人力资源年度规划书模板Word文档格式.doc

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人员结构

2007年

2008年

2009年

2010年

高层管理人员

专业管理人员

基层管理人员

基层工作人员

员工总数

（二）企业人员现状分析

通过对企业目前人员情况的数据进行分析，得出如下表所示的企业人员现状。

企业人员现状总结表

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　单位：

人员素质情况

人事变动情况

学历

人数

企业占比

时间

人员离职比例

人员增长比例

博士教授

%

硕士研究生

学士本科

大专

中专\高中

高中以下

通过上表，可以得出以下结论：

1、管理人员中具有高等学历的人数比例过低。

2、人员增长和离职的比例过高。

3、管理层人数比例过高

4、人力资源管理的基础制度和激励制度未形成规范。

5、企业人力资源管理尚停留在人事资料处理阶段，没有形成有效的人事管理工作。

二、职务设置与人员配置计划

根据企业2011年发展计划和经营目标，人力资源部在各部门的积极配合下，制订了2011年各部门职位设置及配置计划，具体如下表示。

部门

岗位

现有人数

拟增人数

拟增人员须到位时段描述

说明

经

营

决

策

层

现有岗位

集团总经理

集团副总经理

集团营运总监

集团帐务总监

集团信息技术总监

集团行政人力资源总监

集团投资总监

分（子）公司总经理

分（子）公司副总经理

拟增岗位

小计

运

中

心

呼叫中心

部门经理

主管

客服专员

营销专员

市场部

经理助理

渠道拓展专员

促销策划人员

增值业务人员

综合事务人员

数据分析部

卡部文员

数据分析人员

数据收集人员

重点项目部

项目专员

移动积分专员