0130：河区茶叶产业集群发展SWOT分析调查问卷Word文档下载推荐.doc

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1、姓名：

杨鹭

2、单位及职务：

双井办事处党工委副书记

3、联系方式：

13526008414

二、浉河区茶产业集群发展各影响要素的SWOT分析表

各影响要素

重要性得分

（满分10分）

浉河

区的

现实

情况

得分（满分10分）

SWOT分析结

果（打“√”）

重点优势

保持优势

亟待改善

有待改善

（一）生产要素条件

自然资源

1.用水充足、方便

9

√

2.用电充足、方便

8

5

3.用气充足、方便

6

4.生产用地充足

5.气候环境适宜（包括气候、温度、

地势等）

10

5.资源丰富

6.地理位置优越

7

基础设施

4

7.公共设施完善（电信、银行、邮局、生活用燃气、公共卫生等）

8.生活设施完善（购物、消费、餐饮、休闲场所多、环境好）

9.交通运输网络完善（连接高速公路、港口、货物集散地和临近城市）

人力资源

10.可以便捷地招到高素质的管理人员

11.可以便捷地招到高素质的技术人员

12.可以便捷地招到高素质的熟练工人

知识资源

13.有提供研发服务机构（大学/政府/私立研究机构）

3

14.有产业集群网站

2

15.有图书馆提供专业资讯和相关书籍

16.有沙龙、聚会等增强企业间的沟通交流/资讯传播

17.有专业的培训机构

资本资源

18.有方便快捷的企业融资渠道

19.有为企业提供贷款担保的机构

（二）市场需求条件

20.国内市场的产品需求大

21.国外市场的产品需求大

22.国内市场的消费潜力大

23.国外市场的消费潜力大

国内市场的需求增长空间大（国内茶叶综合利用前景广阔）

国外市场的需求增长空间大（国外茶叶综合利用前景广阔）

（三）企业战略、同业竞争与合作

企业战略/企业结构

24.茶产业企业内部组织结构合理

25.茶产业企业经常参加国外展销会

26.茶产业企业经常参加国内展销会

同业竞争

27.与国内其他同业集群相比,浉河区茶产业集群具有竞争优势

28.与国外其它同业集群相比，浉河区茶产业集群具有竞争优势

29.本地茶产业集群内企业间公平竞争

同业合作

30.茶产业企业在原材料采购方面有良好的合作

31.茶产业企业在生产方面有良好的联合，如小企业为大企业代加工、贴牌生产

32.茶产业企业在营销方面有良好的联合，如集体营销

（四）支持性产业

配套网络

33.原材料、配件、设备均可在当地采购到

34.本地茶产业集群内有专业批发市场

35.有便捷的产品检测系统

36.有便捷的产品质量认证

37.有便捷的出口检验、报关、海关通道等

38.会计业、企业管理顾问业发达

39.物流配送系统完善

40.污水处理系统先进

行业协会

41.行业协会促进企业之间和企业与政府的沟通

42.行业协会执行行业自律，如防止恶性价格竞争

43.行业协会维护企业权益，如打击假冒伪劣产品

44.行业协会为企业提供各类服务，如培训、技术咨询

（五）政府体制

45.本地工商/税务部门廉洁高效

46.本地其它政府部门廉洁高效

47.政府政策稳定，有中长期发展规划

48.本地政府积极改善投资环境，吸引外资（境内外资金）

49.本地政府积极培育大的龙头企业

50.本地政府积极扶持和发展中小企业

5

51.本地政府引导企业创名牌

52.本地政府引导企业科技创新

53.政府积极打造地区品牌

54.政府帮助企业争取科研项目

（六）综合竞争力

55.文化环境优良（文化氛围浓厚、旅游资源丰富等）

56.生态优势明显

57.茶产业基础雄厚

58.制度环境完善

59.政府管理能力强

7

60.市场开放程度适合茶产业发展

61.茶企业所属的产业比较聚集，产业空间布局合理

62.茶企业所属的产业结构合理

63.茶品牌竞争力强