公益网站策划书Word格式文档下载.doc

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获得注册后，发展的机会就多了，能够合法地获得捐赠、资金的支持。

比如宝贝回家，作为一个普通的网站，起初运用个人力量，能够撑下去。

但是随着工作范围的扩大，受众范围的越来越广，压力也越来越大。

去年，中国社会福利教育基金会和宝贝回家志愿者协会合作成立宝贝回家基金，通过专项基金他们向全社会募集善款，这样问题就解决了

民间公益网站不应该做的太过于宽泛，助学、扶贫、医疗救助等等全部都做。

作为公益机构，要科学持续的运营，还是要专注，比如只做儿童大病救助或者助学的，这样既有利于以后身份的注册，也有利于之后可持续的发展。

不要大而全，专注了才能做得专业，专业了以后才能获得更好的发展机会。

公益用户分析

上公益网站的人主要人群

1.公益人士，目前再中国存在很多的公益组织和个人，他们都希望参加公益活动，或者希望通过工艺活动提高自己的社会价值。

2.确实需要帮助的人，他们具备一定的文化知识，上网寻求一定的帮助和通过互联网来进行一些网上的一些信息发布。

3.看客，这些人可能是以后网站上最多的人，随着互联网的发展，人们获取信息的主要渠道就成了互联网，这些人呢主要为城市的白领和年轻一代的打工族，他们会很在意周围发生了什么，会密切注意周围的新闻，公益也成为他们注意的焦点。

（网站的运营核心就是把看客，变成公益人士）

4.新闻媒同行，

网站定位

网站定位，助学、扶贫、医疗救助，环保，经济，励志

网站前期应该以以上中选择一两个只作为主要发展，为公益机构，要科学持续的运营，还是要专注，比如只做儿童大病救助或者助学的，这样既有利于以后身份的注册，也有利于之后可持续的发展。

公益网站目标

网站长期目标

成为中国第一大公益网站

短期目标

第一阶段目标，

网站完成初步的建设和推广任务

完成1千次以上的公益救助

成功的申请一只公益基金，实现可募集自己募集资金

第二阶段，5年时间

实现网站每日20万以上的点击人数。

完成网站社化媒体称号，得到10位左右的名人的支持和参与。

可支配基金达到10亿元。

网站建设规划

网站系统构架

新闻性主页+BBS论坛+SNS个人博客+轻微波+基金账户功能+Android安卓手机版

主页:

主要作用是用来指导用户来查看网站信息,和突出想要给网民呈现的内容,大哥比喻像是报纸的第一版一样

BBS论坛:

论坛的主要作用是集结人气,主要用来做热点话题的讨论,使的热点话题成为焦点,让人们在讨论是不知不觉的参与工艺活动.

SNS个人博客:

这个主要作用用来增加粘合力的社交平台,给用户一个互相关注和用户之间一种交际的便利

轻微博这个是目前最流行博客形式,他的主要作用就是可以把一个专题做成累死画报一样使用户更舒适的查看相关内容,也是未来网站发展的方向下图就是新浪轻微博做的一个专题,如图:

Android安卓手机版:

移动互联是未来网站的发展方向,未来人通过手机来上网,使得互联网逐渐成为掌上互联,因为考虑到未来5年的发展这个规划有必要做.

网站主页导航构架

身所要从事的公益事业来进行安排呈现方式的先后顺序，同时兼具人物，企业等功能。

主页展示内容

网站主页编排，突出热点话题和本网站所要进行的主要活动内容。

实现第第一屏的最大广告效应，和用户体验度提高.

适当引用论坛和微博内的精彩文章，使用户有进一步点进去和参加方法。

公益社区论坛

公益论坛主要做热点时间讨论和网站活动报道的讨论

论坛为主要粘和人气，使公益行为成为社会的话讨论的热点，使公益活动得到用户的支持。

论坛的斑竹采取社会化的招募不付工资，可以实现论坛里面的勋章等奖励来显示他们对论坛的一个管理，对于一些接触的公益论坛管理人可以给以部分的资金奖励，来刺激公益行动。

对于主要参与公益的小型团体和支持本网站和论坛的可以为其开启论坛版块

对于参与本网站活动的社会名人，给以开通论坛版块。

公益博客

公益博客目前有一些模板可以学习制作，在有一定的互用以后可以考虑开通，实现一些公益名人广而告之的目的。

把一些公益思想进行传达。

网站人员构架

网站行政最终建构

公司网站负责专员

网站公关部

网站运营

网站技术部

网的

网站内部内容运营

网站策划

后台维护

网页设计

网站客服

网站外部网络推广

网站所需要人员以及预计费用

技术部

网站后台技术一名全职预计5000每月，兼职预计1800每月

网页设计师一名全职预计4000每月，兼职预计2500每月

网站美工一名到2名预计每月2000左右费用

网站运营总监全职预计5000每月，这个不考虑兼职

网站内部运营全职预计3000每月，同上不考虑兼职

网站站内编辑，预计每月1800-2500左右，数量4名

站外编辑推广，每月2000元左右。

开始预计1名，后面逐渐增加。

微博营销专员，每月2000元左右

网站公关部设一人，每月2500左右

网站策划部设一人，每月2500左右

网站客服兼行政设置一人，主要用来做记录工作和网站协调工作，每月1800到2000左右。

初期建设阶段

该阶段主要工作内容：

1、网站现有栏目的编辑、审核、发布；

2、网站其他栏目、专题等表现形式的策划、编辑；

2、页面用户体验的优化；

一．团队结构

网站主管

直接管理

网站美工

网站编辑

二．岗位描述：

职位名称：

网站编辑————————固定薪金+福利（建议薪金1200-1500/月）

人数：

1人

性别要求：

男/女

职位描述：

1.负责网站内容的基本维护和管理

2.负责网站日常的内容制作及添加，挖掘重点和话题；

3.在网站主管的指导下进行网站频道的策划；

任职要求：

1、有网站编辑工作经验至少一年，有相关行业工作经验或背景者优先；

2.、文字功底扎实，触角敏锐、逻辑思维严谨，思路清晰；

3、善于将丰富的想象力和感受诸于文字表现，文字把握精准、独到；

4、工作责任心强，具备团队合作精神；

5、熟练掌握办公相关软件，了解网页制作相关技能。

网站美工————————固定薪金+福利（建议薪金1500/月）

1.负责网站各页面的制作及维护；

2.负责网站内容的基本维护和管理；

3.网站广告、图片的制作与发布；

4、网站各专题页面美工设计、制作与发布；

1.1年以上美编或网页设计相关工作经验（需提供作品）；

2.具有一定的美术功底和鉴赏能力；

3.熟悉Css及html，会使用Photoshop、Dreamweaver等软件，可独立完成网页的设计制作类工作；

网站推广阶段

网站内容页面完善，进入推广阶段，也是网站成长作重要的阶段。

需要专业的推人员对网站进行深入的分析，针对网站特点进行进一步的内容优化调整及其他的推广活动，增加网站流量。

运营经理（主管）可以根据网站的发展目标，发挥自己专业性管理网站团队，做好网站日常运营的监督管理工作和执行力。

增加现场招聘会渠道，有利于开阔招聘的视野，定向直观的招聘人才，适合于招聘推广及运营人员。

一．团队结构

总经理

网站运营经理

网站推广

网站运营经理————————固定薪金+福利（建议薪金3000-4000/月）

1、负责网站平台的发展方向研究和总体规划，独立领导团队完成网站平台的任务；

2、负责网站平台的管理、运营、策划等工作；

3、负责制订及带领团队实施网站平台营销计划；

4、借助各种线上、线下宣传和推广；

5、全面负责网站平台的盈利目标；

1.2年以上网站相关工作经验。

2.1年以上团队管理、网站策划、网站推广的经验。

3.敏锐的市场意识与创新、策划能力，较强的逻辑思维能力。

4.具备良好的心理素质与组织协调能力，能够承担拓展市场和企业经营责任；

5.具备良好的敬业精神和职业道德操守，有较强的感召力和凝聚力；

网站推广————————固定薪金+福利（建议薪金1800-2300/月）

1、根据网站的特点，确定网站推广的目标和推广的方案，保证网站SEO技术水平、网站PR值、alexa排名保持行业的领先地位；

2、利用各种互联网资源提高公司网站访问量、注册量及传播效果，增加网站的流量和知名度；

3、负责和各种相关资源合作方、网站联络，洽谈合作等；

4、策划、执行计划方案与推广活动，并逐一落实，达成目标；

5、及时提出网上推广存在的问题，并能建设性的提出改进建议。

1、大专以上学历；

2、熟悉互联网行业，二年以上网站推广经验，有大型网站工作经验优先；

3、熟练掌握软文、交换链接、邮件推广、SNS推广、论坛推广及其它特殊的推广方式；

4、良好的沟通协作能力和文案水平；

5、积极的工作热情和高涨的工作欲望。

网站运营阶段

此方案为技术为兼职人员情况下,的团队构架.

销售

网站公关策划

二．岗位描述：

网站策划————————固定薪金+福利（建议薪金2000-2500/月）

1、负责公司网站的网站结构优化研究与实现；

2、负责公司网站栏目规划，专题功能版块设计，网站内容及专题日常更新，网站大型活动的策划与实施；

3、负责公司网站内容产品合作策划与开发管理；

4、负责公司网站内容推广与各类产品的推广；

5、负责所属公司网站频道运营工作；

6、协调公司内其它部门，完成