高墩大跨深水桥梁工程安全生产事故专项应急预案_精品文档Word格式文档下载.doc

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综合办公室

财务部门

计划合同部

项目经　理

项目副经理

施工技术部门

生产调度

（二）指挥机构及职责

1.应急指挥机构组成

指挥长：

项目经理

副指挥长：

项目副经理、总工程师

为使现场有序，行动有效，下设了五个小组。

通讯联络组组长：

综合办公室负责人

成员部门：

办公室、党委宣传部、安全质量管理部

技术处理组组长：

成员部门：

施工技术部、物资设备部

抢险抢救组组长：

安全质量管理部

医疗救护组组长：

综合办公室负责人

成员部门：

办公室、工会

后勤保障组组长：

综合办公室负责人

物资设备部、财务部、计划合同部

2.应急指挥机构成员及小组职责

⑴指挥长职责：

发布或解除启动项目部应急救援预案，指挥应急救援。

⑵副指挥长职责：

协助指挥长负责应急救援的具体指挥工作，协调各应急小组及成员的具体行动，并实施决策。

⑶通讯联络组职责

①确保与指挥长或副指挥长、项目部应急指挥办公室以及外部联系畅通、内外信息反馈迅速；

②保持通讯设施和设备处于良好状态；

③负责组织对事发现场的拍照、摄像工作；

负责对新闻媒体的信息发布和报道；

事故扩大应急后，负责向外援单位联络，以及对外信息公告。

⑷技术支持组职责

①提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。

②指导抢险抢修组实施应急方案和措施。

③修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。

④绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。

⑤负责应急过程的记录与整理及对外联络；

⑸抢险抢救组职责

①实施抢险抢救的应急方案和措施，并不断加以改进。

②寻找受害者并转移至安全地带。

③在事故有可能扩大进行抢险抢救或救援时，高度注意避免意外伤害。

④抢险抢救或救援结束后，直接报告指挥长或副指挥长，并对结果进行复查和评估。

⑹医疗救治组职责

①在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等）。

②使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。

③协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。

④在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。

⑺后勤保障组职责

①保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。

②提供合格的抢险抢救或救援的物质及设备。

四、预防与预警

（一）危险源监控

项目部组织编写专项施工技术方案和安全技术措施，由专业工程技术人员进行技术交底，专职安全员负责监督检查，从支撑系统的搭设、使用、拆除、维护和高空防护等环节进行全面的监控，严格执行验收制和“三检制”，将事故隐患消灭在萌芽状态。

1.在高墩采用翻模施工中，确保预埋件的强度及质量施工，以便保证翻模架的稳定和安全，并在施工过程中挂好防护网，经常检查导链等机械设备的运行状态，使其处于受控状态，

2.对有条件的墩柱要起楼梯型架，使作业人员尽量能够在安全环境下，上达墩台上部进入施工工作面，对没有条件的墩柱，在垂直爬梯外侧环向布置钢筋环，同时配置安全绳。

3.对悬灌部分施工，要根据施工条件制定脚手架施工专项方案，脚手架搭设完后，要进行验收，合格后才准使用。

脚手架高度超过50米时必须对脚手架两侧加设施工缆绳，保证脚手架的安全稳定，

4.对箱梁要进行防护网防护，对挂蓝进行安全性评估，在施工过程中加强观测，确保机械设备处于受控状态。

5.严格施工人员安全“三宝”的佩带，上下高墩的施工人员必须穿防滑鞋。

同时加强安全教育，使施工人员从心理上重视安全，对身体有特殊问题的人员禁止其在上部工作。

6.对缆锁以及塔架要进行经常性检查，保养，使卷扬机、塔架，钢绳，滑轮、缆绳施工中处于受控良好状态，机械设备的运转必须符合机械设备安全技术操作规程及相关维修、保养的要求。

7.当遇到风力达到六级以上等恶劣天气环境时，应停止工作。

（二）预警行动

1.预警信息的发布

施工现场任何人只要发现事故或可能导致事故发生的险情、征兆后，都要立即以最快捷的方式，如运用固定电话、手机或口头等形式发出警报，通知施工负责人、安质员，并立即组织现场所有施工作业人员避险到安全地带。

2.预警行动

⑴施工负责人、安质员接到预警信息后，立即组织现场作业人员避险，在条件允许的情况下，尽量采取办法切断“事故危险源”，密切关注事态发展状态和趋势，同时由施工负责人上报项目部应急救援指挥部，启动项目部应急救援预案，并按照预案做好应急准备工作。

⑵在应急救援指挥机构的统一领导下，根据事故险情，编制事故灾害防治方案，明确防范的对象、范围，提出防治措施，确定防治责任人。

⑶事故险情有可能涉及伤害到周边群众和社区时，经项目部或上一级应急救援指挥机构核实后，由项目部派专人分头立即向周边群众和社区通告，并向当地政府以电话方式报警，以便做好人员疏散避险。

⑷对可能引起重特大安全事故的险情，经项目部应急救援指挥机构核实后，应当在发现险情后2小时内报告集团公司应急救援指挥部和工程所在地人民政府。

五、信息报告程序

1.报警系统及程序

⑴事故发生后或有可能发生事故时，目击者有责任和义务立即报告施工现场负责人；

⑵施工现场负责人调查掌握情况后，及时向项目部应急救援指挥机构报告；

⑶项目部应急救援指挥机构接到事故或预警信息后，由安全质量管理部向项目主管领导汇报，并通报项目应急救援指挥部指挥长、副指挥长、各成员部门及应急工作组负责人。

2.现场报警方式

⑴施工现场发生任何安全生产事故,首先拨打项目部应急救援指挥中心值班电话。

⑵事故现场如有人员伤亡时,同时拨打急救中心电话:

120。

⑶施工现场以电话方式报告后，随后用书面材料以传真或电子邮件的方式报告公司应急救援指挥中心。

3.事故报告内容：

⑴事故发生的时间、地点、事故类别、简要经过、人员伤亡；

⑵事故发生单位名称,事故现场项目负责人姓名；

⑶工程项目和事故险情发展事态、控制情况，紧急抢险救援情况；

⑷事故原因、性质的初步分析；

⑸事故的报告单位、签发人和报告时间。

4.报告时限

事故发生后，1小时之内由事故现场报告给公司应急救援指挥中心；

4小时之内由公司报告给集团公司。

六、应急处置

（一）响应分级

事故危害程度

影响范围

单位控制事态的能力

事故等级

响应级别

项目部

天平铁路指挥部

集团公司

很　　小

操作者本人

能够控制

轻、重伤

一　　般

操作者本人或作业区

不易控制

控制

四级

严重

周边环境

无法控制

四级以上安全事故

（二）响应程序

1.应急指挥

⑴当施工现场发生无法或不易控制的安全生产事故时，启动项目部专项应急预案。

项目部应急救援指挥中心接到响应级别事故报告后，经对事故严重程度核实后，判断是否有能力组织救援。

⑵如有能力组织救援，及时启动项目部专项应急救援预案，否则立即向上级部门报告。

⑶项目部应急救援指挥中心通知应急指挥人员和工作组，停止手头一切工作，立即到位，通报事故情况，按照各职能小组分工组织救援。

2.应急行动

⑴指挥人员到达现场后，立即了解现场事故情况，划定安全和危险区域，设立标志，实行现场保护，安全警戒，疏导车流，保障救援道路的畅通，维护好现场秩序。

⑵按本预案规定职责明确各应急工作组救援任务,组织救援。

⑶对事故现场进行调查取证，因抢救人员、防止事态扩大、恢复生产及疏通交通等原因，需要移动现场物件的，应当做好标志，采取拍照、摄像、绘图等方法详细记录事故现场原貌，妥善保存现场重要痕迹、物证。

3.资源调配

组织抢险救援队伍,调配应急救援物资、装备、器材、药品、医疗器械、抢险车辆等物资，为应急行动做好充分准备。

4.应急避险

⑴抢险车辆赶往事发现场和急救车辆护送伤害人员到达医院的途中，按交通规则正确驾驶车辆，避免交通事故发生。

⑵在疏散人群过程中，要选择安全通道，合理有序引导撤离，防止相互践踏受到伤害。

⑶在现场抢救伤员的过程中，防止未坍塌的支撑系统再次坍塌，造成抢救人员伤害。

同时，对受伤人员，要根据伤员受伤部位和伤害程度,正确施救，避免盲目抬运拖拉,给后续抢救工作带来麻烦,防止使受伤人员再次受伤或加重伤害程度。

　　5.扩大应急

若项目部没有能力组织救援，一是及时向天平铁路工程指挥部报告,请求启动天平铁路工程指挥部综合应急救援预案；

二是向相邻施工单位求援；

三是向建设行政主管部门求援。

（三）处置措施

1.坍塌事故应急处置措施

当支撑系统、吊篮、脚手架系统等出现坍塌时，一是立即组织周围人员疏散；

二是抢救受伤害人员；

三是派抢险队伍清除危险杆、构件，固定稳定未坍塌部分；

四是如有人员被压在坍塌重物下方，应立即用撬棍、顶升设备支起或用起重设备自上而下吊起坍塌重物，同时，确定被埋压人员的位置，组织现场急救；

五是对伤害人员采取现场临时救助措施，并立即送往医院或拨打120急救。

2.高处坠落伤害事故应急处置措施

当发现有人从高处坠落摔伤，首先应观察伤员的神志是否清醒，随后看伤员坠落时身体着地部位，再根据伤员的伤害程度的不同，组织救援。

3.物体打击伤害事故应急处置措施

当发生物体打击伤害事故时，首先观察伤员受伤部位，失血多少，对于一些微小伤，工地急救员可以进行简单的止血、消炎、包扎。

伤势严重者，急救人员边抢救边就近送医院。

七、应急物资与装备保障

1.应急处置所需的物资与装备数量

⑴医疗器材：

担架5副、氧气袋5个、小药箱2个；

⑵抢救工具：

气割用具2套、千斤顶4个、手拉葫芦3个；

铁锹10把、安全带10条；

救生梯两部，长度均为12米；

⑶照明器材：

手电筒10个、36V应急灯5套、灯具10套；

⑷通讯器材：

电话2部、手机6部、对讲机8部；

⑸运输工具：

面包车1辆，指挥车1辆。

⑹救援设备：

汽车吊1辆。

2.应急物资设备的管理与维护

安全应急预案的物资装备由施工现场项目部统一管理，专人负责维护保养，做好物资设备台帐。

每次安全应急抢救完后，做好统计工作，对损失的物资设备进行及时的维修和更新。

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