施工现场管理办法Word格式文档下载.docx

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二、本办法依据国家建设方面法律法规及相关规范要求，参照以往工程管理经验，并结合本工程的实际由项目部组织制订。

三、本办法规定的处罚只对责任班组行，由责任单位执行处罚。

第二章现场安全文明施工

一、现场各施工班组认真执行《中华人民共和国安全生产法》和省市有关安全文明施工的规定。

二、要执行安全管理制度及分项工程安全措施，严守机具、设备的安全操作规程，发生安全隐患，限期整改，到期不整或整改不符合安全要求的，每处罚款100元。

三、施工临时用电。

1）主电缆架高不得低于4M或深埋在土层以下（70CM）；

2）主配电盘要根据施工组织设计用电的总负荷，配备相应的空气开关、电缆、闸刀与电气设备；

3）机械设备用电必须保证“一机、一闸、一箱、一漏”，不能私拉乱扯；

严禁使用破损的电缆线、护线套；

否则违返一项给予500元/次罚款。

四、大型施工机械进场后，要及时向安检部门提供机械“生产许可证”和“使用说明书”及“准用证”，对国家严禁使用的淘汰或破旧的具有安全隐患的机械一律不准进入施工现场。

对不听劝阻或不提供有关证件的，不得在施工中使用并限期清除出施工现场，再给予2000元/次罚款。

五、施工使用的钢管、扣件等周转材料必须经复验或实验室提供的安全检验证明，否则不准使用；

对不听劝阻者，通知其立即停工，限期清除，并给予2000元罚款。

六、在2M含2M以上高空作业必须系安全带或安全绳，安全带应高挂使用，安全带或安全绳必须系在固定的安全装置上，不系安全带或安全带未系在固定的安全装置上罚100元/人次。

七、基础开挖深度超过规范允许安全深度时，必须进行放坡或做支撑，防止塌方；

擅自更改施工方案进行施工的，责令改正并罚款1000元/项次。

八、施工用脚手架必须牢固、平稳，堆积的施工材料不准超过承载能力：

砖不准超过三皮。

脚手板两端必须支撑，探头长度应大于20CM，脚手板宽度在90CM以上，否则停工整改，不听劝阻或强行施工者，后果自负并罚款200元/次。

九、模板支设支撑要牢固、平稳，支撑间距要根据施工方案施工，不得随意加大。

采用“人头柱”支撑时，斜撑要牢固，木托板厚度不得于3CM，否则拆除整改，不整改的进行停工，并给予500元/次罚款。

十、施工作业层临时电缆线不能直接连在钢管上或泡在水中，电缆接头要用绝缘胶带包好，外用防水绝缘胶带防护；

电缆要架空在绝缘物体上；

作业层要配有活动三级配电箱，否则违反一处，罚款200元。

十一、各种机械设备及机械操作人员位置必须搭设防护架，防护架的高度必须按照规范执行，无防护架的500元/处。

十二、各种机械设备要经常保养、保修、保证其运行良好并应有记录，严禁使用带病机械作业，否则罚款2000元。

十三、外架搭设前应有施工方案并附有计算书，且附合规范与安全措施要求。

1）外架搭设竖杆间距≤1.5M，大横杆间距≤1.8M，连墙杆不高于2.8M一道，每道间距≤2.8M，并与墙体或主体连接牢固，外架严禁用小方木当小横杆。

施工层满铺脚手板，隔层拉设安全平网，竖向满挂安全网。

2）剪刀撑的设置依照规范要求，如建筑物的四大转角处，剪刀撑连接钢管搭接长度不小于1M。

3）外架立管接头率≤50%，外架应搭设超出施工层1.2M高，大横杆接头不得设在同一截面上。

违反者停工整改，并给予500元罚款。

十四、安全通道要平整，无任何物体和垃圾，要有防护栏加围挡，上边要有防护棚，挂安全通道标志牌和照明灯，否则每项罚款200元。

十五、楼梯口、施工洞口、施工电梯口和预留洞口要有明显的防护标志及防护装置，楼梯应设临边防护栏杆，否则少一项罚款200元。

十六、外架拆除时，必须依照施工方案或施工组织设计进行技术交底，严禁拆卸物件向下抛扔，施工人员不得先拆除附着件，地面要出示警示标志或拉围栏，否则罚款2000元。

十七、砼模板拆除时，应遵循“先支的后拆，后支的先拆”，先拆围挡、斜撑，最后拆紧固件。

模板拆除后要堆放整齐，严禁乱放，否则罚款500元。

十八、严禁高空抛物，外模拆除时，不得往下掉任何物体。

发现一例罚款200元。

十九、对有重大质量、安全事故隐患以不积极进行消除的罚款500元。

二十、施工作业人员必须身体健康，严禁有心脏病、精神病等病人进入作业区，如发现责令辞退，并给予500元的罚款。

二十一、工程开工前要与劳动者签订劳动合同，给劳动作业人员购买意外伤害保险，缺一项罚款200元。

二十二、各施工班组要设专职安全员，建立安全体系，安全员要确保教育时间不少于70小时/每栋楼；

每道工序作业前，要进行安全技术交底；

经常检查施工机械、电器、架子、防护等安全工作；

要有检查与教育记录。

否则缺一项罚款100元。

进场人员必须及时做好三级安全教育，否则不予上岗并处于200元/次罚款。

二十三、施工现场办公室要明亮整洁，严禁住宿与办公混在一起，办公室要有“三图一表和各项规章制度”等标牌，缺一项罚款200元。

二十四、作好“三宝”“四口”“五临边”防护，防护不到位者限期整改，整改不到位，每项罚款100元。

工人违规（如不带安全帽、穿拖鞋或光背等），每人次罚款30元，对施工管理人员违规每人每次罚款100元，安全隐患整改通知不回复者一份50元。

二十五、施工现场要挂有各项施工制度与操作规程，标牌和安全警示标牌，否则罚款100元/处。

二十六、施工现场的砂、石等建筑材料和周转材料要堆放成方、成垛，整齐美观，有材料标牌，有建筑垃圾池，生活垃圾分开，场地平整无积水，清扫干净，否则每项罚款200元。

二十七、临时用水，水龙头和管子口不能常流水、乱流水，发现一次罚款200元。

二十八、外架密目网要平整，无污染、破损，搭设方正美观大方，外架平网内不得有垃圾或杂物，应及时清理平网中的杂物。

否则发现一次罚款50元。

二十九、施工现场严禁随意大小便，如发现一处小便50元/人次，发现一处大便罚款200/人次元。

三十、严禁在工地打架、斗殴、酗酒和聚众闹事，发现一次罚款2000元，情节严重的移交司法机关处理。

第三章质量、工期、成本控制

一、劳务项目经理部进驻工地要及时建立组织机构，明确职责分工，健全质保体系及安保体系与规章制度，并报监理部要求报审，或修改后仍有内容不齐全者，一项内容不齐全者，罚款100元。

二、劳务项目部管理人员及队伍，要基本稳定，更换人员或队伍要征得甲方项目部同意，否则罚款300元/次。

三、对于甲供材料要按照申报部位来合理使用，施工班组不得把合同外材料任意浪费或私用，若有发现，按材料自身价格的十倍罚款（如：

发现袋装水泥结块一袋按十袋价钱罚款，钢筋私用或乱用的每米按合同规格的十倍罚款），情节严重的在此基础上加倍处罚。

四、特殊工种（焊工、电工、各种机械操作工等）要持证上岗，证件复印件要报监理备案。

现场巡查中发现无证上岗、人与证不符者罚款50元/次。

五、特殊工序、重点部位、冬雨季施工要按施工方案作业，盲目蛮干罚款300元。

不能按方案执行者，罚500元。

六、施工机械定人、定机、定岗操作，违者罚款50元/人次，大型重要设备（塔吊、施工电梯等）进场前要提供有关安全、质量合格证件，安拆设备必须是有资质安装塔吊公司进行安装，安装后要安检部门核发的合格证书。

安拆设备必须有专项施工方案。

违反者一项罚款300元。

七、质量控制点（轴线、坐标、标高、沉降观测点等）应保护到位

随意破坏者罚款300元。

八、施工中要有处理应急事件的相关设备与措施，出现质量安全事故隐患不报项目部，而自行处理的处以300元罚款。

九、无故不参加项目及监理例会每人次罚款100元，迟到、早退罚款50元。

十、不贯彻落实甲方及监理签发的通知、指令、备忘录、会议纪要等罚款300元。

拒收通知、指令、备忘录、会议纪要一次罚款500元。

十一、对成品保护不利，造成损失或污染，业主及监理不予验收，并根据情节罚款300元。

十二、每月25日向项目部报送当月工程量完成表，工、料、机动态表，同时报下月进度计划，逾期不报，并经催促不能报送的，罚款100元。

再催促不报送的则以3倍罚款递增。

十三、出入工地人员及车辆管理

工地执行封闭式管理，施工人员一律佩戴胸卡，非现场管理人员未经批准一律不得入内，车辆出大门应有施工管理部确认的出门条，进入工地的车辆，一律按指定地点停放，违者按以下规定罚款。

1、非施工人员进入场地，每人次罚款10元。

2、施工人员无佩戴胸卡，每人次罚款10元。

3、未持证出工地的车辆，罚款500元，并保留追究丢失财物的责任。

4、进入工地车辆，不按规定地点停放，每辆次罚款50元。

十四、施工场地管理

施工场地应无污水、垃圾，排水应通畅，各种建材应按指定地点堆放，堆放应整齐且挂标示牌，防火设施应按规定配备，违者按以下规定罚款。

1、施工场地垃圾不处理，污水横溢的，发现一次罚款50元。

2、材料未按指定地点堆放，一处罚款50元；

材料堆放不整齐、无挂牌标识的，一处罚50元。

3、未配备消防器材或配备不符合要求，一次罚款100元。

十五、工人生活区管理

1、工人宿舍不得有家属和小孩居住，发现一人次罚款50元。

2、宿舍内不得有灶具开伙现象，发现一人次罚款100元。

3、宿舍内不得有私拉乱扯电线，不得用大功率电器取暖，发现一次罚款200元。

4、宿舍内不得使用电热棒、电热锅等烧水，发现一次罚款100元。

5、各栋宿舍应配备垃圾处理袋或桶，垃圾应及时处理，否则发现一次罚款100元。

7、工人食堂应整洁卫生，保证食品卫生安全，应配开水器，生活垃圾应及时处理，否则发现一次罚款100元；

若发生食品卫生安全事故，负责人应负法律责任。

8、厕所、淋浴室应有专人打扫卫生，不得有污水横流，四处有垃圾的现象，违者一次罚款50元。

第四章罚款管理使用

一、实施“奖罚款通知单”一式二份，一份项目部，一份施工班组。

二、罚款在每周例会上施工班组现金拿出，每周清算一次，若拒不缴纳，付工程款时双倍扣除。

罚金应留在施工项目部，不作为项目部收入，建立专项基金，用于项目部部的现场管理，奖勤罚懒。

三、本办法由项目部负责解释，自各方签字日起确认生效。

施工单位劳务分包单位

年月日年月日