建设工程项目管理模拟48Word文件下载.docx
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C.监理单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构
D.设计单位或建设单位
[解答]根据建设工程项目质量控制体系的性质、特点和结构，一般情况下，建设工程项目质量控制体系应由建设单位或工程项目总承包企业的工程项目管理机构负责建立；
在分阶段依次对勘察、设计、施工、安装等任务进行分别招标发包的情况下，该体系通常应由建设单位或其委托的工程项目管理企业负责建立，并由各承包企业根据项目质量控制体系的要求，建立隶属于总的项目质量控制体系的设计项目、施工项目、采购供应项目等分质量保证体系（可称相应的质量控制子系统），以具体实施其质量责任范围内的质量管理和目标控制。
3.下列关于安全技术交底要求的表述，不正确的是______。
A.技术交底必须具体、明确，针对性强
B.不需要向多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底
C.保持书面安全技术交底签字记录
D.应优先采用新的安全技术措施
B
[解答]安全技术交底的要求如下：
①项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员；
②技术交底必须具体、明确，针对性强；
③技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存在问题；
④应优先采用新的安全技术措施；
⑤时于涉及“四新”项目或技术含量高、技术难度大的单项技术设计，必须经过两阶段技术交底，即初步设计技术交底和实施性施工图技术设计交底；
⑥应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向工长、班组长进行详细交底；
⑦定期向由两个以上作业队伍和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底；
⑧保持书面安全技术交底签字记录。
4.劳务分包合同中，应南劳务分包人支付保险费用的是______。
A.第三人人员生命财产办理的保险
B.用于劳务施工的材料和待安装设备支付的保险
C.为租赁的机械设备办理的保险
D.为从事危险作业的职工办理的意外伤害保险
D
[解答]劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。
选项A属于发包人支付的保险费用，选项B、C属于承包人支付的保险费用。
5.在建设工程项目质量控制体系的运行机制中，没有______的控制体系是无法使工程质量处于受控状态的。
A.约束机制
B.反馈机制
C.动力机制
D.持续改进机制
[解答]没有约束机制的控制体系是无法使工程质量处于受控状态的。
6.下列属于项目实施阶段管理策划的主要工作内容的是______。
A.项目实施期管理总体方案
B.项目风险管理与工程保险方案
C.生产运营期设施管理总体方案
D.生产运营期经营管理总体方案
[解答]项目实施阶段管理策划的主要工作内容包括：
项目实施各阶段项目管理的工作内容、项目风险管理与工程保险方案。
7.在实施合同的过程中，如果出现一方无法控制的、在签订合同前不能进行合理预防的、发生后又不能合理避免和克服的且不是主要归因于对方的情况，导致承包人发生损失的，可据此提出______的索赔。
A.不可抗力
B.不可预见的外部障碍或条件
C.特殊恶劣条件
D.工程延期
[解答]在新版FIDIC施工合同条件中，不可抗力通常是满足以下条件的特殊事件或情况：
一方无法控制的、该方在签订合同前不能对之进行合理防备的、发生后该方不能合理避免或克服的、不主要归因于他方的。
不可抗力事件发生导致承包人损失，通常应该由发包人承担，即承包人可以据此提出索赔。
8.建设项目工程总承包是国际通行的工程建设项目组织实施方式，其基本出发点是______。
A.加强项目的投资管理，实现总价包干
B.减少业主对建设进度失控的压力
C.引入专家管理，实现业主投资效益最大化
D.实现建设生产过程的组织集成化
[解答]建设项目工程总承包是国际通行的工程建设项目组织实施方式，其基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。
9.施工管理是传统的较广义的术语，它包括施工方履行施工合同应承担的全部工作和任务，既包含项目管理方面专业性的工作，也包含一般的______工作。
A.合同管理
B.行政管理
C.内部管理
D.运营管理
[解答]施工管理是传统的较广义的术语，它包括施工方履行施工合同应承担的全部工作和任务，既包含项目管理方面专业性的工作（专业人士的工作），也包含一般的行政管理工作。
10.在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为______天。
A.3和0
B.3和2
C.5和0
D.5和3
[解答]总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间。
由工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，可知总时差为25-20=5（天）。
自由时差是指不影响其紧后工作最早开始时间的前提下可利用的机动时间。
当工作i—j有紧后工作产j—k时，其自由时差应为：
FFi-j=ESj-k-EFi-j，工作N的持续时间为9天，那么N的最早结束时间和最晚结束时间分别为第29天和第34天，FFN=min{32-29，34-29}=3（天）。
11.组织对其自身管理体系进行的______，是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价，是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。
A.文件管理
B.管理评审
C.内部审核
D.信息交流
C
[解答]内部审核是组织对其自身的管理体系进行的审核，是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价，是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。
12.专业分包人须在进场前，将其承包范围内的施工组织设计报技术部，由______后方可依照施工。
A.项目经理审核、公司总工审批
B.项目经理审核、公司技术部审批
C.项目总工审核、公司技术部审批
D.公司总工审核、项目经理审批
[解答]专业分包人须在进场前，将其承包范围内的施工组织设计报技术部，由项目总工审核、公司技术部审批后方可依照施工。
13.下列不属于总进度纲要的主要内容的是______。
A.项目实施的总体部署
B.总进度目标实现的条件和应采取的措施
C.总进度规划
D.总进度目标
[解答]总进度纲要的主要内容包括：
①项目实施的总体部署；
②总进度规划；
③各子系统进度规划；
④确定里程碑事件的计划进度目标；
⑤总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
14.下列关于建造师和项目经理关系的表述，正确的是______。
A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理
B.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位
C.大、中型工程项目的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任
D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理
[解答]过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员，经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理。
过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任；
但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。
建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。
在国际上，建造师的执业范围相当宽，可以在施工企业、政府管理部门、建设单位、工程咨询单位、设计单位、教学和科研单位等执业。
15.下列关于施工现场噪声控制措施的表述，不正确的是______。
A.可以从声源上降低噪声
B.利用吸声材料或南吸声结构形成的共振结构吸收声能，降低噪声
C.应用隔声结构阻碍噪声向空间传播，将接收者与噪声声源分隔
D.凡在人口稠密区进行强噪声作业时，一般晚10点到次日早7点之间停止强噪声作业
[解答]声源上降低噪声，这是防止噪声污染的最根本的措施。
利用吸声材料（大多由多孔材料制成）或由吸声结构形成的共振结构（金属或木质薄板钻孔制成的空腔体）吸收声能，降低噪声。
应用隔声结构，阻碍噪声向空间传播，将接收者与噪声声源分隔。
凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业。
16.下列对成本加奖金合同的表述，不正确的是______。
A.奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的
B.当实际成本超过顶点对承包商罚款时，最大罚款额可以超过原先商定的最高酬金值
C.承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金，超过顶点则要对超出部分支付罚款
D.在合同中对估算指标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的60%～75%和110%～135%
[解答]奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的，在合同中对这个估算指标规定有一个底点和顶点，分别为工程成本估算的60%～75%和110%～135%。
承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金，超过顶点则要对超出部分支付罚款。
如果成本在底点之下，则可加大酬金值或酬金百分比。
采用这种方式通常规定，当实际成本超过顶点对承包商罚款时，最大罚款限额不超过原先商定的最高酬金值。
17.在施工质量控制的基本环节中，______的目标是确保工序质量合格、杜绝质量事故发生。
A.事前质量控制
B.事中质量控制
C.事后质量控制
D.总体质量控制
[解答]事中质量控制的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生；
控制的关键是坚持质量标准；
控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。
18.对难以控制的风险向保险公司投保是______的一种措施。
A.风险规避
B.风险减轻
C.风险转移
D.风险自留
[解答]常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。
对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。
19.项目质量、进度、投资控制编码的基础是______。
A.项目组织结构图及其编码
B.项目合同结构图及其编码
C.项目工作流程图及其编码
D.项目结构图及项目结构的编码
[解答]项目结
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