塑钢门窗施工方案文档格式.docx

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塑钢门窗施工方案文档格式.docx

该工程为晶宫*国际城10#楼,结构形式为砖混结构。

结构层数为地上六层+跃层。

使用功能为公用住宅楼,建筑总高度21.095米,总建筑面积4224.75平方米。

本工程建筑外门窗抗风压性能分级为3级,气密性能分级为3级,水密性3级,隔声性3级。

外窗均采用蓝灰色塑钢普通中空玻璃,规格为6+9A+6,所有大于等于1.5㎡的玻璃扇、落地玻璃应做安全玻璃,距地小于500(安全玻璃厚度数值应由专业厂家设计安装。

工程中外窗玻璃按发改行〖2003〗2116号“建筑安全玻璃管理规定”选用安全玻璃。

门窗立面均表示洞口尺寸,施工时按现场实际洞口尺寸进行整,窗的选用严格按图纸总说明的节能设计要求进行选用。

门窗表

类型

设计编号

洞口尺寸(mm)

数量

备注

FM1021(乙)

1000×

2100

3

乙级防火门

DM1

900×

成品电子单元门《具有乙级防火门的功能》

M1

42

成品钢质多功能户门《具有乙级防火门的功能》

M2

183

成品木门,甲方自理

M2A

节能外门

M3

800×

72

TLM1

2100×

2400

36

塑钢中空玻璃推拉门

TLM2

1800×

玻璃推拉门,甲方自理

TLM3

1500×

C1

1500

塑钢中空玻璃推拉窗

C2

C3

600×

24

C4

1200×

1000

18

C5

6

塑钢中空玻璃窗

C6

(老虎窗)塑钢中空玻璃

GC1

400

12

GC2

GC3

GC4

2

GC5

540×

凸窗

TC1

2800×

1800

30

注:

本表根据10#楼门窗数量统计。

我公司将全心全意投入一流的实力与能力,“精心组织、精心施工”保证其全部工程的完美实现与体现。

二、图纸对施工的要求

(一)严格按国家施工规范施工

(二)严格按图纸节能设计要求施工,参照夏热冬冷地区居住建筑节能设计一览表。

(三)严格按企业标准施工

根据本工程的特点及工期要求,特作以下布置。

(一)施工资料准备

办理进场施工有关的一切手续,施工图经过会审,施工组织方案经过批准并交底。

(二)技术准备

工程技术人员熟悉施工图纸和相关设计资料,充分了解和掌握设计的设计意图,结构特点及技术要求,保证施工顺利进行。

(三)劳动力准备

各项施工人员计划落实,随时可以调动进场,并已经过必要的岗位技术、质量、安全、消防教育。

(四)制作工艺:

工艺流程:

材料进场~~现场检验 

~~型材下料~~安装衬钢~~焊接型材~~~清理焊缝~~安装辅件~~检验

(五)保证塑钢门窗制作的质量标准:

1、 

型材入库的标准:

长度允许偏差+1.0mm,断面尺寸允许偏差+0.5mm,主壁厚允许偏差+0.2mm,外观应色泽均匀、光滑无裂纹和凹凸不平

2、 

型材下料的标准:

长度允许偏差+0.5mm,切口角度允许偏差45。

+15′,端头不应有加工变形,并应去处毛刺;

3、 

型材焊接的标准:

平面度允许偏差差≤0.5mm,对角线允许偏差≤0.5mm,焊接过程中型材表面不得有划擦伤。

4、辅件安装的标准:

安装应牢固、位置正确、开关灵活;

5、成品包装的标准:

符合GB6388-1986和GB191-2000标准。

(六)安装工艺:

本工程采用镀锌铁件和钉弹连接安装法。

工艺流程:

装固定片~~定安装点 

~~框进洞口~~调整定位~~与墙体固定~~填充性材料~~洞口抹灰~~清理沙浆~~施打密封胶~~安装门窗扇(玻璃)~~装五金配件~~清理表面排水孔~~撕下保护膜

(七)保证门窗的安装质量

1、有关内容:

安装外框,调整定位与墙体固定,施打发泡后框四周用水泥砂浆填嵌,清理门窗框架,安装玻璃及内扇,门窗框与墙体之间进行密封打胶,清理验收。

项目的有关规定:

2.1、门窗框安装固定前由我公司技术人员对提供的产品尺寸复核,同时对预留墙洞口进行复核,用防水砂浆刮糙处理好后进行安装。

2.2、门窗安装采用镀锌铁片连接固定,固定点间距:

转角处150~200mm,框边处小于或等于500mm,在安装过程中对每一樘已安装好的门窗有专职质检员进行检验,保证门窗的水平度及垂直度符合验收要求;

严禁用长脚膨胀螺栓穿透型材固定门窗框。

2.3、门窗框边及底面应贴上保护膜,如发现保护膜脱落时,应补贴保护膜;

2.4、门窗洞口清理干净及干燥后,施打发泡剂,发泡剂应连续施打,一次成型,填充饱满,溢出门窗框外的发泡剂应在结膜前塞入缝隙内,防止发泡剂外膜破损。

2.4、门窗框扇表面若沾止水泥砂浆时,应在其硬化前用湿布擦拭干净,不得用硬质材料铲刮表面;

2.4、门窗外侧应留5mm宽的打胶槽口,打密封胶前必须先清理门窗框周围的灰尘,防止出现粘结不牢固的情况,胶水采用中性硅酮密封胶,打密封胶时胶线一定保证呈直线型并且胶缝宽度均匀符合设计要求,保证不发生渗漏现象;

2.5、玻璃不得与玻璃槽直接接触,并应在玻璃下边垫衬垫块;

2.6、门窗表面不应有影响外观的质量缺陷;

2.7、密封条装配后应均匀、牢固、接口应粘接严密、无脱槽现象;

2.8、五金配件应安装牢固、位置正确、开关灵活;

2.9、门窗安装完毕必须进行调试,保证开启灵活;

3.0、及时做好有关施工技术隐蔽等资料。

3.1、防盗门由专业防盗门生产厂家制作,有产品合格证、性能检测报告,其规格、尺寸、性能、防腐处理等均应符合规范及设计要求。

3.2、防火门由专业防火门生产厂家制作,有产品合格证、性能检测报告,其规格、尺寸、性能等均应符合规范及设计要求。

我公司是专业设计制作安装门窗的工程公司。

为保证工程质量,我公司选择经验丰富的生产安装专业队伍。

为完成该承包工程,我公司拟投入如下设备:

塑料门窗加工设备一览表:

序号

设备名称

产地

用途

型号

购买日期

1

塑料型材方向切割机

1台

型材下料

Q-442

2008.3

塑料型材双向切割机

LJZ2-420*3600

2007.6

铝塑门窗双轴仿型铣床

型材加工

SX01-100

2007.5

4

塑型材手提切割机

2008.5

5

塑料门窗四位焊接机

LJZ2-130

塑料门窗出水孔机

2006.10

7

塑料门窗V型锯

8

塑料门窗V型清角机

2008.10

9

塑料门窗数控清角机

10

塑料门窗压条锯

200610

11

钻床

3台

EF-200F

2007.7

电锤

3把

安装

13

手枪钻

6把

14

接电箱

1只

15

砂轮机

16

射钉枪

5把

1.工地进场准备

(1)根据工程的工作量,进场开工前必须有临设用地,临设用地在施工队进场前一个星期内完成,同时,工地保卫人员先行进入工地.

(2)工地现场布置完成后,各种现场施工机具、车辆等必须进场.

(3)进场施工,上交施工人员名单落实管理责任制度等。

2.施工前的准备

(1)熟悉图纸,清楚了解设计意图,质量要求及细部做法,认真研究并全部领会.如对图纸有不同意见或不理解的部分,可在设计及施工图纸会审时提出意见,以求解答.按施工场地整齐堆放各种材料,组织施工机械设施的架设、安装与调试.

(2)遵守现场用电、用水的规范,严格执行现场安全管理制度.

(3)做好场容、以及环境卫生,安全消防等项目工作,坚持文明施工,创建安全文明工地.

(4)进场前对场地工作人员做好技术交底

六.质量计划与目标

为确保本工程创造一流的施工质量,制定如下质量控制目标:

(一)工程总体目标:

1、严格按设计施工,满足国家规范要求,质量达到一次性验收合格。

2、施工中达到“五无”,即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌。

3、按进度计划2010年11月1日进场,2010年11月20日竣工。

4、施工现场文明整洁,创造文明工地。

(二)施工过程中质量控制目标:

塑钢门窗质量检查标准规定:

项目

门窗尺寸

允许偏(mm)

门窗框两对角线长度差异

≤2000mm

≤3

>

2000mm

≤5

门窗框的垂直度

≤2

门窗框的水平度

门窗横框标高

门窗竖向偏离中心

双层门窗内框、挺(含拼樘料)中心距

≤4

七.施工组织管理体系

工程开工前,我公司根据工程的大小及难易程度进行详细的人员部署,确定最佳施工班子,实行优化组合,具体的管理程序为:

先确定项目经理人选,实行项目经理岗位责任制,在工程投标前公司将召开工程部,技术部及项目经理讨论会。

由技术总监详细介绍该工程技术方案,强调技术要点,然后由项目经理自行制定自己的施工方案设计,从施工全过程的第一步起,到施工全过程结束。

经公司高层领导评论后,根据~“德、才、政、绩”进行综合考评,确定该工程项目经理人选,然后由项目进行组阁,确定该工程项目经理、技术负责人、质量安全负责人、施工队长等,提交详细的施工组织计划,并负责施工实施。

公司内部工程队的挑选原则是:

尽量选择已完成相近类似形成工程项目的工程队,必要时进行现有工程队人员重新组合及培训,达到施工技术人员的最佳配合。

为保证工程如期完成,我公司编制了详细的施工计划外,在工程施工中特别加强如下几个方面的工作:

(一)在本工程中公司内部推行项目经理责任制,工程分两个工作面,开展劳动竞赛活动,充分发挥和调动员工的积极性,贯彻按劳分配,多劳多得的原则,奖勤罚懒、奖罚分明。

(二)严格执行施工组织计划,每月编制详细的队组作业进度计划,支持!

“以计划指导生产”的原则,科学合理地安排生产,当发现施工中与实际不相吻合时,及时调整月进度计划,确保整体计划

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