县级科技特派员管理及考核办法Word文档下载推荐.doc

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县级科技特派员管理及考核办法Word文档下载推荐.doc

(二)选派程序

1、科技特派员办公室负责征询乡镇、村、企业、协会、基地、园区意见,盘活人才资源,提出人才需求计划;

2、科技特派员办公室根据征询意见和人才需求计划,发布科技特派员招聘公告、接受申请和报名并提出初步推荐人选;

3、在供需见面、双向选择的基础上,用人单位与推荐人选签订服务协议;

4、县科技特派员领导小组办公室认定、备案。

二、科技特派员的职责

(一)开展调查研究,帮助乡镇制定和完善农业、农村科技发展规划,特别是特色优势产业的发展规划。

(二)引进新品种、新技术、新工艺,开展科技试验示范推广,筛选推广一批适应当地种养加短平快发展项目,从技术上予以指导,加速农业科技成果在农村的转化应用。

(三)积极引进高新技术改造传统产业,推进企业科技进步,大力发展农产品加工业。

(四)开展形式多样的科技服务,帮助当地培植龙头企业、农民专业合作社、专业协会等,提高农民组织化程度,增强农产品的市场竞争力。

(五)开展科技培训,树立科技典型,培养致富能手和实用技术人才,充分发挥科技示范辐射效应和科技能人的带头作用,提高农民科学文化素质,增强农民致富本领。

三、科技特派员的管理

(一)县科技特派员工作领导小组办公室负责管理科技特派员的日常工作。

其主要职责是研究提出科技特派员工作计划、政策措施并组织实施;

向协调小组报告工作进展和重大事项;

督促、检查、指导科技特派员工作;

负责科技特派员的审批、选派、聘用、培训、考核、奖励等工作;

配合做好省、市科技特派员的日常联系服务工作。

(二)科技特派员在入驻乡镇党委、政府的领导下开展工作,入驻乡镇党委、政府要主动邀请科技特派员参加党委、政府有关会议,听取他们的意见建议;

负责对科技特派员的日常管理和出勤考核,为科技特派员开展工作提供必要的工作和生活条件,支持他们的工作。

(三)派出单位要根据本单位实际,制定激励机制,鼓励广大科技人员投身创业一线。

在资金、人力、物力、信息、技术等方面支持科技特派员开展工作,帮助解决其在工作和生活上的后顾之忧,妥善做好期满返回后的工作安排。

协助入驻乡镇做好科技特派员的管理工作。

(四)科技特派员在下派工作期间,如遇特殊情况不能继续履行下派任务的,经入驻乡镇和派出单位同意后,报县科技特派员工作领导小组办公室批准,由派出单位另行选派人员并做好有关交接工作。

四、科技特派员的考核

(一)考核内容

1、 

完成科技特派员工作协议书内容情况(50分)

2、综合表现情况(15分):

驻点期间的思想政治表现(5分),考勤情况,每月不少于15天(5分),工作态度(5分)。

3、撰写调研报告及发展规划、提供工作信息情况(15分):

撰写1篇有关农业、农村经济发展、科技进步方面的调研报告(5分),帮助乡镇制订完善农业、农村科技发展及优势特色产业发展规划(5分),每年向科技特派员工作办公室提供5条以上工作信息(5分)。

4、“五个一”科技服务与示范情况:

有其中一项者得20分,没有不得分。

“五个一”即帮助当地一个企业取得显著成效,建立一个科技示范基地或10个示范农户,组建一个农民专业合作社或技术协会,做大扶强一个农业特色产业,培训一批农民(开展科技培训、科普宣传、技术难题征集解决等形式多样的科技服务活动8次以上)。

(二)考核方式及程序

1、考核方式:

科技特派员派遣期满后进行严格考核,以平时督办检查情况作为重要依据。

考核结果分为“优秀、良好、合格、不合格”四个等次。

根据考核结果,100分—90分为优秀(含90分);

90分—75分为良好(含75分,不含90分);

75分—60分为合格(含60分,不含75分);

60分以下为不合格。

2、考核程序

①、自我总结。

对照与服务对象签订的协议书和科技特派员的职责任务,认真总结派遣期间的思想和工作情况,实事求是地对所做工作进行自我评价,对科技特派员的选派和管理提出有关建议,填写《长阳科技特派员目标责任制考核表》。

②入驻乡镇或企业评议。

入驻乡镇或企业根据科技特派员在当地的工作业绩表现、群众反映等综合情况,对科技特派员提出评议意见。

③派出单位评价。

派出单位(县科特办)根据入驻单位(乡镇、企业)的评价意见和考核结果,对科技特派员工作进行评价,并填写评价意见。

④审定。

县科技特派员领导小组办公室组织考核评定组统一审核,确定考核等次,报县科技特派员领导小组审批。

(三)任免、调整与奖惩办法

1、对于下派期间考核检查不合格,或由于自身业务能力、责任心等原因不能胜任工作的人员,要及时取消科技特派员资格,停止下派;

2、任期满,凡是参与科技项目未完成的,服务点一般不作调整;

并继续作为下届科技特派员派出;

3、下派期间在当地难以发挥作用,但业务水平确实相当高的科技人员应及时调整服务点,但调整次数不得超过两次;

4、考核和鉴定材料报送人事部门并存入本人档案;

考核结果作为科技特派员晋职、晋级评优的依据。

5、科技特派员的奖惩方式:

通报表扬、奖金奖励、项目优先、评优优先、晋职晋级优先、推荐提任等。

对不称职的科技特派员要通报批评或取消科技特派员资格。

五、服务期限及待遇

(一)科技特派员服务期限:

服务期限二年,服务期满工作成绩突出者可续聘。

(二)科技特派员的原职务(行政职务或专业技术职务)、待遇(工资、福利、奖金等)、编制在下派期间保留,不影响正常的调资和职称评定。

对工作成绩突出,年终考核时优先评定优秀等次。

(三)科技特派员取得的科技成果,提交科技成果主管部门评审时,同等条件下优先评审。

(四)鼓励科技特派员以技术入股、技术承包或租赁经营等形式,与当地企业和农民结成“利益共享、风险共担”的利益共同体,其取得的合法收入依法予以保护。

(五)驻点后,所在乡镇、村、企业要积极创造条件,对其工作上给予大力支持,生活上关心照顾,使他们能安心工作。

(六)驻乡镇工作期间,可列席入驻乡镇党委、政府有关会议,并提出建议、意见。

协助入驻乡镇党委政府做好科技帮扶和服务“三农”工作。

本办法由科技特派员领导小组办公室负责解释,自发布之日起施行。

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