防护施工工艺

并在坡面上挂线或石灰打线放出0.5m×

0.5m的正方形方格网，方格网与坡脚线成45度（或135度）的角。

扎制前将材料切成100cm长的段，整齐堆放。

④、芦苇束把：

将新芦苇绑成直径8cm的芦苇束把，用两道铁丝进行绑扎，同时有一定的透风性，每把芦苇用量不小于600g/m。

⑤、选用长度为35cm，直径1cm的木桩垂直插入把子中，将其固定在沙面上，保证插入沙面的深度不小于15cm。

将芦苇束沿路基坡脚（或积沙平台）向上交叉铺，以桩固定。

⑥、方格网边坡防护必须符合相关技术标准、规范以及图纸要求，监理抽查合格后，再进行下一道道工序的施工。

3）施工注意事项

1、芦苇沙障施工要保证主（横对风向的为主带）、副带间距均匀为1m，主、副带衔接得当，以保证树枝沙障施工后美观。

2、芦苇沙障防护施工中芦苇埋置深度应大于15cm，以保证芦苇沙障埋入深度，同时培土密实。

3、芦苇沙障防护施工时，在迎风侧应先设主带，后设副带；

在背风侧应先设副带，后设主带，施工时均应先远后近，自上而下开始设置。

4、芦苇沙障应压沙插实，埋设稳固。

5、芦苇沙障区，芦苇埋置应垂直坡面，外露部分表面平整，种植牢固，如有破口应及时修补。

6、各种试验、测量设备应计量检定合格。

测试数据应真实可靠，充分反映现场实际情况。

第三节：

质量管理体系与措施

前言：

工程质量是企业的生命，关系到企业的社会信誉，关系到企业的生存与发展，直接影响工程产品的运行及使用寿命，是工程建设的命脉，因此，必须确保工程质量，争创优质工程，建设出让客户满意的产品。

我公司在全疆各地施工建成的大小工程施工质量优良，正在发挥巨大的经济和社会效益。

在施工质量方面具有丰富、成功的经验。

在本工程中我公司将视施工质量为生命，并终身负责。

我公司将严格制定质量保证体系，开展质量活动，使质量活动自始至终处于受控状态。

3.1施工质量管理体系

3.1.1项目施工组织机构

施工工地组建常设工程项目部，项目部全面负责工程的组织管理、技术、质量、安全、进度、材料、计划、预算、结算及对外部的联系和协调，项目部组成人员名单及本项目主要人员情况见投标辅助资料《拟投入本合同工作的主要人员表》。

1）企业法人聘任项目经理，组建工程项目部，项目部根据本工程施工条件和施工特点配置专业管理人员、专业施工队伍，专用设备、机具、材料等，采用劳务合同方式管理作业层，通过有效的资源配置，实现对工程项目实施项目法管理。

项目经理对本工程项目施工全过程负责。

2）企业法人是本工程项目的合同履约主体，是工程项目的管理中心；

项目部作为一次性授权管理主体，随工程项目的合同签订而组建，随工程项目的竣工、交验、工程款结清而解体，是工程项目的实施控制中心；

作业层由本企业专业施工队伍组成。

3）企业法人与项目经理之间，通过委托书、授权书、责任书等形式，建立委托与被委托、授权与被授权的关系；

项目部与作业层之间，按市场法则建立合同关系。

3.1.2管理体系中组织机构运作职能

1）企业法人

企业法人是履行本合同的主体，是组织项目施工的核心主体，项目组织机构的配置优劣完全取决于企业法人。

（一）企业法人的职责

1：

组织投标工作承揽工程项目；

2：

主持对合同的评审，确定该工程的各项经济技术指标；

3：

依照工程助质量标准、控制性工期，对完成预定计划目项目经理实施一