长安汽车新产品开发质量签收管理程序_文档格式.doc

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4.5质量部:

负责本流程各环节执行情况的督查与考核。

5工作要求及程序

5.1工作程序

5.1.1预装车/机的签收

(1)确定签收明细

1)CC前,由项目组制定需进行签收的零部件/产品明细及项目,原则上要包括关重零部件和正在进行质量整改的零部件。

2)CC后,对所有专用零部件/产品进行签收。

(2)制造工厂发送《配套件检查规格》(附录B.1)给供应商。

(3)供应商按公司的《配套件检查规格》编制检验项目。

(4)制造工厂审批供应商检验项目通过后,向采购部STA、供应商发布。

(5)制造工厂编制零部件控制计划(附录B.2)。

(6)制造工厂对产品预验收,须确认零部件以下基础资料:

开发技术要求、定点通知、产品BOM表、生产(试制)计划、供应商检查成绩表、产品三联单等的完整性与有效性。

5.1.2零部件全尺寸的签收

(1)供应商依据开发合同、产品图、技术条件等,每批须抽取5件零部件进行全尺寸的检测,出具全尺寸报告。

(2)供应商第一次提交样件开始应提供全检报告。

在LS前按100%提交。

LS后按

10%提交(每批不少于5件,低于5件的按实际数量进行)。

全检报告的要求见附录A.1。

(3)采购部根据对供应商的分析情况,在制造工厂进行入厂验收前,采取现场核查、资料审核、视频取证等多种方式,对供应商的质量保证能力与执行能力进行审核、确认,进而对供应商出厂报告的真实性、项目的完整性、最新状态的正确性进行确认,并在供应商出厂报告上签字。

(4)制造工厂复核供应商出厂报告,对零部件进行实物与报告的双向核查,(零部件交验数在20件内,100%检查,零部件交验数在200件内按10%比例抽检,零部件交验数在200件以上按每批次20件抽检),若出现抽检数据与供应商的全检数据有明显不符的地方,对该零件进行复检验证,若确认供应商弄虚作假行为,按照公司相关流程对供应商实施处罚;

并对零部件签收情况进行汇总报项目组,记录存档于制造工厂质管处(见附录B.3)。

5.1.3装车/机的签收

(1)产品向下一工艺车间进行流转时,工艺技术部、各工艺车间(含自制件)须进行生产产品与技术要求符合性的签收(即工序流转卡签收、如特殊条件没有工序流转卡的,则流转至下道工艺车间,视为签收)。

未达要求的不能向下道工艺车间流转,对需超差处理的产品按《不合格品控制程序》进行。

(2)汽研总院各大系统的设计人员(车身、电器、内外饰、底盘、动力等),须对每轮前5辆/台产品的装车/机状态进行生产现场指导,确认设计状态与生产状态的符合性,已流转至下道工艺车间产品,视为签收状态合格。

5.1.4发运签收

(1)制造工厂出厂检验部门依据产品公告,须每车/机确认合格证与公告、实物的符合性,不符合的产品不得进入待发运状态,凡已发放整车/整机合格证的产品,则确认为签收合格。

(2)制造工厂出厂检验部门对产品实物质量状态的符合性(含清洁度等)、正确性确认后,发放产品合格证。

最终由公司的项目总监、质量部长、质量或制造副总依次签署发运评审意见。

5.2流程图

5.2.1预装车/机签收流程图见图1。

图1预装车/机签收流程图

5.2.2零部件全尺寸签收流程图见图2。

图2零部件的全尺寸签收流程图

5.2.3装车/机签收流程图见图3。

图3装车/机签收流程图

5.3流程说明

5.3.1预装车/机流程说明见表1

表1预装车/机流程说明

序号

活动名称

执行者

执行时间

输入物

参考文件

交付品

1.1

确定签收明细

项目组

5个工作日

签收明细

1.2

编制《配套件检查规格》

制造工厂

配套件检查规格

2

编制控制计划

配套件检查规格、签收明细

控制计划

3

预验收

2个工作日

合格判定

5.3.2零部件的全尺寸签收流程说明见表2。

表2零部件的全尺寸签收流程说明

1

出具全尺寸和全检报告

供应商

3个工作日

全尺寸和全检报告

确认零部件状态和供应商报告

采购部

签字确认

零部件入厂验收

6个工作日

验收结果

4

汇总验收结果

验收结果汇总

5.3.3装车/机签收流程说明见表3。

表3装车/机签收流程说明

装车/机

零部件状态确认

汽研总院

确认结果

2.1

工序流转签收

10个工作日

签收结果

2.2

工艺技术部

出厂签收

6记录

记录名称

格式

记录编号

管理部门

保存期限

附录B.1

3年

零部件控制计划

附录B.2

零部件签收确认单

附录B.3

零部件标识卡

附录B.4

7附录

附录A参考标准

附录A.1全检报告的要求

1.供应商应在产品上挂新品零部件标识卡(见附录B.4),对零件进行编号,并和全检

报告/检查成绩表一一对应,提交有5件编号的实物与数据必须代表整个交验批次产品质量状况。

2.供应商出厂报告可以为电子文档或纸质文档。

纸质文档必须由供应商质量副总以上的管理人员签字(特殊情况,可授权质量部长签字)并加盖公章;

0电子文档需用PDF格式由开发合同中约定的邮箱发出,随同产品一并交付,报告保存于制造工厂。

附录A.2整车/机的签收要求

1.整车检测线必须对整车性能参数(如四轮、漏水与气密、排放、最小离地间隙、整车质量、噪音等)进行100%确认,并在流转卡上记录。

2.整车/整机出厂检验必须对安全项目进行确认、检查,未达要求的不能向下道工序流转,对需超差处理的产品需按不合格品的处理规定进行,已流转的产品,须在流转卡上签字(或盖章)确认。

3.制造工厂及新产品的实验组织部门必须组织对每轮实验产品/参试件与实验要求的符合性进行检查、确认与签收(领用即确认为签收)。

附录B记录模板

附录B.1配套件检查规格

见表B.1。

表1

页数

1

车型

名称

件号

部件区分

关重部件

检查项目

检验内容及技术要求

检查方法(手段)

抽样数

备注

外观检查

尺寸检查

性能检查

材料

5

实验项目

6

特殊要求

备注:

(附图)

编制

STA

更改号

处数

文件号

签字

批准(IQ)

标准范本见附件B.1。

附录B.2零部件控制计划

见表B.2。

表B.2

车/机型

配套件名称

主管人员

月份

控制项目

控制原因

检查数量

必免检状态

 

标准范本见附件B.2。

附录B.3零部件签收确认单

见表B.3。

表B.3

**项目零部件签收确认单

项目里程碑

试制轮次

报告时间

零部件件号

零部件名称

是否专用件

采购部确认

制造厂确认

备注(处理使用/退货)

确认日期

验收结果(合格/不合格)

标准范本见附件B.3。

附录B.4零部件标识卡

见表B.4。

表B.4

供应商名称

产品名称

产品件号

批次

状态

零件编号

结论

出厂日期

标准范本见附件B.4。

附录C引用文件列表

见表C.1。

表C.1

文件编号

附则

本程序起草单位:

质量部

本程序起草人:

尹强、李康

本程序审核人:

邓晓明

本程序批准人:

张宝林

发布/修订记录

发布/修改日期

实施日期

变更理由

修订内容

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