BSCI行为准则管理手册Word格式文档下载.docx

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编制

文件名称

页次

第1页，共1页

文件编号

——

1.0

修订日期

标题

页码

封面

第1页

第2页

文件修改记录

第3页

BSCI-BSM-001

公司概况

第4页

BSCI-BSM-002

组织架构

第5页

BSCI-BSM-003

目的与适用范围

第6页

BSCI-BSM-004

体系管理

第7页

BSCI-BSM-005

任命书

第8页

BSCI-BSM-006

管理职责

第9页—第10页

BSCI-BSM-007

工作时数

第11页

BSCI-BSM-008

工资与补贴

第12页

BSCI-BSM-009

未达法定年龄的员工

第13页

BSCI-BSM-010

强迫劳动工与囚工

第14页

BSCI-BSM-011

常规纪律

第15页

BSCI-BSM-012

反歧视

第16页

BSCI-BSM-013

结社自由与集体谈判权利

第17页

BSCI-BSM-014

设施

第18页—第21页

BSCI-BSM-015

消防

第22页—第24页

BSCI-BSM-016

环境健康与安全（EHS）

第25页—第27页

修改日期

修改人

批准人

备注

公司概况

宁波百年电器有限公司地处长江三角洲沪杭甬城市经济圈的中心地带，交通便捷，地理位置优越，是集研发、生产、销售、服务为一体的国家级高新技术企业。

公司创建于1998年，目前拥有“富定”、“BAINIAN”、“拨一拨”三个品牌，已打造出可编程定时器（自动开关插座）制造基地、灯具制造基地、漏电保护器制造基地，实现了“一业为主，多元化经营”的产业格局。

公司已通过ISO9001国际质量体系认证，产品已通过UL、VDE、TUV、GS、SEMKO、FIMKO、S、BS、CB等多项国际认证，远销至全球多个国家和地区。

“依靠科技、尊重人才”是企业的经营理念，公司为客户提供一流产品的同时，不断引进高素质的技术和管理人才，提高企业管理机制。

追求个人与公司同步发展，力争为每一个百年人提供创业与发展的共同平台。

欢迎您加入百年团队！

组织架构

1.公司组织架构：

董事长

总经理

办公室

财务部

贸易部

生产部

工程部

品管部

机械车间

汽配车间

电子车间

仓库

2.EHS组织架构：

胡柏年

胡杭

邹群

徐国川

朱孟杰

楼海江

刘春林

公司的成长和发展主要源于社会。

公司从社会赚取利润，有义务回报社会，为了更好地履行公司的社会责任，公司依据BSCI行为准则、SA8000社会责任标准和中国劳动法例、国家工业安全条例、国家环境保护条例等建立管理手册。

手册适用于公司所有涉及社会责任方面的活动，包括禁止使用童工和保护未成年工、禁止强迫劳动、健康与安全、结社自由和集体谈判权、禁止歧视、禁止不当惩罚性措施、工作和休息时间、工资报酬和福利以及供应商与分包商管理等。

手册是BSCI行为准则的纲领性文件，同时手册也作为公司履行社会责任、维持良好的劳资关系、改善工作条件和持续改善员工工资福利待遇的基础，各部门、各车间、全体员工必须遵照执行。

同时公司将定期安排内部审核和管理评审，必要时，及时采取有效补救和纠正行动，以确保公司经营活动始终符合国际劳工标准和国家劳动法例。

公司作为独立的社会责任主体，将与公司有劳动关系的员工纳入BSCI行为准则管理体系，其下属各部门、各车间及全体员工，在履行其职能过程中的相关社会责任，应遵守BSCI行为准则的各项标准和国家适用的，相关法律法规及当地政府条令。

行政部作为公司BSCI行为准则管理的归口部门，对公司的产品生产和服务过程中，所有涉及社会责任的活动进行监管，行政部代表公司管理高层对公司的BSCI行为准则活动进行监管，并协调各部门之间的关系。

体系管理

为了更好的执行BSCI行为准则与SA8000体系，公司建立了一套文件化的管理体系，包括管理手册、程序文件、作业指导书及相关的管理表格，体系所覆盖的范围均按文件的规定（不得与现有法律法规相违背）执行；

文件未规定的，应按相关的法律法规及安全卫生标准执行；

无法可依的，按最利于员工健康与安全的方面执行。

建立、实施和维持一套文件化的管理体系，有利于持续实现和改进良好的社会责任表现。

公司授权管理者代表、安全主任和员工代表在职责范围内对本体系实施过程中进行监督。

管理者代表负责建立、实施并维持本手册，不断完善公司管理体系，以适应公司及利益相关者的期望和要求，从而持续改善公司的社会责任表现。

本手册及相关的管理制度，经公司总经理批准后公布执行，各部门、各车间均可获得本手册；

发放范围由管理者代表确定。

公司原来发布的有关规定，只要不与BSCI行为准则的标准及相关的法律法规相冲突的，依旧执行。

管理手册的编写、保存及修订由管理者代表授权进行，行政部负责保持手册发放、更新、更换、回收的记录。

任命书

公司及全体管理层认识到，遵守国际劳工标准和维护员工权益，是一个负责任的公司所具备的基本条件，也是消费者、客户、公众和政府等利益相关者的期望。

公司承诺遵守国家劳动法律法规、遵守国际公认的劳工标准、以及其他适用的行业标准和国际公约，持续改善工作条件和员工福利。

与质量管理一样，BSCI行为准则也是公司日常运作的一个有效组成部分，履行BSCI行为准则是公司提供良好产品满足客户需要的一个必要条件。

为了使BSCI行为准则管理体系得到良好的运行，因此：

现任命胡杭为管理者代表，负责BSCI行为准则管理，建立、实施和改进良好的BSCI行为准则管理体系，并通过商业影响尽力将这一要求延伸到供货商和分包商，同时任命其负责相关法律法规的收集与更新。

现任命朱孟杰为环境健康安全代表，负责公司的环境、健康、安全管理，并向管理者代表负责。

为了使公司的环境、健康、安全符合要求，确保员工遵照手册安全生产，公司成立环境、健康、安全（EHS）委员会，徐国川、朱孟杰、陈杰、孙百林、楼海江、康峰、杨忠连、邵占益、刘春林等人为EHS委员会委员，并行使以下职责：

1.监督各部门环境、健康、安全政策的执行情况；

2.对不符合环境、健康、安全的部门、人员、事件进行有效改进和跟踪；

3.对各级人员进行环境、健康、安全知识的培训；

4.监督有关部门对重大安全事故的处理和总结；

5.定期召开会议，研讨、总结、改进工作中的不足。

经公司全体员工不记名投票选举卢燕波、徐国川、张建文、邵占益、黄迪蔚等人为员工代表，并行使以下职责权限：

1.负责和协助员工投诉、歧视、健康、安全、环境、卫生、薪资待遇和福利方面的事宜与公司管理层进行沟通；

2.负责员工受到的不公平待遇，向公司管理层反映并跟踪结果；

3.负责收集员工建议和意见向公司管理层反映；

4.负责涉及员工的利益和福利等相关事宜向公司管理层或员工传达；

5.关心员工的处境，向员工宣传公司为符合BSCI行为准则而颁布的政策；

6.负责组织员工自发的比赛活动与文艺活动等；

7.定期召开会议，讨论、总结、改进工作中的不足。

第1页，共2页

2013-8-15

管理职责

1.总经理职责：

1.1.对公司的BSCI行为准则执行的表现承担最终的责任。

负责公司BSCI行为准则政策的制订和执行，为BSCI行为准则管理体系的正常运作提供适当的资源保障，推动BSCI行为准则执行的持续改善。

2.办公室主任：

2.1.负责建立和维持BSCI行为准则管理体系，推动、协调和监督BSCI行为准则活动的实施。

2.2.负责批准和推广公司BSCI行为准则程序和制度，定期审核公司BSCI行为准则表现，提供定期相应的培训，确保公司活动符合适用的法律、法规和地方性规范，确保公司员工权益得以保障，确保公司财产安全。

2.3.收集国家和地方适用的法律法规和其他标准，紧密配合相关执法部门针对企业的执法检查；

对公司的守法情况进行评价；

适时对企业管理