施工管理提高沉井下沉施工质量改Word文档下载推荐.docx
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郑怀彬QC小组
类型
攻关型
成立时间
2012年6月2日
课题注册号
2012—16K
课题
注册登记号
DCQC2012—16
活动时间：
2012。
06.10~2012.09.20组员接受学习教育培训累计40h出勤率：
98。
9%
QC小组成员概况一览表
姓名
职称
职务
小组职务
分工情况
郑怀彬
工程师
项目负责人
组长
全面指导
徐旭峰
项目经理
副组长
组织管理
洪军
项目技术负责人
技术指导
郑平刚
助工
质量员
成员
措施实施
张立勋
施工员
调查实施
姜峰燕
资料员
资料整理
夏铭
安全员
韩宽兴
技术员
泥工班组长
谢存亮
木工班组长
制表人：
姜峰燕日期:
2012年09月24日
三、选题理由
工程实际情况:
本工程沉井形状不规则,下沉高度较大,土质较差，方、圆组合沉井下沉协调一致的难度大。
类似工程验收情况：
沉井下沉过程中，由于地下未知因素较多,对本公司施工过的沉井基础工程进行了调查，进行了统计,工程质量合格率仅为72%，达不到质量验收规范要求（GB50202－2002）。
合同约定情况：
业主要求必须确保该污水泵质量合格，施工过程中标高、轴线偏差应控制在规范允许范围内，一次性达到沉井工程验收规范要求.
为此选择课题：
提高沉井下沉施工质量.
四、现状调查
本小组结合长峙岛CZ-C-8地块1号污水泵站沉井的特点，对本公司以往施工过的沉井基础工程统计共计200个点,其中不合格点为50个,并进行了如下统计。
具体见附表4-1。
4.1统计表（附表4-1）
序号
项目
频数
累计频数
频率（%）
累计频率
1
沉井倾斜
19
38
2
超沉
17
36
34
72
3
下沉过快
39
6
78
4
筒体开裂
41
82
5
下沉搁置
42
84
沉井扭转
44
88
7
沉井位移
47
94
8
其他
50
100
制表人:
姜峰燕日期：
根据上述统计表,作如下质量问题排列图（附图4-3）,用排列图寻找主要问题。
制图人：
由排列图可以看出，影响沉井不排水下沉施工质量的主要问题是沉井倾斜、沉井超沉，其累计频率达72％,成为解决问题的主要对象.
五、设定目标
5.1目标设定
有效控制沉井下沉质量，沉井下沉就位允许偏差合格率85％以上.
5.2目标设定依据
1、本工程需然有很大的施工难度，和不可预见的因素较多，但是我们通过优化施工方案、科学管理，严格按要求施工是可以实现目标的。
2、QC小组成员对质量控制方法上有较为丰富的经验,且都有沉井施工的经历.
3、只要采取有效措施控制沉井倾斜、超沉合格率在85％以上，
（200-50+36×
85%）/200=89.4％
所以将目标设定为“允许偏差合格率85％以上”。
六、原因分析
QC小组针对从排列图中得到的主要问题于2012年7月中旬进行了多次讨论,广泛听取现场职工、班组长、施工技术员的意见，相互启发、相互补充得出原因分析关联图（附图6-1）。
我们小组通过采取调查分析、现场试验、测量,对以上14末端原因进行了要因确认。
要因确认计划表
编号
末端因素
确认内容
确认方法
标准
责任人
制作场地土质软硬不均
查看制作场地土质
现场验证
刃脚底面高差＜30mm
井内土体隆起
井内土体有无隆起
土体没有隆起
缺少专项教育
对现场操作工人随机抽样调查
现场调查分析
考核成绩≥60分
奖惩制度不落实
查看项目部理档案
明确的奖惩措施
质量管理制度不健全
查看质量管理制度
施工现场质量管理检查记录
射水和抽泥配合不当
射水和抽泥配合
配合良好
现场仪器误差
测量仪器
现场测试
送检校正合格
测量基准点改变
测量基准点
测量基准点定期复核确保准确
9
封底未对称进行
沉井封底施工是否对称进行
筒体垂直度控制在80mm内
10
沉井壁上留有较大孔洞，使重心偏移
沉井壁上孔洞在下沉前有没有封闭孔洞，内填配重,减少重心偏移
11
拆除刃脚垫架时，发生严重倾斜
有无严重倾斜
12
下沉接近设计深度,未放慢挖土和下沉速度
下沉接近设计深度，有没有放慢挖土和下沉速度
每天沉井的下沉量控制在20cm
13
预留自沉深度过小
设计预留自沉深度是否满足现场实际施工
沉井终沉误差控制在5cm内
14
除土方法选择不当
除土方法选择
基底除土高度对称位置偏差≤40cm
要因确认一：
确认
方法
验证地点
施工现场
确认人
完成时间
8月10日
实测
本工程沉井下部土质以粉质粘土和淤泥质粉质粘土为主，制作时刃脚部位在素填土层（厚度在40cm左右），沉井制作前对地基进行清理压实,做了加固。
沉井制作后测量得到刃脚底面高差＜30mm
结论
非要因
要因确认二:
8月20日
沉井的设计封底标高正处在淤泥质粉质粘土层，此层土灵敏度较高,抗剪强度较低，且原设计沉井刃脚长度不足以阻止井内土体隆起。
要因
要因确认三:
通过对现场40名操作工人随机抽样调查及部分人员进行考试,有60％工人作业
前都未进行针对性的专业培训，考试也达不到要求,缺少必要的培训,只有40%受过专业培训且培训时间达到60个小时
部分成绩说明表:
成绩
丁亮
71
袁浩
59
张琪
张凯
46
方婷
66
刘龙
55
胡小明
51
徐波
48
要因确认四：
项目部办公室
查看项目部理档案，在项目部管理制度中的质量保障措施中制定了明确的奖惩措施,并在措施中指定了责任人为项目经理徐旭峰。
要因确认五：
经检查本工程有相应的施工技术标准,有健全的质量管理体系,符合施工现场质量管理检查记录A01表的相关规定,并且经总监审核合格.
要因确认六：
本工程采用高压水枪挖土，施工人员基本做到不让井筒内水深过高，没有出现沉井内冲挖成中部深锅底后，在抽水迫降办法,使井下沉.
要因确认七：
项目部仓库
本工程所使用的水准仪、经纬仪、钢卷尺等测量仪器和工具合格证齐全，经送检测试合格,满足测量要求
要因确认八：
9月10日
现场测量基准点在观察期间有2名人员对以加以看管，在观测点附近设有警示标志防止破坏,并且定期复核.
要因确认九:
经现场调查沉井分格、逐段对称进行封底
要因确认十:
8月1日
本工程的沉井为污水处理泵,在沉井壁上留有较大孔洞，在下沉阶段采用孔洞封闭,内填配重来解决重心偏移的问题。
要因确认十一：
7月20日
在沉井制作完毕后，拆除刃脚垫架时,发生严重倾斜.
要因确认十二：
沉井后期放缓速度、及时清理刃脚处的土体,同时控制抽泥量。
要因确认十三：
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