公司绩效考核实施细则Word下载.doc
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产品正品数量（张）
色数
印刷损耗量
装订损耗量
实际损
耗数（张）
实际付纸
数量（张）
备注
1
1,000
20‰
30‰
0,050
1,050
按1,000方1色计算，以此类推
2
2,000
18‰
0,076
2,076
3
3,000
15‰
0,099
3,099
4
4,000
10‰
0,100
4,100
5
5,000
8‰
13‰
0,105
5,105
6
6,000
7‰
11‰
0,108
6,108
7
7,000
0,119
7,119
8
8,000
6‰
9‰
0,120
8,120
9
9,000
0,126
9,126
10
10,000
0,130
10,130
11
20,000内
5‰
0,200
20,200
12
30,000内
0,300
30,300
13
50,000内
4.5‰
0,475
50,475
14
80,000内
4.2‰
0,736
80,736
15
80,000以上
4‰
16
说明：
1、此表以国产印刷机单色印次计算，如色数增加按同比例相应增加损耗量;
即
实际印刷损耗量=印刷产品量×
印刷损耗量‰×
印刷色数十装订损耗量‰
2、因纸张质量、克重不同，损耗量会相应进行调整；
3、因印刷产品质量要求不同，规格不同也会相应调整；
4、装订损耗包含：
折页、配书、浆背、胶订、裁切等工序。
进口胶版五色印刷机印刷综合考核指标
实际损耗数（张）
实际付纸数量（张）
50‰
0,080
1,080
2,100
0,114
3,114
4,120
5,130
12‰
0,138
6,138
0,147
7,147
0,160
8,160
0,162
9,162
0,170
10,170
0,280
20,280
0,420
30,420
0,065
50,650
1,040
81,040
7.5‰
1、此表以进口五色印刷机单色印次计算，如色数增加按同比例相应增加损耗量;
折页、配书、浆背、胶订、裁切等工序；
5、药盒装订损耗包含：
模切、扒盒、检品、糊盒等工序，赋码机损耗单算。
⑵纸盒印刷基数（全部用于印刷机台消耗）：
每套版150张；
印金（银）墨、实地底、专色及加套印一色的，每套版200张。
⑶普通版：
每套版50张，其中45张用于印刷机台消耗，5张用于装订消耗。
⑷专色墨：
每套版100张，其中95张用于印刷机台消耗，5张用于装订消耗。
⑸铜版纸：
每套版110张，其中105张用于印刷机台消耗，5张用于装订消耗。
⑹铜版纸印专色：
每套版160张，其中155张用于印刷机台消耗，5张用于装订消耗。
3、各机台岗位操作人员,生产消耗控制在定额指标内的,给予节约部分60%的奖励,超定额部分罚40%。
（二）凹版印刷考核指标
指标完成情况考核主要是对原材料、设备利用率和产品质量进行综合考核，各生产工序综合考核指标如下：
工序
利用率考核指标（a）
质量考核指标（b）
综合指标考核
印刷
93.5%
97%
90％
复合
96%
97.0%
93％
分切
加权利用率
98.5%
制袋
99%
99％
合计
90%×
分切利用率
91·
7%
81.6%×
说明
1、由于半成品宽度影响分切利用率较大，该工序利用率规定为：
〔（1－20mm/半成品宽度）－0.4〕×
100％；
2、分切加权利用率=Σ每种产品的利用率x（该产品重量/所有产品重量）；
3、综合利用率=利用率考核指标x质量考核指标。
印刷工序：
A.定员4人。
机台
定员
人/班
月产量
（万米）
单价
元/万米
工时情况
01
400万米以下
72
400万米以上
58
1小时
600万米以上
46
B.岗位基本工资分配比例：
机长：
56.5％，助手：
43.5％。
产品出现质量问题时按照同样比例进行处罚。
C.短单≤3万米，按产品打样计工时计发工资不计考核,但必须由车间主任签名确认。
D.印刷原材料利用率：
印刷产品利用率的投入量指印刷上墨量的28%的干墨量+印刷基材重量。
计算方法为:
产出量－后工序反馈废品
印刷利用率K=投入量
E.奖罚标准:
各生产工序综合考核指标如下：
利用率考核指标
（a）
目标考核
以上计时工作时间工资，机长按80元/天，助手按60元/天。
复合工序:
A.定员3人。
定员
复合层
单价
（元/万米）
3人
一层
64
二层
57
60
54
60.4%；
助手（配胶）：
39.6%。
C.更换上胶辊、复合辊、网纹辊补加1小时工时。
D.机器保养及其他工作安排时，按实际工时计。
E.复合工序原材料利用率：
复合产品利用率的投入量指印刷产出量+复合干胶量+复合基材重量（注：
75组份的胶水固含量为75%，50组份的胶水固含量为53.3%,根据工艺要求改变而改变）。
产出量－后工序反馈废品+印刷废品
平均复合利用率=
投入量
复合工序综合考核指标如下：
96.5%
93.6％
综合利用率=利用率考核指标x质量考核指标
分切工序：
A.定员2人一台机。
B.岗位基本工资分配比例，机长：
69%，助手31%。
C.分切机台平均利用率计算方法为:
产出量－后工序反馈废品+印刷废品+复合废品
分切平均利用率=
投入量
D.考核指标值为：
工序
质量考核
指标（b）
分切
说明
综合利用率=利用率考核指标×
质量考核指标
注：
[（1－20mm/半成品宽度）－0.4]×
100%。
2、分切加权利用率=∑每种产品的利用率×
（该产品重量/所有产品重量）。
E.分切工序放卷产量计算。
人
两
台
机
计件单价：
元／万米
翻卷
20
翻卷检验
33
切边
01、机
22
分切
一切二以上
分切卷膜
制袋工序：
A.定员2人。
74%，助手26%。
C.以上计时工作时间工资，机长按80元/天。
制袋工序工资如下：
（人/班）
机台
袋数
班产量
（万只）
元/万只
2人1台机
三面
封机
4.2
49
8.4
25
12.6
17
16.8
大中封
其它
制袋平均利用率计算方法为:
产出量+印刷废品+复合废品+分切废品+废边
制袋平均利用率=投入量
考核指标值为：
（b）
制袋
98％
综合
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