输电线路通道危险源值守通道巡视服务Word文档下载推荐.docx

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1、对招标项U的理解：

包括项U的所有分解H标理解，项U重点、难点等.....3

2、投标人承担项目优势4

3、项目实施组织形式和管理措施5

4、投标人的硬件、软件实力8

5、项目质量保障体系及措施9

6、项目进度、安全控制措施、应急措施15

7、对招标文件技术标准与要求的应答37

8、对招标人项目通过评价审核验收的承诺40

9、项目服务承诺措施41

1、对招标项目的理解：

包括项目的所有分解目标理解，项目重点、难点等

1.1项目概况

确保输电线路设备安全运行。

通过对输电线路通道树木等进行清理，保证线路安全运行。

对输电线路通道树木进行砍伐和修剪，以确保输电线路设备安全运行。

通过对输电线路通道树木等进行清理，保证线路安全运行。

对线路施工危险源安排人员蹲点值守，及时上报并制止影响线路安全的行为，防止外破事故的发生，保障电网安全稳定运行。

1.2.技术规范和标准

本项口服务必须达到现行国家、行业及国家电网公司有关法规、规范和技术规程的要求。

有关法规、规范和技术规程包括但不限于以下内容：

1.2.1、国家电网公司安全生产工作规定》国家电网总（2003）407号

1.2.2、ai0-750kV架空输电线路运行规程》

1.2.3、《输变电工程安全文明施工标准》Q/GDW250—2009

1.2.4、《国家电网公司电力安全工作规程（线路部分）》国家电网安监（2009）664号

1.2.5、《国家电网公司应急管理工作规定》国家电网安监（2007）110号

1.2.6、《国家电网公司电力建设工程施工技术管理导则》国家电网工（2003）153号

1.2.7、《电力建设安全健康环境评价管理办法（试行）》国家电网工（2004）488号

1.2.8、《国家电网公司十八项电网重大反事故措施（试行）》国家电网生技（2005）

400号

1.2.9、《国家电网公司建设工程防汛检查大纲（试行）》国家电网生技（2005）399号

1.2.10、《110〜500kV架空电力线路施工及验收规范》GB50233-2005

1.3项LI技术要求：

1）、江苏省电力公司电力设施保护技术防范工作规定

2）、施工严格按设计要求及施工规范施工，确保工程质量、施工安全、按期竣工验收。

3）、在作业前，监护人与施工人员必须严格检查安全工具，戴好安全帽。

每天施工完毕，保持现场清洁；

严格执行（安规）做到“严”字当头，向中方交上一个安全、优质工程。

4）、严格挑选责任心强，技术素质好，并且有长期施工经验的施工人员。

5）、施工前由技术人员对施工人员进行技术交底和安全交底。

2、投标人承担项目优势

公司是国家输变电专业承包二级，电力工程总承包二级；

防腐保温工程专业承包一级资质，我单位多年与国网电力行业合作施工，有精通本行业的工程师、会计师和管理方面的专家，有过硬的专业施工队伍，有能够解决技术难度大和工程施工中各类技术难题的能力，施工过与招标项H同类型工程的施工及经验，具有一定的施工技术及经济实力，具有一定的固定资产和机具设备，具有支付各种担保的能力，具有支付各种纳税和保险的能力，能承担不可抗力带来的风险等。

由于我单位多年与国网电力的合作，积累了丰富的施工经验，建立了深戸的友谊及良好的信誉，为全面掌握输电线路通道状况，及时发现和消除输电线路通道内以及输电线路通道外可能危及线路安全运行的各种危险源，保证电网安全稳定运行，我单位具备承揽本招标项LI的优势能力。

输变电施工是带电作业是专业性很强的施工技术，要有专业的有着同类施工经验的技术工人完成。

高空作业、带电作业是该项LI的关键点。

人力资源的专业特性强。

防腐企业人力资源基本具备的知识包括：

工作工序操作、技术和应用；

电力工艺流程历史、现状和未来发展趋势；

具备的能力包括：

分析积累匸艺流程的能力、分析辨识材料应用的能力、电力施工现场解决方案规划的能力；

对于新进入者，人力资源的知识和经验能力都是不可复制的，需要长时间的实践培养。

我公司多年来输变电同类项U施工积累了丰富电力施工经验、充裕的人力资源和施工机械装备资源。

为本项LI做好了技术和人力的充分保证。

针对本工程的特点，我公司选派有沟通能力项U经理承担该工程建设。

项LI经理将统一指挥该工程施工。

该项U部拥有成熟的施工管理经验和优秀的施工业绩，在多项工程建设中，取得了质量、速度、效益以及与业主合作的全面丰收。

该拟派项LI经理施工经验丰富、业务素质过硬、能打硬仗，组织施匚过多项同类工程。

总之，一旦我公司中标，我们将竭尽全力，优质高效地完成本工程的施工任务。

3、项目实施组织形式和管理措施

3.1组织形式

（1）组织措施

针对本工程特点我单位将充分利用整体优势，调集最优秀的管理人员和专业技术人员精良的施工队，在施工现场成立精干高效、运转自如、经验丰富、技术过硬等强有力施工力量的“项目经理部”。

见下图

组织机构框图：

《现场组织管理机构框图》

具体职责如下：

1）项LI经理是本工程的总负责人，对本工程的质量、安全、进度等全面负责、统筹管理。

项H负责人主要职责是负责全线的技术管理，审定施工方案，确定质量控制的方案、措施，组织质量管理活动。

2）项LI技术负责人主要职责按施工组织设计施工，具体落实项LI经理部制定的技术方案和技术描施。

质检组的主要职责是制定质量讣划、审核施工技术方案，领导全线质量检验工作，对工程质量中发现的问题提出处理意见并督促执行。

承担施工中的质量控制。

3）项目安全负责人的主要职责是负责施工现场的安全管理工作，将“安全第一，预防为主”作为安全管理工作的主导思想，切实消除项U建设期内的安全隐患，杜绝安全事故的发生。

4）后勤组的主要职责是负责工人的物资发放，及施工现场的材料登记等。

计划组的主要职责负责制订和下达施工计划，检査、督促各施工队，按时完成任务，每月对各施工队完成的施工任务计量计价，编制中期支付文件，并报送监理和业主。

5）财务组的主要职责负责对施工队进行工程拨款控制，并进行工程成本考核与分析，保证能够随时提供这方面的报告，并负责工人的工资发放等。

6）材料组的主要职责是统一控制全合同段内各种大宗材料的购置和保管，做到有计划、高质量、低价格、监控好各施工队自购材料的质量和价格，最大限度地降低工程材料的成本，堵塞漏洞。

7）综合办公室的主要职责是负责项口部日常生活，环境卫生保障，以及对外协调，处理与当地政府、百姓的关系，创造一个良好的周边环境，以利于工程施工。

8）各施工队建立相应的机构，配备必要的人员，开展质量管理活动，严格执行技术规范，按施工组织设讣施工，具体落实项U经理部制定的技术方案和技术措施。

建立内部质量考核办法，消除质量隐患，确保工程质量。

9）所有参与施工人员在施工前，应认真学习国家电网公司《电力安全工作规程》和《现场运行施工规程》，并在施工过程中严格执行。

10）作业前，工作负责人要认真组织施工人员进行安全技术交底，并做好记录；

开好班前会、班后会，把施工任务、工作内容以及施工三措全面、细致地传达到每一个施工人员，使每个工作人员明确自己的工作任务和内容，应注意的各项技术、安全事项。

11）树木清障人员应具熟悉《国家电网公司电力安全工作规程》、《输电线路运行规程》，具备现场工作经验，了解供电企业优质服务的基本要求。

对线路施工危险源安排人员蹲点值守，及时上报并制止影响线路安全的行为，防止外破事故的发生，保障电网安全稳定运行。

3.2管理措施

1）、根据本工程特点及公司以往施工经验，将整个工程分为三个阶段：

施工准备、施工过程、整理验收。

按施工特点安排劳动力、材料及设备，顺利交付保质、保量的合格工程。

根据开工具体开工要求的现场安排，本着“安全第一、优化施工、过程控制的施工原则，确保工程安全质量。

2）、开工前所有劳保用品要齐全，施工人员的食宿要安排妥善。

开工前结合本工程的特点，对全体参加施工人员进行安全教育、文明施工教育、技术交底，并进行考核，合格后方可上岗工作。

3）、在开工前经得同意在中方指导下熟悉施工现场，了解线路及现场具体情况，以做到心中有数。

组织施工班组并对其进行技术交底。

组织有丰富线路同类施工经验的技术操作规程的工人进入施工现场。

4）、安全口标：

认识到本工程的重点，我们将严把每一道工序、时时刻刻保持高度警惕，杜绝安全事故发生，做到防患于未然。

5）、开展程序：

安全装备有安全帽、登山仗、防蛇靴、防滑鞋、电筒、手套、工作服、药品等。

线路工作应有电力线路工作经验的人员担任，单独人员巡线应禁止攀登电杆和铁塔。

6）、线路施工时应沿线路外侧进行，大风时应沿线路上侧进行，以免万一触及断落的导线，特殊巡视应注意选择路线，防止洪水、塌方、恶劣气候等事故伤害。

7）、事故抢修应始终认为线路带电，即使明知该线路停电，亦应认为线路随时有恢复送电的可能。

8）、作业人员发现导线，电缆断落地面或悬挂空中，应设法防止行人嘉近断线地点

8〜10m以内，以免跨步电压伤人。

9）现场所有人员必须服从项U经理部的统一调配和指挥，自觉遵守现场规章制度,熟悉施工规范，做到安全生产。

10）施工管理人员要积极工作，深入现场，经常检查施工进度和质量，参加有关单位组织的工程会议，各专业施丄员既要各司其职，乂要相互配合支持，合理调配劳动力，科学安排施工程序，密切协调各工种搭接，共同向项LI经理负责。

11）项H经理部每周召开一次内部碰头会，汇报施工进度，提高质量措施，交换具体意见，讨论存在问题，研究解决办法，总结经验教训，商议今后工作。

12）以总体施工网络计划为依据，编制月度施工计划，根据实施过程中的实际完成情况，及时调整进度汁划，实行动态控制管理，对施工中出现的计划实际偏差，应及时采取积极有效的措施，保证作业讣划的严肃性和可行性，以达到宏观调控的LI标。

13）通过全面贯彻执行IS09001质量体系，从而实现“质量为本、精心设计、规范施工、用户至上”的质量方针和“保优质、创样板”的质量目标。

14）施工管理人员每天如实填写施工日志，注意原始资料的收集整理，记录好每个工种使用机械的数量，做好对施工班组的技术交底，办理各项验收签证手续，保证竣工资料的完整无缺。

15）组织专人负责现场保卫工作。

落实安全措施，注意防火防盗和产品保护，避免事故发生。

16）合理布置现场总平面。

搭设临时设施和施工用水用电，认真解决现场生活问题。

4、投标人的硬件、软件实力

防腐保温工程专业承包一级资质、中国工业防腐协会防腐蚀一级资质、化学清洗一级资质、送安电工程、钢结构工程、化工石油设备管道安装工程、土石方工程、防火土料工程专业承包贰给资质企业;

是国家电力监管委员会委员单位，取得了电力承修承装承试许可证，可承担电力设施的安装、检修和试验等工程，是中国质量诚信企业协会会员单位。

公司2007年通过IS09001质量管理体系、IS014001环境管理体系、GBT/T2B001职业健康安全管理体系“三位一体认证”。

先后获得省、市主管部门“先进企业”、“诚信企业”、“质量管理先进企业”和“安全管理先进企业”，诚信“AAA”级单位等荣誉称号。

公司