国防道架空线入地工程施工组织设计文档格式.docx
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1、国防道架空线入地工程施工招标文件。
2、国防道架空线入地工程施工施工图纸。
3、国防道架空线入地工程施工施工现场情况。
4、《市政工程施工技术资料手册》
6、《公路工程质量检验评定标准》
以和招标文件规定的适用与本工程的其他有关现行的国家、河北省、唐山市标准、技术规范。
三、编制原则
1、坚持质量第一,用户至上的宗旨,全面执行我公司质量方针,严格按照ISO9001标准要求进行施工管理,切实贯彻执行国家施工和验收规范、操作规程和制度,确保工程质量和安全。
2、严格执行基建程序,发挥我公司技术优势,使用先进、配套的施工设备和技术,科学管理,加快施工进度,确保工程质量和工期,使甲方投资尽快产生效益。
3、施工任务划分合理,施工进度安排符合实际情况。
4、遵循有关环保文件要求,采取有效措施,减少环境污染,降低噪音。
5、针对本工程的地质情况和气候特征,有目的地优选施工方案。
第二章工程概况
一、工程位置和内容
本工程位于唐山市国防道,此次业主招标的范围为龙泽路-卫国路沿线架空线入地工程,路径为:
裕华道(龙泽路-卫国路)的北侧9M。
具体内容为:
拆除、更换人行道;
新建16根电缆排管路径总长度为2.584KM(含电缆井长度),其中顶管290M,排管2.144KM,25个电缆普通井,11个电缆T接井,2个电缆十字井。
新建8台环网柜的基础,新建3台箱变的基础。
二、工程施工条件
目前整个施工场地的水、电、交通和通讯条件均需要施工单位自行接通,才能满足施工需求。
三、工程工期业主要求
本工程的总工期为40天,但根据本工程的现场实际情况,将本工程的实际工期控制在40天内完成。
第三章施工部署和平面布置
一、施工部署
1.任务划分
施工时根据专业划分任务,在公司、项目部的统一管理下,以土建为主导,各专业之间做到相互协调、密切配合。
2.施工组织计划
根据本工程特点,将本工程划为两个施工段。
因考虑到本工程工期要求,在劳动力配备上以两个施工段流水施工考虑安排的,通过加强计划、合理组织,提高劳动效率,加快施工进度。
二、施工准备
1、技术准备
(1)熟悉和审查施工图纸:
①拿到图纸后,仔细检查施工图纸是否完整和齐全,施工图纸设计内容是否符合工程施工规范。
②技术、质检人员抓紧熟悉图纸,检查施工图纸和各组成部分间有无矛盾和错误,如建筑图与其相关的结构图尺寸、标高、说明等方面是否一致等。
③通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审纪要,掌握拟建工程的特性和应重点注意的问题,给工程的全面施工创造条件。
(2)各项资料的调查分析:
开工前,派有关管理人员对该地区周边的技术经济条件等进行调查分析,如三大材料的价格、材料进场来源、交通资源、建筑协作单位的施工能力等。
(3)预算员作好施工预算和分部工程工料分析。
主要构配件平均供应和加工计划,提出加工定货数量、规格和需用日期。
(4)按施工现场实际情况、以往施工经验和合同批准的施工组织设计,制定各部门的工程技术措施、技术方案,组织技术交底工作。
2、施工现场和生产准备
在工程正式开工前,完成施工现场的全场性前期准备工作,施工现场准备工作包括以下一些内容:
(1)施工现场临时围墙的施工;
(2)临时用水用电管网的布置和敷设。
(3)复核和保护好建设方提供的永久性坐标和高程,按照既定的永久性坐标定好施工现场的测量控制网。
(4)有计划组织材料、机械设备的进场,布置或堆放于指定地点。
3、施工段划分:
根据工程特征划分为两个施工段,分别为Ⅰ段、Ⅱ段、在施工段间流水施工。
4、施工组织管理
本公司若荣幸中标,将根据本项目工程质量与工期要求,组成一个强有力的现场项目施工管理机构。
在本公司内挑选实力雄厚、敢打硬仗的施工作业队伍,挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员实施本工程的相关管理内容。
确保本项目优质、快速地按期投入使用。
同时,在管理成员、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面都要得到最充分的保证,实现施工综合成本的有效控制。
为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗,本工程采用项目法施工的管理体制。
4.1施工管理体制的设置原则
(1)形成有一定权威性的统一指挥,协调各方面的关系,确保工程按要求顺利完成。
(2)根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。
(3)采用项目管理体制的同时,经济合同手段辅助以部分行政手段,明确各方面责、权、利。
4.2项目法施工
在本工程施工中实施项目法施工的管理模式,组建本工程的项目经理部,对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本和文明施工等负全责。
项目经理部要以工程项目管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,力争提前完成施工任务。
在推行项目法施工的同时,从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中,切实执行公司质量保证体系文件,达到创优质高效的目标。
项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务,其下设技术组、经营组和材料设备组。
项目经理部对公司实行经济责任承包。
项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束,共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。
4.3组建项目经理部
本工程拟实行项目法施工管理,委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人,选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。
项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全员、质检员、材料员、保管员、设备员和资料员等成员组成,在建设单位、监理单位和公司的指导下,负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。
组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
作业层人员的配备:
施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工,分工种组成作业班组,挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。
为保证项目部管理层指令畅通有效,工作安排采用“施工任务书”的形式。
要求签发人和执行人签字,项目经理层作为执行的监督者。
施工任务书的工作内容完成后由签发人密封并签字,如未能密封必须找出原因并对执行人进行处罚。
5项目组织机构设置和职责
5.1职责项目部组织机构的组成、分工和权限
a、项目经理:
负责项目经理部的行政领导工作,并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责。
b、项目技术负责人:
负责项目施工中的全部技术管理,质量控制和安全监督工作。
c、项目施工员:
参与施工组织设计的编制并负责在工程中组织实施,主持分项工程的评定,负责安全技术交底,按图纸、规范组织施工,确保工程质量达到标准要求。
d、项目质检员:
负责分部分项工程的验证,对特殊工程进行连续监控;
负责项目过程的监督检查工作,负责项目检验,试验状态标识的监督检查;
负责项目纠正和预防措施实施的验证。
e、项目试验员:
负责按《检验和试验控制程序》进行规定的取样送样工作,负责施工过程中的试验工作,负责试验报告单的整理和传递。
f、项目技术资料员:
负责收集和保存项目施工中所有与质量有关的原始资料;
负责按规定收集、整理工程技术资料;
负责按规定收集、整理、保存质量体系文件。
g、项目材料员:
负责本项目采购产品、甲方供应产品的验证;
负责原材料、半成品的贮存、标识;
负责不合格品的处置,提出纠正预防措施。
h、项目保管员:
负责物资搬运、贮存标识防护;
负责入库物资验收;
负责保管台帐的建立,做到帐、卡、物相符。
i、项目安全员:
负责本项目的安全检查工作,监督不安全事项的整改;
负责安全教育培训。
j、项目设备员:
负责项目部施工机械的调运、安装、调试、维修、保养的督促检查。
6施工平面布置
施工平面图见附图
第四章主要施工方法
一、人行道施工方法
(一)拆除工程
1)拆除旧人行道路面的方法
在施工测量放样后,即可进行拆除人行道路面的施工作业,包括旧路面的拆除,拆除范围之内破碎块和垃圾的清理、移运和处理和原路基的压实。
为施工创造条件。
清理现场可用挖掘机配合人工进行,考虑到旧人行道下众多的地下管线,拟采用小挖掘机和人工配合进行旧人行道砼路面的拆除,铺砖路段的旧人行道采取人工拆除再进行人工开挖的施工方法。
清理的废弃物应和时运往指定的地点。
挖至设计标高后,再根据设计要求碾压密实。
所有可用的人行道面层材料全部统一堆放以备人行道恢复时使用。
2)地下管线的处理方法
在旧人行道下有众多的地下管线,根据图纸注明交叉跨越的管线数量,开挖前先走访相关部门,取得管线的相关资料。
在开挖过程中,先人工探明其大小、走向后,再采取人工或人工配合小型机械小心进行开挖。
遇到阻碍施工的管线,要和时向监理、业主和设计代表报告,问题得以解决后再进行施工。
3)整平
旧人行道面层拆除后,再采取人工配合小型机械进行土方开挖,挖至设计标高以上5cm再进行人工挂线整平。
整平时根据土质预留一定碾压高度,以保证碾压密实后标高符合设计要求。
当平整完成后,含水量接近最佳含水量时,即可进行碾压作业。
碾压时应先轻后重,先慢后快,先边后中。
(二)灰土垫层施工方法
1、采用就地挖出的合格粘性土和塑性指数大于4的粉土,不含有机杂质,土料应过筛,其粒径不大于15mm;
2、应用Ⅲ级以上块灰,含氧化钙70%以上,使用前1~2d消解并过筛,其粒径不应大于5mm。
3
、施工机具:
搅拌机、蛙式打夯机、手扶式振动压路机、机动翻斗车、手推车、铁锹、铁耙、人工夯、喷壶、环刀、橡皮锤、削土刀、经纬仪、水准仪、塔尺、钢尺、量斗、筛子、木耙等。
4
、工艺流程:
基土清理→基土验收隐蔽→灰土拌制→灰土铺设→质量验收
4.1工程施工前必须具备以下条件:
4.1.1基本已整平或回填完毕,密实度符合设计要求,并办理隐蔽验收手续;
4.1.2根据设计对垫层的厚度、干密度要求和现场土料情况、施工条件,进行了必要的压实实验,已选定了土料,确定了土料含水量控制范围、铺土厚度、夯实或碾压遍数等参数。
4.1.3施工机具设备已备齐,经维修试用,可满足施工要求,水、电已接通。
4.2灰土拌制:
灰土的配合比应满足设计要求,石灰和土料应计量,用人工翻拌,不少于三遍,使达到均匀、颜色一致。
并适当控制含水量,现场以手握成团,两指轻捏即散为宜,如土料水份过多或过少时,应晾干或撒水湿润;
4.3灰土铺设:
灰土摊铺虚铺厚度一般为200~250mm(夯实后约100~150mm厚),垫层厚度超过150mm应由一端向另一端分段分层铺设,分层夯实。
各层厚度钉标桩控制,夯打采用蛙式打夯机或木夯,大面积宜采用小型手扶振动压路机,夯打遍数一般不少于三遍,碾压遍数一般不少于6遍,应根据设计要求大的干密度,在现场试验确定;
4.4垫层接缝:
灰土分段施工时,不得在地面受荷重较大的部位接缝,上下两层灰土的接缝距离不得小于500mm。
当灰土垫层标高不同时,应做成阶梯形,接槎时应将槎口切齐;
4.5雨期施工:
灰土应连续施工,尽快完成,施工中应有防雨排水措施,刚打完的或尚未夯实的灰土,如遭受雨淋浸泡,应将积水和松散灰土除去,晾槽,待基槽土达到最佳含水量时,补填夯实;
受浸泡的灰土应晾干后再夯打密实。
4.6质量控制:
灰土应逐层检查,用贯入仪检验,以达到控制压实系数所