隧道坍塌事故应急预案Word格式.docx

隧道坍塌事故应急预案Word格式.docx

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林敬、李晓军

成员：

傅洪彬、万锐、赵伟、岳敏、陈小均、田永强

职责：

耙齿影隧道发生安全事故时，组长、副组长负责指挥工地抢救工作，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态并做出最新决策，小组成员负责向各自主管的抢救小组下达抢救指令任务，第一时间向110、120、119、建管处、总监办、当地政府有关部门报告灾情，平时应急领导小组成员轮流值班，手机24小时开机，发生紧急事故时，在项目部应急组长到达现场前，值班者即为临时救援组长。

（2）、现场抢救组

现场抢救组由安质部负责人为组长，专职安全员为副组长，工程部、物资设备部、计财合同部、试验室、办公室人员为成员组成。

万锐

河东源

庞清华、杨国川、何建昌、

采取紧急措施，尽一切可能抢救伤员及被困人员，防止事故进一步扩大。

（3）、现场救治组

临时救治组由工程部负责人为组长，专职安全员为副组长，工程部、物资设备部、计财合同部、试验室、办公室人员为成员组成。

傅洪彬

黄培杰

钟庆、陶然、罗可、李春梅。

对救治出的伤员进行临时救援（如包扎止血、人工呼吸等），视情况采取急救处置措施，遵从“先重后轻”的工作方针，尽快送医院抢救。

（4）后勤服务组

后勤服务组由物资设备部负责人为组长，专职安全员为副组长，工程部、物资设备部、计财合同部、试验室、办公室人员为成员组成。

赵伟

余苗、陈晓群、窦晋峰

负责事故现场交通车辆的调配，紧急救援物资的征集发放及人员的餐饮供应。

（5）、现场安保组

临时安保组由办公室主任为组长，专职安全员为副组长，工程部、物资设备部、计财合同部、试验室、办公室人员为成员组成。

何泽虎

冯群华、赵文涛、陈小均

负责事故现场的安全保卫，支援其他抢救组的工作，保护现场。

（6）、现场洗消组

现场洗消组由试验室主任为组长，专职安全员为副组长，工程部、物资设备部、计财合同部、试验室、办公室人员为成员组成。

陈小均

赖强、田永强、罗一科

职责

负责事故现场的洗消工作。

（7）、善后处理组

善后处理组由计财合同部负责人为组长，项目部会计师为副组长，计财合同部、物资设备部、工程部人员为成员组成。

岳敏

田永强

陶然、罗可、李孟桓

民政部牵头，劳动和社会保障、工会、保险、当地政府、事故单位参加，负责伤亡家属接待及安抚，处理善后事宜。

4、应急准备

指挥小组在日常工作中组织相关人员学习应急预案，了解各自的工作职责，熟悉应急处理和响应程序。

对安全隐患登记造册，实行日常监管和动态监管，督促有关单位及时整改，确保隐患整改率。

各种应急器材准备要充分，认真研究部署位置，确保及时到位，加强对抢险物资、设备的维护保养和操作人员的教育培训。

保持现场的通讯、交通畅通，确保事故信息及时传递，抢险人员、设备能及时介入，实施有效救援。

严格现场的安全值班制度。

5、应急处理和应急响应工作程序

（1）接到事故报告后，立即组织核实情况，进入响应工作程序，及时向指挥小组汇报，并通报本单位进行救援、抢险和处理情况。

（2）应急领导小组在接到监控单位或现场险情通知后，立即下达人员撤离命令，并在10分钟内迅速进入各自工作岗位，及时向监理、业主及公司有关业务部门通报险情情况；

应急业务组成员应在15分钟内到齐，按本部门应急预案协调做好救援、抢险和应急处理工作。

（3）各业务组按照分工迅速展开工作，并视情况及时与外部相关方联系寻求支援。

（4）根据发生事故的性质，各业务组及时制定临时应急处理措施，进行有效控制，防止事故的蔓延、扩大。

（5）随时向指挥小组汇报现场应急处理情况，提出合理建议，迅速落实指挥小组的有关指示

6、应急措施

（1）应急救援原则

以确保人员的安全为第一原则，其次是控制设备和材料的损失。

应急救援关键是速度，救援时间就是生命。

发生安全事故时，要充分利用现场的施救资源，首先对伤员因地制宜地进行救护，并迅速撤离所有人员。

（2）事故报警

一旦发生伤亡事故，要根据人员伤亡情况及时请求社会救援，救援电话，消防部门：

119、医院部门：

120、公安部门：

110，做好现场保护工作。

拨打急救电话，讲清事故单位的名称、地址、伤员的数量及伤势情况。

同时听清对方提出的问题，以便正确回答。

把自己的电话号码和姓名告诉对方，并保持通讯畅通。

迅速组织人员疏通通道，清除障碍物，使救护车能顺利到达事故现场。

打完电话后，要立即派人到主要路口迎接救护人员及救护车辆。

（3）伤员急救

①、在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位感染等）。

②、遵从“先重后轻”的原则，使重度受伤者优先得到外部救援机构的救护。

③、协助外部救援机构转送受伤者至医疗机构，并指定人员就行护理。

（4）现场处置

加强对现场的安全警戒任务，维护事故现场秩序，禁止闲杂人员进入现场保护区。

对可以安全撤离的机械设备、材料等进行有序指挥，可靠撤离，尽量减少事故损失。

邀请监理、建管处、监控单位及技术专家研究商讨处置方案，制定详细、周密的处置措施，对救援力量进行详细分工，严密组织实施落实，彻底消除现场不安全因素。

7、应急救援措施

（1）、当发现坍塌时，发现人应及时发出警告信号，在危险区域的人员立即撤离，同时禁止其他工作人员接近或进入危险区域。

（2）、工作人员撤离至安全位置后，及时清点现场施工人员数量，查看有无人员伤亡情况。

（3）、现场负责人或值班安全员、工班长等立即报告项目队领导，并立即启动应急抢险程序。

（4）、当发生人员伤亡时，立即采取紧急救援工作，救援时必须2人以上进行防护，在确保救援人员无生命安全威胁的情况下进行抢救工作；

若坍塌继续无法救援时，则在安全位置守侯待命，以便及时进行抢救，抢救过程中一定要保证抢救人员的生命安全，防止坍塌损害进一步扩大。

（5）、若坍塌特别严重，自身救援能力有限时，应立即上报地方政府或相关救助部门，请求紧急救援，同时做好相关配合救援工作。

（6）、现场采取与坍塌程度及范围相对应的施工技术措施，控制坍塌的进一步发展。

在确保施工人员安全的环境下，积极进行坍塌处理，尽快恢复正常施工生产。

8、应急处理支持与反馈

（1）、应急处理工作结束后，项目部在24小时内编制事故报告，报监理、建管处及公司相关部门。

事故报告应包括以下内容：

发生事故的单位及事故发生的时间、地点、事故的简要经过、伤亡人数、直接经济损失的初步估计、事故原因、性质的初步判断、事故抢救处理的情况、需要有关部门和单位协助、支持的事宜、事故报告人、报告时间等。

（2）、紧急情况或事故处理结束后，项目部及相关人员应进行总结、分析，吸取事故教训，及时整改。

9、应急结束

（1）、当遇险人员全部得救，事态得以控制，环境符合相关标准，次生、衍生事故、事件消除后，经现场应安全员确认，并报应急小组批准，现场应急处置工作结束，应急救援队伍撤离现场，由现场安全员发布终止命令，应急救援工作结束。

（2）、扩大应急响应，应急处置结束，应由项目经理确认应急可以终止时，决定并宣布扩大应急终止命令。

（3）、应急结束的条件

事故已得到控制，没有导致次生、衍生的事故，或导致次生、衍生的事故隐患已消除。

被困人员全部得到救助，事故现场人员和周边群众已疏散到安全地带。

受伤人员已全部从事故现场救出，并送到医院进行救治，没有失踪人员，包括参加应急救援的人员。

环境受到污染经处理后，符合国家或行业有关标准。

（4）、应急结束后

按照国家有关规定，对事故发生的原因，经济损失、人员伤亡等情况进行认真调查，吸取教训、写出事故报告，报送项目部。

积极配合有关部门组成的事故调查组，做好对事故的调查、分析、处理工作，保护好事故原始资料，向事故调查组提交有关事故现场伤亡人员名单及其他应移交的资料。

得到事故调查组同意后，方可开始现场恢复工作。

对事故现场进行清理，抢修受损设备，尽快恢复施工生产和经营活动。

写出事故应急救援工作总结报告，报项目经理。

应急救援工作总结应作为应急救援预案评审维护的重要资料。

做好受伤人员的慰问和善后处理工作。

10、信息发布

（1）、内部信息通报

应急领导组，应对事故进行分析总结，向职工通报事故原因、处理结果和避免事故发生的预防措施。

（2）、对外信息发布

事故、事件对外的信息发布，由安全质量部负责拟定信息发布方案，项目经理审定后，统一发布。

（3）、对媒体信息发布

对影响较大的事故需要对媒体发布的，应由项目部指定发言人，通报事故信息。

11、后期处置

（1）、做好善后工作、完善预案、制度和物资设备

项目部负责组织善后处置工作，包括遇难人员亲属的安置、补偿，征用物资补偿，救援费用的支付，灾后重建，污染物收集、清理与处理等事项。

尽快恢复正常生产秩序，消除事故后果和影响，安抚受害和受影响人员，确保社会和企业稳定。

应急救援工作结束后，参加救援的部门应认真核对参加救援人数、清点救援装备、器材；

核算救灾发生的费用，整理应急救援记录、图纸，写出救灾报告；

对于在应急处置中，损耗的应急救援物资、设备，重新更换，按要求配备齐全。

（2）、保险

安全生产事故发生后，事故发生单位按相关规定及时报告项目部计财部、启动保险理赔程序。

（3）、经验教训总结及改进建议

事故、事件善后处置工作结束后，要认真总结，主要内容包括：

对事故、事件的评估是否准确；

应急救援决策是否准确；

应急救援资源调配和使用是否合理；

应急救援行动是否协调；

通讯联络是否畅通；

应急救援效果如何；

对各单位应急救援预案的不适应之处，提出修订、完善的建议

12、预防措施

（1）、技术人员依据设计图纸、相关隧道施工规范进行技术交底，认真领会设计意图，严格要求开挖衬砌班按技术交底施工。

（2）、开挖掌子面应及时布点，实行监控量测。

对拱部下沉、两侧收敛/鼓胀、中间弯折及发生位移时进行回归分析，及时反馈至项目和技术部指导前方施工作业。

（3）、隧道开挖支护应具有超前性、及时性和实效性。

根据不同类别围岩性质，依照设计及时施作支护，确保围岩开挖后稳定，防止围岩变化而引起坍塌。

（4）、当遇到与设计地质不相符，而围岩自稳力又极差，极易坍塌时，现场必须立即采取果断支护措施，在确保施工人员生命安全的情况下，及时进行封闭支护，防止围岩变形扩大，引起坍塌。

（5）、支护相对稳定后，及时向监理、设计院上报，根据现场实际地质情况采取相应的变更设计施工支护措施，以防止隧道坍塌，确保施工人员安全及施工生产顺利进行。

（6）、若现场无法及时进行封闭，而又无法保证施工安