劳动纪律培训Word格式.doc

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一个人作风怎么样，就体现出形象的好坏、做人的高下、办事水平的高低。

一个企业作风如何，关系到企业的形象，关系企业的兴衰存亡。

如果一个企业管理瘫痪，纪律松懈，精神面貌差，没有团队意识，就是衰败的象征。

相反，如果管理规范，纪律严明，令行禁止，团队意识强，企业就能做大做强。

因此，加强纪律和作风建设，对于一个企业发展，具有十分重要的意义。

它是提高企业效益，增长企业发展潜力，永葆旺盛市场竞争能力的重要保证。

我们要尽快适应的工作要求，全身心投入到工作中来，要心存企业，以大局为重，想为公司所想，急为公司所急，加强团结，鼓足干劲，拧成一股绳，共同把各项工作推向前进。

老板曾经多次在会议上不无担忧的提到，我们管理人员能不能胜任，员工具不具备在规范化企业的生产工作能力。

这些都是老板所担心的。

我们得理解老板的苦衷，我们毕竟不是国营企业，亏损没有人替他弥补，亏损越多，老板负担越大。

在目前的情况下坚持生产，是尽一份社会责任，不让我们失业，能有一份稳定工作和固定的收入，我们没有理由不努力工作。

生产是比较艰难，效益不是很理想，这就要求我们要同舟共济，共克时艰，趟过这片草地，就是蔚蓝的天空。

因此，我们每位员工都要以这次学习培训为契机，提高自己的工作责任心，加强学习，不断提高工作技能和工作水平；

每位职工都要以这次整顿为出发点，提高自身素质，总结过去工作中存在的问题，扬长避短，不断提高自己的工作能力，为提高企业工作效率，增加企业效益做出不懈的努力。

　　二、牢牢把握当前公司加强劳动纪律建设的重点

当前，公司员工在劳动纪律和工作作风上的表现，总体是好的，但我们也必需清醒地看到，也还存在一些不相适应的地方，存在一些比较突出的问题。

譬如，从思想表现看，有的不思进取，自由主义倾向严重，无组织意识，大局意识、整体意识不够牢固。

从工作作风上看，有的工作不够深入，浮在表面，以自我为中心，以部门利益为重，斤斤计较。

在工作态度上，有的表现纪律涣散，敷衍了事，精神萎靡不振，办事不够认真、负责。

这些不良现象，虽然是极个别行为，但它影响大局，影响整体，如不及时制止和纠正，就要损害公司的形象，影响各项工作进程。

因此，加强劳动纪律和工作作风建设，既是一项长期而艰巨的任务，更是一项现实而紧迫的工作。

加强公司劳动纪律和工作作风建设，要紧密结合公司工作实际，在加强劳动纪律、遵守操作规程、不断提高自身素质和增强工作责任心等方面下功夫。

　　第一，要不断强化纪律意识。

一个集体，一个企业，如果没有纪律约束，将是一盘散沙。

我们要一切按企业的规章制度办事。

当然，在制度中我们设置了一些处罚规定，但处罚不是目的，处罚是为了提高执行制度的严肃性，目的是为了把我们的思想和行动统一到制度上来，统一到企业的发展上来。

如果仍然像过去一样，我行我素，对制度视而不见，到处罚时，对个人是得不偿失的。

但是，制度是对事不对人，过去的我们不再追究，今后谁违背了就要处罚。

也许你过去一向做得很好，这次违背了，你就得接受处罚。

不要为自己的错误找理由，不要为自己的工作失职推卸责任。

当然处罚这种不愉快的事，我们也不愿意发生，请大家好自为之。

第二，要严守操作规程。

严守操作规程既是对企业的要求，也是对每个职工的要求。

对我们来说，每个岗位都存在一定的风险，只有严格按操作规程办事，才能避免安全事故发生。

健康宝贵，生命只有一次，千万不要疏忽大意，而做出让你后悔一生，让亲人痛苦一世的事情来。

对于企业来说，生产是一环扣一环的，每个人工作的情况，都直接关系到企业的原材料消耗，产品的数量和质量，从而影响到企业的效益，最终还是影响到我们每个人的利益。

企业如果没有效益，就不能给我们提高工资，就不能给我们改善福利。

所以，以后大家都要按照各自岗位的要求，认真学习、严格掌握操作规程，按操作规程办事。

第三，要不断提高素质。

素质是一个综合概念，主要强调两个方面的内容。

一方面，是业务素质。

我们每个员工都要立志学技术，立志成为专业能手。

要挤时间向书本学，向有经验的同事学，在实践工作中学。

通过多种途径的学习，不断提高我们的业务水平和技能。

同样的道理，提高业务水平既是企业的要求，也是我们自身的要求。

大家都是我们企业的中坚力量，企业今后的希望就寄托在大家的身上。

再说学好本领，走到那里都不怕，哪里都能找到工作，如果没有过硬的本事，走到哪里都没人要。

另一方面，是职业道德。

职业道德是一个人人品的重要内容。

养成良好的职业道德品格，忠诚守信，爱岗敬业，奋发图强，尽职尽责地做好本职工作，是企业能长期用我们的一个基本条件。

诚信，是做人的根本，同样，诚信也是企业的生命。

尽职尽责，就是要求我们把企业的工作当成自己家里的事情一样对待，时时处处想到工作，想到怎样把工作做好。

要提倡吃苦耐劳、乐于奉献的精神。

　　三、加强监督检查，切实提高遵守劳动纪律的自觉性

各部门、各车间要统一思想，提高认识，以高度负责的精神，深刻领会这次公司组织的培训学习精神，尽快贯彻落实到工作中。

要以各车间各部门为中心，切实加强组织领导，按照本部门实际情况，明确任务，落实责任，有计划、有重点、有目标、有针对性地开展整顿，切实抓实抓好抓出成效。

　　在开展整顿当中，带班长、小组长要以高度自觉的精神，始终带好头、作表率，充分发挥榜样示范作用。

在工作、生活、学习各方面自觉贯彻执行，时时处处规范自己，自觉展示良好的作风。

在其位，谋其政，是对干部的基本要求，要做到权责利相符，既要当好领导的参谋，又要做好员工的表率。

每一位员工都要清醒地认识到自己的责任和义务，提高觉悟，增强自觉性，从高从严要求自己，推动公司各项工作持续健康发展。

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