招商引资工作汇报会Word文档下载推荐.docx

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今年以来，招商局及各招商专班、招商驻外办事处各有侧重，协同配合，紧紧抓住重点区域、重点产业、重点项目，积极开展各类招商活动，招商引资工作取得一定成效。

一是重大项目招商有了新突破。

今年以来，我市新引进项目101个，共签约投资额在1亿元以上重点项目26个。

其中，固定资产投资在10亿元以上的项目5个（上海特思克汽车、凯迪生物质产业园、华康生物多肽产业园、天门工业园港区、天仕达科技产业园），固定资产投资在5亿元以上的项目1个（彩虹奥特姆新能源），1亿元至5亿元的项目19个，5000万元至1亿元的项目19个，3000万元至5000万元的项目17个。

二是重点区域对象招商有了新进展。

主要体现在外资和央企招商方面。

在引进外资上，引进了香港金皇冠珠宝有限公司投资1亿元兴建金银首饰加工项目、德国中小企业联合会投资2000万欧元兴建环保建材基地项目，台湾炎洲集团兴建胶带生产项目即将签约。

在央企招商上，引进中铁大桥局与中基公司兴建天门工业园港区项目，大唐新能源意向投资50亿元建设火力发电项目，中铁多经投资集团与茶山御史茶叶公司共同打造天门茶科技生态产业园项目签约等。

三是项目信息质量和数量有了新提高。

推动了一批较大的项目在谈。

目前，在谈可推动正式签约重点项目1亿元以上项目22个，如计划投50亿元的大唐能源火电项目及液化天然气综合利用、投资5亿元的三江航天与昆仑燃气合作LNG加工、投资1亿元的台湾炎洲股份胶带生产等项目已签订协议或进入具体谈判阶段。

收集了一批有价值的信息。

拟投资额在1亿元以上项目信息43个。

如中航集团运载火箭研究院民品特车、青岛瑞信石油设备、武汉帝尔激光太阳能光伏电池、联思普瑞载波通讯等。

3、主要工作特点

一是“回归工程”重新崛起。

天门在外创业人士回乡投资兴业正在形成热潮。

在去年吴江商会、上海商会、广东商会相继回乡创业的基础上，今年又有一批天门籍老板回乡投资，且投资项目质量提高。

已签约的有中基董事长熊仲平与中铁大桥局联合投资19.8亿元兴建天门工业园港区项目、武汉天仕达电气有限公司董事长钟建军联合其他公司投资10亿元兴建天仕达电力电器产业园项目、江苏豪晨全真光电科技有限公司董事长韩天兵投资1.9亿元兴建年装配10万辆摩托车及电动车装配项目、武汉鑫广盛机械有限公司董事长史南京投资1亿元兴建自动化数控成套设备生产项目、北京品优美餐饮管理有限公司总经理习慧敏投资1亿元食品机械制造及天门速食蒸菜加工项目等。

二是“以商招商”事半功倍。

近几年来天门企业积累的人脉资源逐步发挥作用，落户1

企业以商引商意愿明显提升。

如依托天湖化工引进天津客商投资1.5亿元兴建精细磷化工项目，依托台湾大中机械介绍引进台湾炎洲集团胶带生产项目，依托圣纺化纤引进深圳聚能巨数码公司兴建平板电脑、音响自主品牌组装项目等。

三是“产业链招商”形成气候。

依托产业链招商成效显著，促进了天门特色产业的发展。

在医药产业上，依托天门医药产业集群，引进武汉人福与天门签订了医药产业发展战略合作协议；

依托成田改制，引进上海延安药业、武汉人福药业合作发展；

依托中佳药业重组，引进四川禾邦药业。

在机电汽配产业上，依托车都卫星城的优势，引进上海特思克汽车超级平台车身系统项目；

依托建兴电器引进南海矽钢500亩天仕达电力电器产业园项目。

在纺织产业上，依托圣纺化纤引进武汉龙兴无纺、兴建化纤制品两家化纤下游企业。

在新能源上，依托天门的资源与市场优势，引进凯迪生物质发电项目、彩虹奥特姆锂电池生产及新能源动力电池生产项目；

依托湖北乐邦引进台湾长园、北京高能合作兴建氧化锂铁电池项目。

在茶产业方面，依托茶山御史茶叶公司引进中铁多经投资集团建设天门茶科技生态产业园。

在生态农业和休闲观光农业产业方面，依托天门的自然优势，引进了鸿源观光园艺、新西湾生态农业、天海龙生态农业、泉堰休闲农家乐等项目，通过招商，绿色农业和休闲观光旅农业产业悄然兴起。

二、主要作法

近几年来，围绕实现“引资总额”和“重大项目”两个新突破的工作目标，主要采取了以下工作措施：

1、完善全市联动招商运行机制和重点区域招商布局。

以资源为基础，以培育特色产业为目标，以专班招商、驻点招商、以商招商为重点，不断创新招商理念和方式方法。

继续强化专班和办事处招商工作。

形成了“突破台资、巩固三区（长三角、珠三角、福建等区域）、对接央企、深耕环渤海（北京、天津、山东及东北等地）、承接大武汉”重点区域招商布局。

今年重点完善招商运行机制，优化实施了领导责任机制、联动协调机制、信息分流机制、提醒督导机制、目标奖惩机制、评估准入机制、项目洽谈机制、招商快速反应机制、项目综合选址机制等。

实施每月报表通报督导、双月专班例会督导、季度全市大会交流督导、半年招商通报督导、年终考核奖惩督导，确保工作得到快速推进、高效落实，形成全民参与、多方联动、共同抓好的工作格局。

2、强化以外出招商为重点的招商活动开展。

一是参加省政府、省商务厅组织的招商活动。

今年组织参加了鄂浙（长三角地区）经贸活动、第七届中博会、“民企携手湖北、共促中部崛起”主体活动、第十六届厦恰会，鄂港（粤）经贸合作等活动；

二是自主组织招商活动。

精心组织各专班、办事处开展外出招商、驻点招商、敲门招商、邀商考察等一系列自主招商活动，推进招商工作深入开展。

今年1-12月，6个招商专班外出招商78次，接待客商151批次。

招商区域主要为广东、武汉、江浙、上海、北京、青海、福建、云南、湖南、山东及台湾地区等。

招商局及各招商专班，在4、5月开展“外出招商突击月活动”，取得实效，同时，网络招商取得进展，对国内500强、民营500强等企业发送招商资料和邀请函，已有部分企业进行了回复。

在招商过程中，我们深切感受到，今年开年以来，、市政府主要领导及分管领导15次率团外出招商，拜访客商，对接企业，洽谈项目，对推进重点项目签约落户，起到了至关重要的作用，成效非常显著。

3、突出以工业项目为重点的招大引强。

主要是对接央企，引进国内500强及行业龙头企业。

在对接央企方面，、市政府高度重视，央企对接招商专班会同其他专班协作配合，积极对接央企，跟进联系，与中盐、中铁大桥局、中储棉、708所合作项目顺利推进，合作发展逐渐深入。

今年中铁多经投资集团首期投资50亿元人民币与茶山御史茶叶公司合作兴建天门茶科技生态产业园项目。

在引进500强等企业方面，市政府集中力量建设“一区三园”，为招大引强创造了条件，大企业、大项目的招商收到实效。

4、加强专业招商及招商团队建设。

天门市政府高度重视招商队伍建设，将新提拔2

的年轻干部放在专班、驻外办事处一线锻炼，提拔重用招商干部，形成了良好的舆-论导向，激发了招商干部的工作积极性。

对招商人员分期进行业务培训，量化制定了招商专班、驻外办事处目标任务奖惩结账办法。

5、强化以服务全市招商工作为目标的基础工作。

在强化招商形势研判及工作研究的基础上，一是强化项目策划，重点对我市优势产业进行了招商策划，根据行业分类制作多媒体推介资料，建立了招商项目信息库、人脉资源信息库、天门市在外创业人员信息库；

二是强化天门招商网管理，适时更新《天门招商网》，组织编印了《天门投资指南》；

三是认真做好省市招商引资统计工作，每月按时上报引进省外资金情况，并做好市考核范围内招商引资统计工作，及时印发《天门招商简报》和《招商要情简报》。

6、强化以项目落地为目标的招商工作督导。

一是完善考核机制。

起草并协助两办印发了《办市政府办关于2012年招商引资工作实行目标考核的通知》。

二是完善督导机制。

重点是转变工作作风，变被动服务为主动服务，提高服务质量和效率，对企业反映的问题要千方百计商量解决。

进一步完善重点工业项目旬协商、月调度、双月督办制度，及时解决企业建设中出现的问题。

明确责任，严格追责，对职能部门失职行为进行严肃处理。

三、存在的主要问题与不足

1、受宏观经济紧缩形势的影响，大项目特别是央企的项目投资更为谨慎，扩张速度有放缓的趋势。

2、部分已签约项目由于自身原因或不可预见的市场因素、政策因素的影响，导致项目履约难度大。

3、项目洽谈、选址、落户过程中综合服务机制不尽完善，形成合力不够，项目落地难度大。

4、由于明年土地政策的不确定性，造成目前涉地农民期望值过高，加大了征地难度，对招商工作可能会造成较大的负面作用。

5、招商干部自身与时俱进研究政策、产业，学习知识的投入远远不够。

四、2015年招商目标及工作思路

工作目标：

2015年全市招商引资到位资金总目标为60亿元。

力争实现“引资总额”和“重大项目”两个新突破。

指导思想：

坚持把招商引资作为天门发展的生命线，树立理性、务实招商的理念，紧紧围绕“十二五”规划和“实施三大战略，推进四个跨越”总体思路，推进“招商引资”向招商选资转变，“铺天盖地”向“顶天立地”转变，突出招大引强，以工业项目引进为重点，以世界500强企业、中国500强企业、中央企业及行业龙头企业为重点招商目标，进一步突破重点区域、重点产业、重点企业，不断完善招商引资工作机制，让招商引资由量的扩张发展为质的提升。

主要措施：

1、进一步改善专业招商运行机制，强化学习培训。

进一步增强开放意识，坚持科学招商、理性招商的理念，推进招商引资向招商选资的转变，“铺天盖地”向“顶天立地”转变。

进一步提高专业化招商水平，强化招商队伍建设。

完善招商局机关、招商专班、驻外招商办事处运行管理机制与制度，围绕“花最少的钱，办最好的事，消耗最少的资源，达到最好的效果”的目的进行变革。

抓好目标任务量化管理，并以项目引进、招大引强为重点，强化考核奖惩结账。

加强招商人员招商技能培训，提升专业素养和招商水平，树立天门招商人员良好形象。

2、进一步健全重大项目储备机制，强化项目策划。

依托我市优势资源、优势产业，围绕支柱产业的转型升级和新兴产业的发展壮大，以资源优势转化为经济优势为目标，着眼于全局和长远、着眼于转变经济发展方式、着眼于提高

发展质量进行招商规划和项目策划。

加强招商资源信息的收集整理，围绕国内外产业结构和布局调整，把握500强企业、央企等龙头企业的投资热点和资本流向，对纺织服装、汽车零部件、装备制造、生物制药、光电子信息、新能源、新材料、食品加工等重点产业进行项目策划和重点推荐，在天门重点产业优势资源与央企及500强企业等龙头企业之间寻求合作切入点。

围绕”四化”及我市优势资源和优势产业精心筛选、包装一批符合我市产业定位、有利于经济结构调整、科技含量高、辐射能力强、能有效推动产业聚集和延伸产业链的项目，不断充实、更新项目库，夯实项目基础工作。

按照“洽谈一批、签约一批、建设一批、储备一批”的思路，提高招商工作的针对性和成功率。

3、进一步改进招商方式方法，强化外出招商。

创新创优招商引资方式方法，实现招商引资方式的多元化。

加快探索新的招商方式。

在已经形成的专业招商、以商招商、政策招商、资源招商、会展招商等方式的基础上，不断探索环境招商、产业招商、特色招商、委托招商、网络招商等专业化招商的路子，改变招商针对性不强、专业化水平不高、方式不灵活、投放高产出低的局面，努力实现由被动型投资促进向主动型投资促进的转变。

坚持“走出去”和“请进来”相结