十八项核心制度解读PPT文件格式下载.ppt

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（手术分级管理制）,6、手术怎么做？

（术前讨论制度）,7、这个手术是新开展的手术，得报医务科审批（新技术和新项目准入制度）,8、常规备血（临床用血审核制度）,9、术前要用抗生素吧，用什么抗生素（抗菌药物分级管理制度）,10、护士姐姐来做三查九对（查对制度）,操作前，操作中，操作后床号，姓名，药名，剂量、用药时间、用法、浓度、有效期、过敏史,11、送到手术室，麻醉医师叫护士姐姐和手术医生查对一下做什么手术（手术安全核查制度）,12、楼下护士打电话来了，你这个病人，几级护理啊？

（分级护理制度）,13、化验室帅锅又打电话来了：

有危急值啊（危急值报告制度）,14、病人呼吸、心跳停了，赶快心肺复苏进行抢救（急危重患者抢救制度）,15、心肺复苏时胸骨和肋骨骨折了（不良事件上报制度）,16、遗憾的是病人最后还是离开了人世（死亡病例讨论制度）,17、这个时候天快亮了，交班了（值班和交接班制度）,18、交完班还得写病历（病历书写与管理制度）,19、看看病历是否保存了,洗手下班回家补觉！

（信息安全管理制度）,通过以上故事的18+1个小细节，你是否记住了“18项医疗质量管理核心制度”？

核心制度的具体内容是什么呢？

一、第一次接诊的医师或科室为首诊医师和首诊科室，首诊医师对患者的检查、诊断、治疗、抢救、转院和转科等工作负责。

二、首诊医师必须详细询问病史，进行体格检查、必要的辅助检查和处理，并认真记录病历。

对诊断明确的患者应积极治疗或提出处理意见；

对诊断尚未明确的患者应在对症治疗的同时，应及时请上级医师或有关科室医师会诊；

三、首诊医师下班前，应将患者移交接班医师，把患者的病情及需注意的事项交待清楚，并认真做好交接班记录。

四、对急、危、重患者，首诊医师应采取积极措施负责实施抢救。

如为非所属专业疾病或多科疾病，应组织相关科室会诊或报告医院主管部门组织会诊。

危重症患者如需检查、住院或转院者，首诊医师应陪同或安排医务人员陪同护送；

如接诊医院条件所限，需转院者，首诊医师应与所转医院联系安排后再予转院。

五、首诊医师在处理患者，特别是急、危、重患者时，有组织相关人员会诊、决定患者收住科室等医疗行为的决定权，任何科室、任何个人不得以任何理由推诿或拒绝。

1.首诊医师负责制度,在具有随机性、变化的医疗环境中，明确医疗责任主体的制度。

目的消除拒推患者的不良作风，杜绝“踢皮球”现象适用范围一般适用门、急诊患者的诊疗过程核心词“责任制”“负责到底”,首诊医师负责制度,患者到门急诊就诊,诊断明确,特殊情况危、急、重症患者三无人员,诊断不明确,门急诊治疗,请示上级医师或请相关专科会诊,组织抢救并上报,收入其他专科诊疗转入其他医院诊疗,首次接诊的医师或科室。

负责患者检查、诊断、治疗、抢救、转科或转院工作，直到有患者转科、转院情形发生并完成。

收入专科或转入其他医院。

接替首诊医师（科室）职责,核心责任主体的划分,首诊负责制度,医生亲自或指定护士护送,诊疗过程中，首诊医师或科室具有医疗行为决定权，任何科室、任何个人不得以任何理由推诿或拒绝。

聚焦点,收治有困难时，应向医教科或院总值班报告，协调处理,首诊负责制度,2.三级医师查房制度,频次12次/周，随危重疑难病人数酌情增加。

参加人员主治医师、总住院医师、住院医师、进修实习医师、责任护士及相关人员查房内容1、解决疑难、危重病例的诊断治疗问题，审查新入院及危重病人的诊疗计划；

2、审定重大手术、特殊检查及新的诊疗方法，主持全科会诊。

3、抽查病历、医嘱、护理记录，不断提高医疗水平。

4、利用典型、特殊病例进行教学查房，提高教学水平。

5、听取医、护对医疗护理工作及管理的意见，解决问题。

主任医师（副主任医师）查房,三级医师查房制度,频次1次/日，危重病人随时巡视检查、重点查房。

参加人员主治、总住院、住院、进修实习医师、护士长查房内容1、对所分管病组系统查房，了解病情，确定诊疗方案及手术方式，疗效评定。

2、危重病人随时巡视检查和重点查房。

下级医师邀请应随喊随到，必要时晚查房。

组织新住院病例讨论。

诊断不明或效果不好的病例重点检查与讨论，查明原因。

3、疑难危重病例或特殊病例入院，及时上报科主任并请上级医师查房。

4、每周一次常见病、多发病教学查房，系统讲解，提高下级医师的业务水平。

5、检查病历及各诊疗情况，发现问题及时纠正。

6、签发会诊、特殊检查申请单，审查特殊药品处方及病历首页并签字。

7、决定病人的出院、转科、转院问题。

特殊情况需请示上级医师或科主任。

8、听取医护人员及患者意见，协助护士长搞好病房管理。

主治医师查房,三级医师查房制度,频次分管病人2次/日，上、下班前各巡视一次，特殊病例晚查房一次，危重病人、新入院病人及手术病人重点查房并增加巡视次数。

危重、疑难、特殊病例和新入院病例及时向上级医师汇报。

查房内容1、及时修改实习医师书写医疗文书，审查和签发实习医师处方、会诊申请单等医疗文件。

2、向实习医师讲授诊断要点、体检方法、治疗原则、疗效判定、诊疗操作要点、手术步骤、分析各项辅助检查结果的临床意义。

3、检查当日医嘱执行情况及病人饮食、睡眠、精神状态。

主动征求病员对医疗、护理和管理方面的意见。

4、作好上级医师查房的各项准备工作，准备好病人辅助检查资料。

查房时报告病历，病情变化等并谈自己对诊疗意见和主要请上级解答的疑难问题。

并详细、准确记录上级医师对诊疗的指导意见，及时执行。

住院医师查房,三级医师查房制度,大查房,查房队列示意图,主查者,高级,高级,高级,高级,汇报者,总住院,中级,初级,护理人员,右侧,左侧,床头,床尾,患者,三级医师查房制度,3.疑难病例讨论制度,目的尽早明确诊断，制定最佳治疗方案，提高医疗质量，确保医疗安全是提高诊断率、治愈率和抢救成功率的重要措施，是培养各级医师诊疗水平的重要手段。

讨论对象疑难病例、入院一周内未明确诊断、治疗效果不佳、病情严重等病例,要点,疑难病例讨论制度,主持人科主任或主任医师（副主任医师）参加人员本科（组）医师、护士长以及责任护士参加，必要时邀请相关科室专家参加，特殊情况也可邀请职能部门、医院领导。

进修、实习的其他医务人员也应参加讨论会。

频次2次/月,要点,疑难病例讨论制度,主管医师职责准备工作：

整理完善有关材料，书写病历摘要，准备发言；

作好书面记录，并将讨论结果记录于疑难病例讨论记录本。

病例讨论记录内容讨论日期、主持人及参加人员的专业技术职务、病情报告及讨论目的、参加人员发言、讨论意见等，确定性或结论性意见记录于病程记录中。

疑难病例讨论制度,要点,4.会诊制度,急！

会诊对象本科难以处理的急、危、重症病人。

会诊制度,经治医师或主治医师提出急会诊申请，并同时上报本科室上级医师，并在申请单上注明“急”字。

会诊对象科内疑难病例、危重病例、手术病例、出现严重并发症病例或具有科研教学价值的病例等。

召集人科主任会诊流程,会诊制度,会诊对象患者病情超出本科专业范围，需要其他专科协助诊疗者，需行科间会诊。

申请人主管医师填写会诊单，写明会诊要求和目的，送交被邀请科室。

要求时限：

24小时内资质：

主治医师以上人员,会诊制度,会诊对象病情疑难复杂且需要多科共同协作者、突发公共卫生事件、重大医疗纠纷或某些特殊患者申请人及申请程序科主任；

报医务科同意后由医务科指定并决定会诊日期。

要求准备：

会诊科室提前1-2天将会诊病例的病情摘要、会诊目的和拟邀请人员报医教科，由其通知有关科室人员参加。

主持人：

医务科或申请会诊科室主任主持召开，业务副院长和医务科主任原则上应该参加并作总结归纳，应力求统一明确诊治意见。

记录：

主管医师认真做好会诊记录，并将会诊意见摘要记入病程记录并执行会诊意见，如未能执行，需经科主任同意，并在病程记录中说明理由。

会诊制度,会诊对象本院不能解决的疑难病例或新开展技术项目。

申请人及申请程序科主任；

填写会诊邀请函报医务科后联系相关上级医院。

要求1.认真填写会诊邀请函，除写明简要病史、初步诊断和会诊目的及要求外，还应写明会诊费用支付形式并于会诊前与患方谈妥。

2.必须由科室主任及主管医生陪同会诊，认真记录会诊意见。

会诊制度,会诊资质主任医师、副主任医师及高年资主治医师。

禁止情形不具备相应资质的；

技术力量、设备、设施不能为会诊提供必要的医疗安全保障的；

邀请超出被邀请医师执业范围的。

申请程序外院必须提供单位介绍及会诊书面邀请函，经医务科同意并备案后方可外出会诊，特殊情形外出专家由医院指定。

医疗纠纷邀请医疗机构按照医疗事故处理条例的规定进行处理。

必要时，会诊医疗机构应当协助处理。

会诊制度,5.危重病人抢救制度,目的及时有效抢救急危重病员，提高抢救成功率。

适用范围遇有重大抢救或成批急性外伤、中毒等病员的抢救工作一般急诊抢救由急诊科和有关科室负责处理抢救组织组织结构院内急救专家组职责负责重大抢救或成批外伤病员的统一指挥调度。

要求听从指挥，服从安排，对因推诿、延误抢救造成不良后果，将追究当事人的责任，并视情节轻重给予纪律处分。

要点,危重病人抢救制度,应急报告当遇有重大抢救或成批急性外伤、中毒等病员时，急诊科或有关接诊科室的值班人员一方面立即采取抢救措施，另一方面应及时报告：

上班时间向医教科，非上班时间或节假日向院总值班室报告，以便有组织和更高效的抢救。

医教科或总值班员应及时向业务副院长或院长或值班领导报告，并及时赶到现场组织有关科室投入抢救。

院办公室应保证通讯系统畅通无阻。

要点,危重病人抢救制度,急救二线值班各科室均应按期安排急救“二线班”。

人员资质：

责任心强、业务技术熟练的高年资主治医师、副主任医师。

要求：

担任二线值班期间如确需离开医院，须向科室主任或负责医师请假，指定替代人员，并向医教科或总值班室报告。

要点,危重病人抢救制度,急诊科应急要求急诊科值班人员必须坚守岗位，履行职责。

急诊二线值班人员和救护车驾驶员当接到医疗抢救呼叫或讯号后，限15分钟内赶到值班室或急诊科接受抢救任务。

凡擅离职守，无特殊原因末按上述规定时限赶到抢救现场，延误急诊抢救造成不良后果，视情节轻重给予严肃处理。

要点,危重病人抢救制度,危重抢救工作主持者科（副）主任；

专业组组长；

职称最高的医师。

负责抢救的最高职称医师为中级或以下时，科主任须及时协调高级职称医师参加抢救。

抢救记录由责任医师认真、细致、准确，及时、全面完成