招聘培训计划书Word格式文档下载.docx
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招聘人数2人
性别：
不限
年龄：
18-35岁
学历要求：
高中以上学历
工作经验：
有工作经验
工作认真负责、积极进取
生产搬运工：
招聘人数5人
男
20-35岁
设备维护人员：
熟知LED灯生产设备的维护及维修，有工作经验的优先
一线生产员工：
招聘人数24人
20-40岁
基本要求：
20—40周岁，有生产LED灯的相关经验，有责任心
车间清洁工：
招聘人数1人
对车间的卫生进行打扫，工作认真，不怕辛苦
IC焊接
招聘人数：
4
1-2年
工作认真负责、积极进取、会电焊、懂基本电路、有工作经验者优先
PCB焊接
质检人员
要求工作认真负责、积极进取
显示屏组装工人
LDE灯生产人员设定：
LED灯检测员、LED灯焊接员、LED灯质检员、焊接电阻、焊接二极管、焊接电容、电源板质检员、补焊工、接线、老化、组装
LED灯检测员
招聘人数3人
LED灯焊接员
招聘人数10人
熟练手工焊、能吃苦耐劳、工作认真负责、积极进取
LED灯质检员
焊接电阻
焊接二极管
焊接电容
电源板质检员
补焊工
接线人员
熟悉基本电路、工作认真负责、积极进取
老化
熟悉电工、工作认真负责、积极进取
组装
质检部部长：
1名
工作经验：
3年以上
学历要求：
大专或以上
外语要求：
英语CET4或以上
年龄要求：
25以上
质检部部长助理：
工作年限：
二年以上
大专或以上
年龄要求：
不限
外语要求：
岗位
职责
质检部副部长：
2名
中专或以上
2年以上
25---40岁
程序质检员：
4名
专业要求：
机械专业
工作年限：
1年以上
中专或以上
不限
27---50岁
原料仓管员4名
货运员2名（身体健康、年龄：
20-45岁初中学历）
文员：
1名（中专以上学历，会操作电脑者优先，限女性）
主管：
2名
学历要求：
内勤人员：
专业要求：
机械专业
1年以上
中专或以上
清理人员：
无
1年以上
无
2、招聘流程
第一阶段：
2月15日至4月30日，招聘高峰阶段，求职简历储备数、候选人才数、到岗人才数满足招聘企业生产、销售、运营三方面的需求，并达到足以填补人员正常流失的标准。
企业2010年新增职位需求为（详情见前招聘人员计划表）。
（1）、在此时进行大型的招聘会。
（2）、在网上做好专属招聘页面。
（3）、在学校和人力市场做好前期的招聘宣传（面试时携带：
身份证原件（或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，内容包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件）、学历证书原件、近期一寸彩色免冠照片一张、其他技术、培训证书和等级证书原件。
）。
（4）、开始招聘工作。
5、1、1招聘的准备工作
（1）、前期和学校、人才招聘市场做好沟通。
（2）、参与招聘人员的确定
1.小组成员
组长：
人力部主管
组员：
各部门主管
后台支持：
人力部成员
2.小组职责
组长负责：
①制定设摊招聘时间和海报内容以及与外部的联络工作；
②人才市场张贴的招聘广告撰写和联系发布；
③与职介所及中介机构、学校的招聘联系；
④网络招聘工作的联系及对后台支持人员的工作指导；
⑤与其他各部门主管一起主持招聘面试工作；
⑥根据不同岗位特点，及时提出针对性的招聘建议和方法；
⑦其他相关的招聘工作。
组员负责：
①设摊招聘的现场招聘工作及后续应聘面试的考核主持；
②复选出可面试人员（经人力部通过各渠道搜集初选后的应聘资料）；
③其他相关的招聘工作。
后台支持负责：
①准备招聘的各类表单等；
②协助组长发布更新网络招聘信息；
③协助组长做好招聘的相关对外联络工作（如传真确认等）。
（3）、相关资料的准备
公司的宣传资料；
相关考题及问题的准备。
（4）、展台或是招聘台的布置
宣传标语的准备与布置；
仪器设备的准备。
（5）、广告宣传
在大学校园内及人才市场发布准备好的宣传资料，做好招聘前期的广告宣传工作。
5、1、2招聘的实施
正式招聘工作开始，流程图如下：
在招聘工作正式开始前，公司会播放事先准备好的资料片，吸引应聘者前来观看。
然后公司的公司领导介绍公司的情况：
1、企业初创时的情况；
2、企业目前的经营业务；
3、企业目前的发展状况；
4、企业文化；
5、用人的策略（我们找的是“最适合”的人，而不是最“好”的人）。
企业精神：
平等、协作、激情、超越
（1）平等：
在公司内，只有分工的不同，人与人之间在人格上都是平等的，讲求尊重每一名员工；
（2）协作：
公司的发展只有依靠团队的力量方可实现，多一份理解、多一份配合，一切都会迎刃而解；
（3）激情：
我们应该始终保持一颗乐观、充满热爱的心，保持不灭的激情，从而用自信、用激情成就自我，感染他人；
（4）超越：
我们要不断超越，超越自卑、超越自满、超越传统观念、超越短视行为、超越私心杂念。
经营理念：
创新经营、共同成长
（1）让创新的价值观成为科赛基农成长的基因；
（2）建立学习型组织：
让客户、员工、公司一起成长。
在应聘者投简历时，企业招聘人员要解答他们提出的问题。
招聘人员在收到简历的时候要注意应聘者的细节，也可以向应聘者提出一些问题.
5、1、3笔试，面试
企业经过初步的简历塞选后会在一个星期内通知应聘者参加考核的第一个环节——笔试
（1）基层选拔笔试的地点定在培训室，时间60分，完成标准化笔试。
高层选拔笔试的地点定在会议室，高层选拔需在完成60分钟标准化笔试后再进行30分钟的非标准化笔试，
标准化笔试
非标准化笔试
过程繁琐，要求严谨；
多为知识、理论、规范类考试；
评分标准统一，结果公正清晰；
方便简洁，灵活性大；
多为创造力、价值观、思辩能力的考试；
评分标准不清晰，结果主观、模糊；
标准化笔试主要测试应聘者综合能力，测试范围为基本常识，推理判断，分析问题，专业知识。
具体见下表。
基本常识
推理判断及计算
问题分析
专业能力测试
10%
35%
30%
25%
考点:
常识了解
思维灵活度
解决能力
专业水平
详见附录一
非标准化笔试主要测试应聘者的领导、创造能力，测试范围为领导能力，创造能力，执行力，思辨能力，价值观。
具体见下表
领导能力
执行力
创造力
思辨能力
价值观
15%
详见附录二
（2）根据笔试成绩的结果，企业淘汰一部分人员，对笔试合格者进行面试考核。
进入面试阶段人员的比例占招聘人数的200%，面试时间一般为基层20分，高层45分.
第一轮面试由人力资源部经理整体把握，有人力资源部经理和招聘专员做面试主考官。
采用结构化面试，步骤如下：
（1）前期气氛的铺垫，双方互相介绍。
（2）正式面试。
（参考问题）
a．你为什么选择我们公司，认为我们有哪些文化与您相容？
b．你认为自己最大的弱点是什么？
c．你能为我们公司带来什么呢？
d．最能概括你自己的三个词是什么？
e．你为什么还没找到合适的职位呢？
f.你有什么问题吗？
（3）面试评价。
填写面试评价表并打分。
见附录三
第二轮面试由企业高层领导，人力部门经理共同担任高层选拔的主考官。
由用人部门经理，人力资源部招聘专员共同
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