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今日不努力工作,明日努力找工作,如果连这种态度都没有,那势必会被工作所淘汰。

三、提高工作技能,掌握正确的适合自己的工作方法。

工作技能的提高,一方面来源于知识的积累,一方面来源于自己的经验,一方面来源于行业技术的追踪。

活到老学到老,做了这一行,就要喜欢和钻研这一行。

每个人,都需要在自己的工作岗位上不断深入,不断钻研,不断发展,这样,才不至于做事时被知识和业务技能的溃乏所束缚,才不至于因解决不了问题而困步不前

四、为工作制定规范、流程。

所谓无规矩不成方圆,规范、流程,是工作很好的规矩。

尤其在大型定检前制订工艺流程,就会在工作时,条理清晰,阶段明确,工作流畅,工作中不会在不同专业工作中又互相影响的冲突。

如果将分工明确到一定程度,使得工作流程呈现为流水线的形式,每个人便能将精力集中于一件事上,整体效率便会提高。

定检和大型工作前,前期如何准备,如何做工作准备前的交流,如何确定工作流程方案,形成一个工作流程。

六、明确的分工、精诚的合作。

工作需要一个团队,在这个团队中,只有进行明确的分工,人员间精诚的合作,才能提高整个团队的工作效率。

在合作中,领导者要承担好分工协调的任务,发挥各人的最大优势,使每个人都能心情愉悦、高效率地工作。

而对于团队中的每一个人来讲,要认真对等自己的工作,明白自己在团队中的位置,清楚自己在项目中的环节,与团队中人员多交流,多沟通,做好自己的工作,同时协助别人完成工作,营造良好的工作氛围。

二、时刻总结工作的经验。

总结经验是一个好的工作习惯。

每次工作结束后,冷静下来总结一下是很有必要。

把自己的工作理顺一下,看一下自己的收获,想一下自己的失误,综合一下自己的得失。

总结一下,自己在哪方面还需要提高,在哪方面有经验值得以后借鉴。

而总结也并非一次性的,时刻总结自己,才能避免自己走以前走过的弯路,才能提高自己的工作经验和阅历,才能以自己的经验指导自己走自己的捷径从而提高工作效率。

总之,我们都在矿管这个大家庭中,我们每个人不论职务的高低都是家庭中的一份子,自己的一举一动、一言一行不仅代表着自己,更代表着我们矿管局的整体形象,所以我们有责任、有义务为我们矿管局的明天而努力工作。

工作方法有待改进

尊敬的各位领导,各位同事,下午好!

今天有幸和大家一同探讨督查工作,是自己提升锻炼的机会,同时也是一次自我剖析和检视,倒逼自身继续加压再学习,奋力作为勇担当。

根据我们科室承担的督查工作特点,下面我着重就其中的一部分内容县委、县政府会议决定事项和领导批示事项的督办,结合自身工作实践谈点自己的感受和不成熟经验,不妥之处,请各位同时批评指正,我交流题目是《改进督查方法力促工作落实》。

县委全委会、县委常委会议、县政府常务会、县政府全体会、县长办公会等重要会议决定事项为全县经济社会发展明确方向、目标、思路和措施,是全县各个单位工作的风向标和指路牌。

县委、县政府主要领导对各级文件和简报、信息、汇报材料、信件等作出的批示,为了切实提高办理质量和效率,抓好跟踪督办,力促各项目标任务按期落实,是我们督查工作的主要职责之一。

围绕县委县政府中心工作开展督查督办,对下查找问题,对上报告问题是督查工作的真实写照。

做好会议决定事项督办工作要把握好研判立项、跟踪督办、结果运用三个环节,当然其他工作的督查程序相应就要繁琐一些,领导授权、立项、准备、实施阶段、形成督查报告等流程,要科学把握督查方法,确保会议决议事项督得准、跟得紧、把得严、落得实。

一、精细研判,确保督准

研判是督查工作的前半篇文章,精准把握督办重点,把握吃透工作标准、精神实质,确定督办内容,要科学制定合理区间,此项工作落实到什么程度,达到什么标准,在心中要有一杆秤,避免对工作推进落实质量尺度把握不一,对相关部门单位加重工作负担。

一是认真研读。

研读就是深刻剖析会议纪要,县委县政府召开的重要会议,都是通过会议纪要的正式印发,决定事项相关责任单位必须无条件贯彻落实,我们在拿到会议纪要之后,要深入领会会议精神,会议纪要一般由两部分组成,一是强调部分,对落实此项工作提出的要求,从提高思想认识抓学习方面,分析当前形势,提出工作目标;

从思想上再做动员。

第二部分就是安排具体任务,明确责任单位,为落实此项工作作出周密细致安排。

前期要做足功课,认真梳理内容,根据会议决定事项,合理确定督办事项,那些需要列入督办计划,那些不需要督,督到什么程度,那些事项需要持续跟进,那些是阶段性的工作;

同时要掌握此项工作的具体要求,推进措施,也就是要懂工作,才能保证不督偏,不跑调,要提前设计底稿,也就是做到心中有数,确保督得准、督得对。

比如,县委常委会决议中,经常出现各镇办负责、各行业部门负责完成的工作任务,责任单位不明确,涉及面广量大,感觉无从下手,我们不可能通知所有乡镇和部门报送落实情况,但又不可能一删了之,那就需要从不同的层面、不同的方式进行关注,了解进展落实情况,脱贫攻坚的就问脱贫办,拆旧腾退的情况就向自然资源局催要情况推动工作落实。

对于领导批示、交办的事项要深刻领会文件精神,理清任务清单,吃透批示内容。

二是建立督查台账。

县委、县政府重要会议决定事项和领导交办事项是指导全县全局工作,解决发展难题的重要举措。

对县委常委会、县政府常务会和县委、县政府召开的专题会议决定事项,严格进行筛选,对需要督办落实和操作性较强的事项,提出拟办意见,及时建立督查台账,明确责任部门、目标任务,及时跟踪问效;

对县委、县政府主要领导批示、交办事项及县委、县政府其他领导批示要求县委督查办跟踪督办的事项,及时进行分析研判,分类建立台账,适时督查落实,限期办结到位。

对于办结时限我们要把握好度,要根据实际工作科学的确定督办时限,不能刚安排就要结果,要留给相关责任单位一定的抓落实时间和空间。

三是发函督办。

在平时的督办过程中,我们大部分采用电话督办的方式进行,电话通知一定要讲清工作任务、要求,同时要做好电话记录,确保有章可循、有据可依。

在非正常情况下,比如一些领导批示难以推动或久拖不决的事项,在深入分析和研究的基础上可下发督办函,明确督办重点、要求和方式,经领导审定后下发责任单位,把办理意见以《督办通知》的形式发至各有关部门、乡镇,各乡镇各部门在收到督办通知后,一般情况下要在7个工作日内报告办理结果或进展情况,凡在时限要求内不能办结的要说明情况。

督促抓好落实,做到交必办,办必果,件件有回音,事事有结果,确保会议精神落实到位。

我们在平时的督查过程中,存在个别单位行动迟缓,我们三番五次的督促,但就是以各种理由搪塞推脱,有的甚至不予理睬,态度蛮横,导致我们的工作限于被动局面,可以通过下发《催办通知》进行催办,督促其尽快完成工作任务,必要时可下发督查提醒函并启动三色督办单问责程序。

从减负层面考虑,为了切实减轻基层负担,让基层干部投入更多的精力抓落实,减少办理流转环节,加快办理落实进度,减轻我们督查工作者的工作量,最近正在研究制定规范此项工作的《关于进一步规范加强县委县政府重要会议决定事项和主要领导同志批示交办事项督办工作的通知》,县委、县政府重要会议决定事项,从纪要印发之日起,20个工作日内将办理情况报送相关科室,领导批示、交办事项没有明确时限要求的,在接到批示、交办事项之日起10个工作日报送落实情况。

对县委常委会、县政府常务会和县委、县政府召开的专题会议决定事项落实情况采用表格式报送;

对县委、县政府主要领导批示、交办事项落实情况采用文稿形式报送。

二、深督实督,推动落实

跟踪督办是确保工作贯彻落实的重要环节。

在启动督办程序后,我们本着及时跟进、急事急办的原则,灵活采用电话回访、书面审核、当面交流、实地督促等方式,持续跟踪责任单位办理进展情况。

一是严格书面审核。

大部分时候,我们督办会议决定事项、领导批示交办事项采用的是责任单位对标自查,书面形式报送落实情况。

自《通知》印发之日起,我们要督促各单位严格执行通知要求,对办理情况报告要严格审核把关,要遵守实事求是的原则,报送材料要直奔主题、言简意赅、条理清楚、格式规范,注明会议决定事项、批示交办事项、联系人及电话,全面报告落实情况,逐条说明采取的措施、目前进展情况、存在问题、工作打算,同时要加盖单位公章,主要领导签字审核。

重点看责任单位是否按照会议要求扎实推进落实,有无重部署轻落实、打折扣搞变通等问题;

看材料中反映的情况是否全面,有无漏题错项等问题;

看未落实的事项是否有务实管用的推进措施。

对不符合要求的办理报告,退回承办单位补充办理。

前期在督办的县委第12次常委会议,其中一项有关民政局负责落实各镇办结合本次问题大排查,对剩余贫困户以及边缘户、监测户中需要纳入兜底保障的和需要通过兜底措施增加收入的,及时梳理汇总,报县民政局研究,纳入保障范围。

但民政局报的材料极不负责,应付了事,长篇大作4页之多,说不到点子上,报告中大量陈述工作安排部署然后又到问题整改,对下一步工作又做出详尽安排,对具体落实情况描述模糊不清,典型的避重就轻、消极应付。

一看就是调研座谈会或向上级领导汇报材料,改头换面之后来应付差事。

针对此问题,电话反映民政局主要领导,要求重新按要求撰写上报,二次报送的材料经过主要领导审核把关,已正式文件印发,并签字确认,简短精炼,问题阐述清晰明了,客观公正地反映工作情况。

二是适时开展实地核查。

责任单位报送的办理报告,我们不能当甩手掌柜,而是坚持坚持两手抓,在严把书面材料的同时,强化实地督查,运用四不两直等方式,直插一线现场,实地了解落实情况,对已落实的查效果、正在落实的查进度、落实不力的查原因、有令不行的查责任,较真碰硬、严督实导,有效防止个别单位出现敷衍塞责、弄虚作假等情况。

如,今年在督办县委第2次常委会决定事项时,针对县非公经济组织党委报告中的工作落实问题,非公经济组织党建的4项工作有3项进展较缓慢,分别为1.县非公经济组织党委负责,起草我县党建引领创新发展小、个、专党建典型宣讲活动《实施方案》,并抓好宣讲活动实施。

《实施方案》已制定,目前因疫情影响,未组织集中宣讲活动,在洋县市场监管微信公众号、爱洋县等宣传媒体上结合不忘初心、牢记使命主题教育内容、围绕党建引领、创新发展主题进行宣讲。

2.县非公经济组织党委负责,将洋州办、戚氏办、纸坊办党委隶属的单独建非公经济组织党组织划转到县非公经济组织党委。

已将其中26个单独建非公经济组织党组织上报组织部,目前正在按程序划转。

3.县非公经济组织党委负责,加大对非公经济组织的企业出资人、党组织书记、党务干部和党建指导员的培训力度。

将在本月进行第一期培训。

根据市监局报送的材料,发现4项工作均推进缓慢,那么,我们就会联想到市监局在安排部署此项工作不到位,领导重视不够,主体责任落的不实,我们反复与市监局沟通,并直接要求负责此项工作的同志到督查办进行当面说明,同时通过了解承办单位,3个办事处只是协调此项工作,具体划转工作还需要县非公经济组织党委进行摸排,摸排也就是要征得企业的统一,上报组织部进行划转,接着我们有联系组织部负责此项工作的同志,确实此项工作推动缓慢。

在从分了解此项工作的前提下,我们也做到了心中有数,为了有效保证会议决定事项落地见效,我们又要求市监局附上办公室照片、划转名单

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