在第二届中国数字出版博览会开幕式上的致辞Word文档下载推荐.docx

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信息通信业的快速发展，为推动经济社会发展、提高人民生活水平做出了重要贡献。

近年来，随着数字技术和信息通信技术的不断进步，互联网信息服务与传统出版服务的结合，以网络教育、网络游戏和电子图书出版为代表的数字出版产业迅速发展，成为出版业新的亮点和增长点。

数字出版大大丰富了出版物的内容和形式，改变了传统出版物的生产方式和消费理念，已经广泛地渗透到老百姓的日常工作和生活当中。

可以说，借助于信息通信技术，数字出版正以其丰富的信息内容、强大的传播能力，吸引着越来越多的消费者，成为丰富人们精神生活、传承社会主义先进文化的又一个新的重要载体。

数字出版的快速发展，也将为信息产业的发展注入了新的活力。

作为一个新兴的产业领域，数字出版还处在起步期。

今天在座的，很多来自我国知名的互联网信息服务提供商和信息技术、产品的研发生产企业。

希望大家能够更多地关注和发掘数字出版的市场需求，在数字技术、信息内容、业务模式等方面加大创新力度，掌握核心技术，提高企业的核心竞争力，领先一步地占有市场。

作为我国互联网的行业主管部门，信息产业部将与有关部门密切配合，抓紧研究解决产业发展当中遇到的突出矛盾、困难和问题，推动制定和出台必要的法律法规和政策措施，积极为行业发展营造良好环境，促进我国数字出版产业的又好又快发展。

相信在各方面的共同努力下，数字出版产业必将迎来一个蓬勃发展的繁荣局面。

最后，预祝本届中国数字出版博览会取得圆满成功!

谢谢大家!

建筑安装工程公司财务负责人竞聘报告

文章标题：

建筑安装工程公司财务负责人竞聘报告

尊敬的各位评委、各位同事：

大家好！

非常感谢公司给我这次竞聘工程公司财务副经理这一职务的机会。

我名叫__，大专学历，会计师职称。

_年毕业于_建材工业专科学校工业会计专业，毕业后分配到__市建筑工程公司从事财务工作。

在__市建筑工程公司工作的这段时间里，我到过基层，也到过机关；

做过最基层的核算员，也做过部门负责人。

_年加盟__集团，在___公司财务处工作，任主管会计。

在我这十多年的工作中，我一直都是从事建安公司的财务工作，因此，对建安公司的财务工作比较熟悉，而且这十多年的工作经历，使我积累了较丰富的工作经验，也使我具备了一定的财务管理能力，财务协调、组织能力和财务综合分析能力，热爱并胜任本职工作。

___公司是具有国家二级资质的施工企业，年产值上亿元，目前的在建面积有30多万平方米，工程项目存在点多面广，难管理等特点，而且资金需求也比较大，因此，作为一名财务副经理就应该协同部门负责人做好全面的财务工作，做好领导的参谋和助手。

假如这次竞聘成功，我将从以下几个方面来开展工作：

1、协助部门领导制定企业财务会计制度。

根据集团公司的财务制度，结合本企业的生产经营特点，制定适合本企业的各项财务制度，并督促执行，不断改进和完善本企业的财务会计工作。

2、协助部门领导组织、筹集资金。

结合本单位的经营预测和经营决策以及生产、经营、采购等计划，编制资金的筹集计划和使用计划。

根据生产经营发展和节约资金的要求，以保证资金的正常运转，提高资金的使用效果。

3、协助部门领导组织分析企业的经营活动。

按月、按季、按年分析计划的完成情况，找出存在的问题，提出改善经营管理的建议和措施，进一步挖掘企业增收节支的能力，充分运用可靠、真实的会计资料分析经济效果。

4、熟悉法规、依法办事，客观公正。

会计工作不只是单纯地记帐、算帐和报帐，而是时时涉及执法守纪方面的问题。

因此在处理各项经济业务时应知法、依法，实事求是，客观公正，保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。

树立正确的会计职业道德，敢于抵制歪风邪气，同违法乱纪行为作斗争。

5、认真研究税法，合理避税。

根据国家税法等规定，对于应上缴的税金及费用进行严格审查，督促按期解缴，但对于能合理避免的税，我们要研究国家的税收政策合理避掉。

同时配合领导做好工商、税务、银行、审计等部门的协调工作。

6、织编制财务会计报表，进行会计核算。

以实际发生的经济业务为依据，按照国家统一的会计科目，制作会计凭证，进行记帐。

做到手续完备、内容真实、数字准确，如实反映企业的财务状况、经营成果和财务收支情况，提供真实、可靠的会计信息，及时报送主管领导和上级有关部门。

7、整理会计档案，保证会计档案的妥善保管和整理、归档管理工作。

严守本企业的财务机密。

8、及时进行劳务及材料的市场价格调查并参与劳务、材料的合同商谈，为提供质优、价廉的劳务和材料提供依据。

9、按时完成工资的核算、审核、报批、发放的工作。

10、协助提高会计电算化的水平、以促使本企业会计管理工作更上一个新的台阶。

11、协助部门领导加强会计人员的业务培训和政治思想学习，提高会计人员的职业道德修养，提高业务素质，以适应现代管理的需要。

12、每月及时提供工程成本表和劳务合同执行情况表给项目经理并进行信息反馈，从而使项目部及时了解本项目的成本情况和劳务的支付情况，为项目加强成本管理提供依据。

如果我能竞聘上这一岗位，我将尽职配合部门领导合理安排、协调财务管理工作，团结互助，敢于担负责任，搞好工作。

如果竞聘不上，我仍将满怀热情的做好本职工作，完成领导安排的各项工作任务。

谢谢大家！

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组织部是党委施行政治指导和组织指导的主要本能机能部分，组织部优点于这一部分的要害岗亭，所担负的指导任务将直接影响党的任务大局。

若何才干胜任这个富有必然应战性的任务，做一名让党安心、让人民称心的及格的组织部长，我以为应从以下几个方面起劲。

一、注重进修，提拔本质。

进修是当好组织部长的首要政治义务。

在建立进修型党组织和进修型干部的今日，作为一名组织部长必需要确立终身进修的理念，不时强化进修认识，把进修当做一种政治责任、一种精力追求、一种思维境界来对待，在进修中不时进步本身素养。

起首要学理论。

仔细进修马列主义、毛泽东思维、邓小平理论和“三个代表”主要思维，进修科学开展观、构建社会主义调和社会等一系列严重计谋思维，进步本人的理论素养，处理好世界观、人生观、价值观问题，树立科学的开展观和准确的政绩观、权利观、位置观及好处观，做政治上的清楚人。

其非必须学营业。

系统进修党的组织建立、干军队伍建立、人才步队建立等有关组织任务的政策规则，以及党的建立方面具有前瞻性的新思想、新观念和新结论，不时更新营业常识构造，做任务中的里手行家。

再非必须学其他常识。

应用业余工夫进修经济、哲学、前史、司法、科技、金融、写作等相关常识，拓展常识的广度和深度，做生涯中的多面手。

此外，还要对峙任务进修化、进修任务化、进修生涯会，学会随时随地向书本学、向理论学、向指导学、向同事学、向群众学，使本人一直做到理论上清醒、政治上坚决、办法上妥当、任务上决断。

二、掌握大局，找准定位。

环绕中间、效劳大局不断是组织任务的起点和落脚点。

作为组织部长则应愈加自动，存眷大局、思索大局、参加大局，使组织任务做到与经济建立在思维上齐心、目的上同向，为党委的任务尽到常委的责任，一要树立大局认识。

要站在党委全局的高度，考虑、经营组织任务，既要深化把握组织任务，又要具体熟习调查全局性的中间任务，做到“分担任务一目了然，全局任务心中稀有”。

二要调查大局。

要积极参与党委布置的各项任务，阅读文件，查询研讨，事事关怀，处处留心，以调查和把握面上的状况。

三要紧贴党委大局。

作为组织部长，最根本的一点就是不离开经济建立这个中间搞组织任务，要盲目强化组织任务要为经济建立效劳的理念，积极追求组织任务与党委全局任务，尤其是经济和社会开展方面的任务的连系点，对峙用组织任务来推进大局，用大局任务来查验组织任务，处理好就党建抓党建、就组织任务抓组织任务的纯真化问题。

三、擅长协调，聚好合力。

在现行的常委分工担任制下，很多详细的任务需求组织部长亲身去协调、沟通。

因而，组织部长必然要当好“主角”，搞好协调沟通。

起首，要搞好与党委书记的协调沟通。

任务中，要对峙严重事项实时请示，主要任务实时报告请示，主要问题实时申报，有关小事适度传递，使党委书记注重组织任务、熟习组织任务、支撑组织任务。

还，要增强与县长和专职副书记之间的沟通协调，在书记、副书记中起到桥梁纽带和光滑剂效果，加强班子之间的了解和信赖。

其次，要搞好与常委之间的协调沟通。

要自动增强与常委之间在任务上的沟通联络，留意听取其他常委的定见，多做一些解疑释惑的任务，最大限制地削减常委在组织任务尤其是干部任务中的不好谐声响。

再次，要搞好与人大、当局、政协的沟通协调。

特殊对严重干部人事调整状况，在调整的准则、党委的意图、任务要求等方面都要自动寻求人大、当局、政协等方面指导同志的定见，并照实地向党委首要担任同志进行报告请示、反应，以便有针对性地展开任务，经过沟通来一致思维，求得支撑。

总之，要留意掌握机遇、把握办法，进步协调质量，不遗余力把沟通协调任务做细、做实、做到位，防止因任务疏漏而惹起不用要的费事和曲解。

四、严厉规范，科学选人。

举贤荐才是组织部长的主要职责之一。

因为组织任务的政策性、准则性很强，分开政策和准则，选人用人的标准就会掉准，规范就会走样，因而，组织部长必然要以党的干部道路为绳尺，不惟上，只唯实，在实践任务中，不时进步本身识人、辨人、选人、用人的才能做到明辨善用，公平待人。

在识辨人才上，对峙“三看”，即看主流、看开展、看潜力；

对峙“三多”，即多条理、多旁边面、多角度；

对峙“三重”，即重德才、重实绩、重公论。

在选用人才上，一要对峙公正正派，严厉依照《干部任用条例》的规则做事，做到凭德才用干部、凭公论用干部，实在当好干部选任的“守门员”。

二要对峙公道准则，对干部要天公地道、一碗水端平。

要以审核为标尺，对每位干部做到公平评价。

在运用干部时，既要运用任务实绩凸起的干部，又要运用沉默无语、不事声张的干部，尽能够在适宜的工夫把适宜的干部用在适宜的岗亭上，做到人岗适宜。

三要对峙公平准则，要勇于把本人的任务置于群众监视之下，不时加强组织任务的通明度。

要一身正气，对干部任务中一些违犯现实、违犯政策的错误做法，不克不及和稀泥，损失准则，要勇于掌管公正，蔓延公理，做到坚强不屈、执纪如山。

五、领先垂范，树好形象。

组织部长岗亭非凡，只要本身本质过硬，作好表率，才干更好地实行职责，也才干博得广阔党员干部的信赖。

一是作清廉自律的表率。

心底无私寰宇宽。

作为组织部长，更应该以高规范严厉要求本人，结实树立公仆认识，对峙立党为公、在朝为民。

严厉恪守党的规律，守住“底线”，不越“红线”，不触“高压线”，守得住贫寒，耐得住寂寞，抗得住搅扰，顾惜声誉，堂堂正正做人，干洁净净干事，一直坚持共产党员的本性。

二是作连合调和的表率。

作为党委班子成员，要自动增强与常委和人大、当局、政协班子成员的联络，搞好与他们之间的关系，争夺他们对组织任务的支撑；

作为组织部分的“主管”，要仔细贯彻落实民主集中制准则，当好“班长”，欠妥“家长”，依托班子的集体聪明搞决议计划，对峙大事讲准则，小事讲作风，真心保护同志、关怀同志、协助同志，起劲营建心往一处想、劲往一处使的优越任务情况。

三是作狠抓落实的表率。

抓落实就是把嘴上说的，