城市推动企业转型升级和科技创新开展五个十佳五小评选展示活动实施意见Word格式.docx

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城市推动企业转型升级和科技创新开展五个十佳五小评选展示活动实施意见Word格式.docx

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二、目标任务

围绕企业产品升级换代进行发明、革新和设计,解决制约生产发展的热点、难点和关键问题,对落后技术设备、不合理工艺和陈旧操作方式革新、改造等,各县(市)区、各相关单位要将“五小”竞赛活动纳入年度考核目标,层层分解至各基层单位,签订目标责任书,做到“四有”,即有安排、有措施、有项目、有效果。

在开展竞赛与培育的基础上,精准发力,创新开展五个“十佳五小”成果评选展示活动。

设立十佳小发明、十佳小创造、十佳小革新、十佳小设计、十佳金点子五个奖项,予以奖励并进行成果展,以竞赛助推企业创新发展。

三、评选范围

全市各企事业单位(包括工业企业、服务行业、教育卫生系统以及党政机关)职工,重点是生产(工作)一线的技术工人、普通工人和农民工。

四、评选条件

参评者申报的成果必须同时满足以下条件:

(一)申报成果必须是本企业“五小”发明成果或专利技术(包括已申请尚未授权的专利);

(二)申报成果必须是2016年1月1日后完成的发明创造、技术革新、工艺改革、创意设计和合理化建议;

(三)申报成果可以是个人独立完成,也可以是2人以上共同完成。

每项申报成果必须注明参与项目的作者名称(企业、姓名、身份证号码、联系方式);

(四)申报成果的知识产权等法律责任由参评人自负;

(五)凡申报成果有以下任何一种情况的,不得参加报名:

1、企业的主产品及受企业或政府资金资助项目的“五小”成果;

2、已参加过其他评选活动的“五小”成果。

五、评选内容

评选内容在“五小”(小发明、小创造、小革新、小设计、小建议)活动成果中产生,旨在引导职工从“小”做起,立足本职岗位,关心企业发展,充分发挥技术工人优势,积极推动以企业为主体、产学研相结合的技术创新与成果转化体系建设,促进职工节能降耗技术成果进入市场。

按照从生产实际、技术技能革新、创新创造和创意出发,最大限度地发挥一线技术工人的聪明才智和团队智慧,着重体现各行各业一线员工的绝招、绝技和绝活。

市总工会、市人社局、人才局、科技局将对“五小”活动中的五类成果进行评选:

(一)产品类

围绕产品的升级换代进行发明、革新和设计,经过实验已形成产品投入生产,并带来一定经济效益的;

新产品投放市场后,能够产生经济效益的。

(二)设备类

从技术改造、设备更新、技术引进的要求出发,围绕设备升级、环保、提高劳动生产率和安全生产,改进生产设备、工具、仪器,或提出革新、改造的建议及实施成果。

可普遍提高企业运行和管理效率,能较好地体现企业客观需要,取得一定经济价值的。

(三)工艺类

改进生产工艺流程和操作方法,对产品质量、产量的提高有较为显著成效的;

对企业工艺修订影响较大,对今后企业生产运行和工作管理效益有较大影响的。

(四)节能降耗与成本管理类

围绕节能降耗、节约原材料进行发明、革新、改造,对降低成本有明显作用的;

在企事业管理(人、财、物、信息等)方面进行改革、调整,对提高经济效益有较大的促进,并被采纳的合理化建议的;

围绕环保、教育卫生、医疗保健、居住环境和生活节能等方面(包括水、电、热、能等方面成果),对企事业单位工作、生产或群众生活有明显效果的。

六、评选办法

(一)在全市范围内普推海选

对符合评选条件的“五小”成果,由企事业单位和基层工会自下而上、层层把关、逐级审核、民主推荐上报,经科技局专家评审组在综合考虑其科学性、实用性、效益性及税收贡献等因素的基础上进行初审、复审和实地审核,提交四部门(市总工会、市人社局、人才局、科技局)评选活动组委会审定,确定拟选名单,并经市级媒体公示后,由四部门组委会和评审专家研究确定被表彰的五个“十佳五小”成果奖。

(二)按项目产生新增效益适当给予奖励

有的成果虽没有新增效益,但对社会或企业发展有一定影响力,根据不同情况,也给予一定的奖励。

申报项目经专家评审有弄虚作假的,取消连续两年的评奖资格,同时影响所在单位参与劳动模范、五一劳动奖状、奖章、工人先锋号、凤城工匠、技能人才(劳模)创新工作室、凤城最美劳动者等奖项的评选资格。

(三)成果申报

被推荐的五个“十佳五小”成果申报项目的企业、单位和个人,要认真填写《XX市五个“十佳五小”成果申报表》,同时附成果简介和成果申报材料(成果简介字数在300字以内,成果材料字数控制在1500字以内)。

《申报表》和申报材料(一式三份)务必于20XX年7月30日前,上报XX市五个“十佳五小”活动评审办公室(XX市总工会经济技术部,电话:

0001-1234567、7654321),逾期不予受理。

拟定于8月上旬进行初审、中下旬对入围项目进行专家评审或实地审核;

9月初提交评选组委会评审确定五个“十佳五小”获奖名单并完成公示;

9月中旬进行表彰奖励和成果展示。

七、组织领导

为加强对全市五个“十佳五小”成果评选活动的领导,市总工会、市人社局、人才局、科技局成立市五个“十佳五小”成果评选活动组委会,负责全市五个“十佳五小”评选活动的组织领导。

组 长:

×

市人大副主任、总工会主席

副组长:

市总工会常务副主席

市人力资源与社会保障局党组书记、局长

XX人才工作服务局局长

市科学技术局党组书记、局长

 市人力资源与社会保障局副局长、调研员

 市总工会副主席

 XX人才工作服务局副局长

 市科学技术局副局长

成员:

 市人力资源与社会保障局职业能力建设主管

×

市总工会经济技术劳动保护部部长

XX人才工作服务局人才规划科副科长

市科学技术局综合科技主管

评选活动领导小组(组委会)下设办公室,办公室设在XX市总工会经济部,办公室主任梁志平。

各县(市)区、局委、工业园区、企事业单位要成立五个“十佳五小”成果评选展示活动组委会,切实加强评选展示活动的组织领导,按照评选条件和内容,明确专人负责,确保活动的扎实推进,取得实效。

八、活动要求

(一)加强领导,明确责任

各基层要高度重视,成立组织机构,制定切实可行的方案,明确工作职责,健全工作机制,强化工作措施,细化目标任务,责任到人,认真组织开展各项活动。

为确保五个“十佳五小”评选展示活动顺利开展,四部门将联合制发《XX市科技创新“五小”成果评选奖励办法》等一整套运行机制,建立企业实名制动态登记制度,以月为时间节点的月报制度,动态掌握竞赛活动开展情况。

(二)统一思想,提高认识

各基层要充分认识开展五个“十佳五小”评选展示活动的重大现实意义,抓住加快转变经济发展方式这条主线,围绕中心、服务大局,积极组织动员广大职工结合本单位实际,开展扎实有效、务实创新的主题实践活动,切实为推进科技进步和创新发展发挥作用。

(三)多方融入,重点示范

各基层要将“五小”活动融入到重点项目、园区、服务窗口行业中,围绕企业中心工作开展竞赛,注重在难点上突破,组织职工开展以降成本增效益、技术攻关、技术创新、管理创新、服务创新等为内容的竞赛;

融入到企业发展中,抓住关系企业效益和发展的关键环节,在薄弱点上弥补,针对岗位存在的薄弱方面,查漏洞、找不足,开展小、实、活、新的竞赛;

融入到“节能降耗促增效,我为发展做贡献”主题实践活动;

融入到“公开解难题,民主促发展”主题活动中;

融入到职工素质工程中,与“创建学习型企业,争当知识型职工”、“创建工人先锋号”等活动结合起来,激发职工学技术、练技能的热情。

每个县(市)区(开发区、滨河新区)、局(委)都要确定竞赛活动重点示范单位,形成以点带面,整体推动,快速发展的局面,确保“五小”竞赛活动有的放矢,立竿见影。

竞赛中注重向活动过程的两头延伸,一方面选树典型,有针对性地深入推进和普及“五小”活动,另一方面强调成果的推广和应用,抓好成果申报工作。

(四)骨干引领,加强督导

各企事业单位在竞赛中要抓骨干、抓带头人,要以技能人才(劳模)创新工作、高技能人才领衔的技术研发中心、车间班组各个生产、管理环节的技术骨干组成的技术攻关小组或通过职工代表提案征集建议带动创新,打造“五小”竞赛平台和孵化器,成为成果转化和实施的创新地。

为确保“五小”竞赛评审工作公正透明,将专门聘请不同领域的专家,组成专家评审组进行专业评审,并组织专家到部分县(市)区和重点示范企业实地指导,现场评估,遴选优秀成果和项目带头人。

由评选领导小组成员对“五小”竞赛活动进展情况进行定期督查指导,督查结束后对各地开展“五小”竞赛活动情况进行全市通报,及时总结好经验,解决发现的问题。

(五)会议推进,表彰激励

市评选组委会拟定8-9月份根据申报情况,对各单位申报的“五小”竞赛成果集中进行专家评审,召开全市“五小”竞赛活动现场推进会,现场观摩全市“五小”竞赛成果,介绍先进成果经验,并命名奖励五个“十佳五小”成果奖。

(六)加大宣传、扩大影响

各基层要通过多媒体形式,加强信息报送工作,及时发现、培养、选树和宣传开展“五小”活动中涌现出的先进集体和先进个人典型,及时总结、宣传推广职工创造的先进操作法和工作经验,发挥典型示范引领作用,扩大社会影响,增强广大职工参与活动的荣誉感和成就感,推动整个活动深入开展。

及时将活动成果、取得的经验、遇到的问题和建议等报市总工会经济技术劳动保护部。

联系人:

电子邮箱:

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