五个一工程建设活动实施方案docWord文件下载.docx

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（三）2013年11月21日至11月25日。

参赛培训及ERP沙盘模拟经营组队（组队后直接参加全国赛预选赛）。

（四）2013年12月上旬。

决赛，分组答辩。

按一定比例评出若干特、一、二、三等奖作品。

（五）2014年4月中旬。

闭幕式暨颁奖典礼。

六.奖励办法

大赛除评选获奖创业团队或项目外，还评选优秀组织奖单位，对获奖团队、项目和单位颁发证书和物质奖励；

组委会将在获奖作品中选择一部分作品报送团省委及教育厅参加2013年及2014年省级竞赛。

对获奖创业团队或项目的参与学生，根据大赛成绩对其学业成绩或素质测评予以确认。

七、工作要求

1．高度重视，加强领导。

本届创业计划竞赛是学校深化高等教育改革，推进大学生就业创业教育的重要举措，对于引导广大学生转变就业观念、培养创新意识、提高创业能力具有积极作用。

各学院要结合各自实际，精心组织部署，切实抓出成效。

2．广泛动员，密切配合。

竞赛开展时间长、内容多、任务重，各个阶段又各有侧重。

各学院要广泛动员，认真选拔项目，既要保证竞赛作品质量，也要扩大竞赛的参与面和受益面，确保竞赛育人功能的实现。

3．加强宣传，营造氛围。

各学院要将竞赛宣传作为工作重点，纳入日程，列入计划。

注重运用平面媒体和网站、微博等新媒体手段，在师生中营造氛围、扩大影响，推动大学生就业创业活动深入发展。

竞赛组委会办公室：

校团委xx

招生与就业处xx

E-mail：

xx

附件：

1、创业计划竞赛申报及评审细则

2、创业计划竞赛作品申报表

3、比赛相关说明

4、竞赛参赛作品模板

共青团辽宁科技大学委员会

二〇一三年十一月二十一日

主题词：

专项竞赛创业计划竞赛开展通知

共青团辽宁科技大学委员会2013年11月21日发

附件一：

第三届辽宁科技大学创业计划竞赛

暨鞍山市创业计划大赛申报及评审细则

一、作品申报

1．分类申报

本届竞赛实行作品分类申报，即将作品分为已创业（甲类）与未创业（乙类）两类（分为农林、畜牧、食品及相关产业，生物医药，化工技术、环境科学，电子信息，材料，机械能源，服务咨询等七组）。

（1）甲类：

拥有或授权拥有产品或服务，并已在工商、民政等政府部门注册登记为企业、个体工商户、民办非企业单位等组织形式，且运营时间在三个月以上（以预赛网络报备时间为截止日期）的项目，可申报已创业类。

（2）乙类：

拥有或授权拥有产品或服务，具有核心团队，具备实施创业的基本条件，但尚未在工商、民政等政府部门注册登记或注册登记时间在三个月以下的项目，可申报未创业类。

2．申报方式

2013年11月21日起开始作品申报，11月30日前申报完毕。

请各学院需将作品及作品申报表按学院打包后，以电子邮件形式报送至竞赛指定邮箱：

xx。

3．作品内容要求

按照上级大赛要求，参赛作品中不得包含任何参赛者个人信息及学校信息等内容，否则不予评审。

参赛作品涉及下列内容时，必须由申报者提供有关部门的证明材料，否则不予评审：

（1）对于经授权的发明创造或专利技术，在报名时需提交具有法律效应的发明创造或专利技术所有人的书面授权许可、作品鉴定证书、专利证书等。

（2）对于已注册运营项目的，在报名时需提交相关证明材料（含单位概况、法定代表人情况、营业执照复印件、税务登记证复印件、组织机构代码复印件等材料）。

（3）动植物新品种的发现或培育，须有省级以上农科部门或科研院所开具证明。

（4）对国家保护动植物的研究，须有省级以上林业部门开具证明，证明该项研究的过程中未产生对所研究的动植物繁衍、生长不利的影响。

（5）新药物的研究须有卫生行政部门授权机构或具有同等资质机构的鉴定证明。

（6）医疗卫生研究须通过专家鉴定，并最好附有在公开发行的专业性杂志上发表过的文章。

（7）涉及燃气用具等与人民生命财产安全有关用具的研究，须有国家相应行政部门授权机构的认定证明。

4．参赛者要求

本届比赛要求必须以团队形式参赛，每个团队人数不超过10人。

原则上不接受作者为单个人的作品参赛。

本届比赛参赛者限报1件作品。

指导教师限报一人。

二、作品的评审

本次比赛由组委会聘请经济类、管理类等学科的专家、学者、企业家、青年创业典型进行评审。

以作品评审、专项比赛成绩和决赛答辩相结合的方式，按一定比例评出若干特、一、二、三等奖作品。

校级组委会将根据各学院活动组织情况评出若干院级优秀组织奖。

附件二：

第三届辽宁科技大学

创业计划竞赛暨鞍山市创业计划大赛

作品申报表

作品名称

作品分类

甲类：

已创业（）乙类：

未创业（）

作品

所属

领域

分组

1．产品（）

A.农林、畜牧、食品及相关产业组

B.生物医药组C.化工技术、环境科学组

D.电子信息组E.材料组F.机械能源组

2．服务（）

G.服务咨询组

参赛学院

（全称）

（以项目负责学生所在学院为依据）

团队

主要

成员

姓名

性别

年龄

年级、专业

备注（负责人）

联系

方式

负责人

专业班级

电话

手机

指导教师

（唯一）

职称

作品简介

（200字以内）

学院团委

意见

盖章：

年月日

评委会

备　注

附件三

比赛相关说明

创业计划大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品／服务，围绕这一产品／服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源，揭示风险和预期回报，并提出行动建议。

创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。

创业计划可能的读者包括：

希望吸纳进入团队的对象，可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。

作品格式如下：

作品格式要求

作品一律采用A4（210mm×

297mm）幅面。

主标题用二号华文中宋，二级标题用三号黑体，三级（含三级以下）标题用四号黑体，正文用四号仿宋体，例证加斜体。

图、表标题一律用五号黑体，内文用仿宋体。

同时，作品中须有目录、创业计划书正文、附录、证明材料等部分。

作品及作品文件名不能包含作者和学校、学院等信息。

创业计划的组成部分

创业计划书一般包括：

执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队，企业经济状况，财务预测，假定公司能够提供的利益等十个方面。

1．执行总结

是创业计划一到两页的概括。

包括以下方面：

◇本创业计划的创意背景和项目的简述

◇创业的机会概述

◇目标市场的描述和预测

◇竞争优势和劣势分析

◇经济状况和盈利能力预测

◇团队概述

◇预计能提供的利益

2．产业背景和公司概述

◇详细的市场分析和描述

◇竞争对手分析

◇市场需求

◇公司概述应包括详细的产品／服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略

3．市场调查和分析

◇目标市场顾客的描述与分析

◇市场容量和趋势的分析、预测

◇竞争分析和各自的竞争优势

◇估计的市场份额和销售额

◇市场发展的走势

4．公司战略

阐释公司如何进行竞争：

◇在发展的各阶段如何制定公司的发展战略

◇通过公司战略来实现预期的计划和目标

◇制定公司的营销策略

5．总体进度安排

公司的进度安排，包括以下领域的重要事件：

◇收入来源

◇收支平衡点和正现金流

◇市场份额

◇产品开发介绍

◇主要合作伙伴

◇融资方案

6．关键的风险、问题和假定

◇关键的风险分析（财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险）

◇说明将如何应付或规避风险和问题（应急计划）

7．管理团队

介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景（注意管理分工和互补）；

介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。

8．公司资金管理

◇股本结构与规模

◇资金运营计划

◇投资收益与风险分析

9．财务预测

◇财务假设的立足点

◇会计报表（包括收入报告、平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表）

◇财务分析（现金流、本量利、比率分析等）

10．假定公司能够提供的利益

这是创业计划的“卖点”，包括：

◇总体的资金需求

◇在这一轮融资中需要的是哪一级

◇如何使用这些资金

◇投资人可以得到的回报，还可以讨论可能的投资人退出策略

创业计划的注意点

一份成功的创业计划应该：

◇清楚，简洁

◇展示市场调查和市场容量

◇了解顾客的需要并引导顾客

◇解释他们为什么会掏钱买你的产品／服务

◇在头脑中要有一个投资退出策略

◇解释为什么你最合适做这件事

一份成功的创业计划不应该：

◇过分乐观

◇拿出一些与产业标准相去甚远的数据

◇面向产品

◇忽视竞争威胁

◇进入一个拥塞的市场

创业计划竞赛不同阶段对作品的要求

初赛和复赛阶段

一、基本部分

1．机会

1）描述创业机会

瞄准清晰的市场需求、瞄准具体的目标顾客（群）

2）描述产品／服务概念

使用类比，给出例子、解释怎样满足顾客的需求

3）描述市场中的竞争

竞争者是谁，他们的产品是什么

您的竞争优势是什么

如何保持这些优势

2．策略

1）策略+目标市场＝创业模型

2）怎样赢利

3）谁是顾客

4）怎样把产品送到顾客的手中

3．怎么做

1）描述赢利潜力、预期收入、赢利能力、回收策略

2）描述管理队伍、全面均衡、经验、不足

3）行动计划

二、可选部分：

产品／服务的命名

命名时应考虑的因素：

直观、时髦用语、暗示创业模型、有说服力、能吸引顾客的注意力。

三、注意

1）以顾客为中心描述这一讨论的框架

环境：

例如您的产品／服务是一个正在出现的发展潮流的一部分

目前尚未解决的问题

特定的大型应用

这个风险事业是一种解决方案

对顾客需求的特殊之处

初步的成功

2）使用图表来说明概念，清晰简洁的书面材料，直截了当

四、竞赛需提交一份完整的创业计划，一份良好的创业计划包括附录在内一般为20—40页长。

创作时应注意