新品促销活动方案文档格式.docx

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4、产品价格从几元到几十元不等。

5、产品剂型上已有口服液、饮料类、咀嚼片、单纯片剂、胶囊等。

6、此类产品到目前为止还没有被暴炒过。

为了让这个产品在市场上找出新的突破口，项目组确定从以下几个方面进行突围：

概念突围：

“中和”“宿醉”全面覆盖市场

曾经有位策划界名人说过，你假如在一个城市做产品做不到老大，那你就应到另一个可以让你做老大的地方去。

意思就是说，搞营销策划要擅长挖掘自己的优势，找到适合自己发挥的地方，成为老大，而不是跟着别人的屁股走。

葛花片假如还是围绕“保肝、护肝”的概念来做的话，那就只是跟风，很难形成气候。

经过几次商量后，项目组确定把产品的概念放在“中和、宿醉”这两个点上。

主要理由是：

首先，保肝也好，护肝也罢，消费者不变的要求就是还要喝酒，这个消费需求是始终转变不了的。

所以，考虑到消费者的需求，营销者就应当顺水推舟。

既然还是要喝，那就喝吧。

在此基础上，第一个概念出来了，就打中和酒精度数——平常你可以喝1斤50度的白酒，假如超出了这个酒量，那确定就会醉;

而假如事前吃些葛花片，就能中和掉一些酒精分子;

也就是说你吃了产品后，就可以多喝几两了。

“中和”这个概念正好解决了消费者总是要喝酒且一不当心就过量的问题。

其次，预防的问题解决了，那假如喝醉了，恶心、呕吐、消化不量、脘腹胀闷、心悸失眠、反胃等症状是确定有的，而且会是一个晚上甚至到第二天都会不舒适。

怎么办?

围绕这个问题，第二个概念也就出来了：

假如喝醉了吃了产品，可以极大地减轻喝醉后的不适症状，全部需要解决的问题，归纳起来就以避开“宿醉”来概括。

目标人群：

针对需求精准细分

目前解酒市场上的产品都是主打应酬时的需要，所以许多产品都盯住了商务这块人群不放。

而年轻人基本上都喜爱自己处于似醉非醉的状态，根本就不需要解酒类的产品。

有鉴于此，项目组对产品的购置人群分为：

1.商务人士：

在商务应酬前临时购置;

正好用“中和”的概念来诉求。

2.商务人士家属：

关怀家人的身体健康，担忧太多的应酬对家人身体的损害，在日常生活中有可能常常购置;

这个正好可用上“宿醉”的概念。

3.夜总会、卡拉OK厅里的一些服务人员以及酒类销售人员，也是不行忽视的重要消费群体。

他们每天的工作目标就是多卖酒，既然是卖酒，确定少不了常常要陪酒，所以他们就必需常常预备些解酒的产品。

为此，在宣扬的时候就增加了一个让他们信服的“香港娱乐协会指定解酒产品”的LOGO，牢牢抓住了他们的购置欲望。

对这个消费群体也可用上“中和”的概念。

销售渠道：

另辟蹊径有效降低竞争度

目前市场上解酒产品的主要渠道是OTC市场，假如葛花片还是把主要渠道定在这里的话，就是故意要和同类竞品“打架”了，那么投入的费用将是一个无底洞，最终赚钱的不是厂家，而是药店、媒体或者广告公司了。

所以，要让有限的费用发挥的作用，这将确定产品的命运。

最终，项目组确定把销售渠道全部不放在OTC范围内，而是依据产品的概念来细分渠道，分为酒前渠道和酒后渠道，然后再加上一个另类渠道。

酒前渠道超市卖柜：

从酒前消费人群分析，应酬和非应酬的酒类消费者，有一部分还是喜爱去超市购置，假如在超市中酒类集中的地方做一个产品的小专柜，产品宣扬到位，让人群了解产品的功能后，直接在超市购置该产品的也会有不少;

烟酒专卖店：

这是购置酒类产品的必经之路，产品既然是解酒的，把酒前主要渠道之肯定在烟酒专卖店上，解决了应酬类和商务人士家属这两类目标消费者购置的便利性问题;

社区小卖部：

这一渠道的优势是购置便利，全部的小区都遍布着小卖部，不管是满足酒前需要还是酒后需要，都将是一个特别好的销售途径。

酒后渠道酒店、酒楼专柜：

经过具体的分析和询问大量常常应酬的人群了解到，在酒楼、酒店中真正喝醉的人不是许多，但从产品宣扬的角度看，还是应当把这个渠道定位于酒中或酒后需求上，因为这同时也是一个可以直接产生购置的途径;

卡拉OK厅、夜总会前台专柜：

在全部喝酒的地方中，真正常常会喝醉酒的地方应当是在夜总会和卡拉OK厅。

因为应酬的人一般不会吃了饭后就马上各自离开，而且在酒店、酒楼也不会喝到醉，大都会留下肯定的“酒量”，到最终的目的地——夜总会或者是卡拉OK厅。

到了这些地方，往往基本上都是全部“倒下”后才真正各自回家。

而这些地方又正好是另外一个目标人群——陪酒小姐上班的地方。

所以，这是酒后渠道中最重要的场地。

另类渠道在销售的过程中，捆绑当地销量比较好的啤酒或者白酒厂家，借用酒类渠道开展促销，实施“赠量、赠广告”和“厚利、厚道”的捆绑策略，快速建立葛花片销售的捆绑型附加渠道。

赠量：

平常一个人消费1瓶啤酒或者半瓶白酒，即赠送肯定量的产品;

假如消费者服用葛花片后增加酒量40%左右，那么，酒类企业的销售量自然就增加了。

赠广告：

和葛花片捆绑销售的酒类企业都可以在葛花片的宣扬物料上加上该酒的LOGO广告，这就是所谓广告资源的相互借用。

厚利：

和葛花片合作的酒产品，企业将以和酒厂结算，铺货价格、促销费另计。

厚道：

实施严格的商圈掌握和长线合作方案，爱护酒厂利益，并坚持不与其他同类酒签相同的合作协议。

传播突围：

立足渠道主攻终端

概念、目标人群、渠道确定后，接下来的就是怎样去传播了。

考虑到渠道的特别性，项目组分别设计了几种不同风格的宣扬物料，如POP、X展架、宣扬DM单等，尽量符合渠道以及目标人群的定位特点。

为了让夜总会的POP有宣扬效果，其POP采纳了反光漆印刷，即使场地比较黑暗，但只要有一点点光亮，涂有反光漆的POP也可以让消费者看清晰里面到底是些什么内容，方便目标人群了解产品信息。

在张贴和发放宣扬物料时，项目组要求必需做到以下几点：

全部的社区小卖部必需有酒前消费信息的POP;

全部已铺货的夜总会、卡拉OK厅、酒吧等，必需有涂了反光漆的POP;

全部已铺货的夜总会、卡拉OK厅、酒吧的男女卫生间必需要有相关的温馨提示卡;

全部的酒前渠道必需要有X展架和POP（张贴到包间）;

全部终端必需做一个产品堆头;

DM要在每个小卖部都进行散发。

新品促销方案2

不同的企业所经营的产品千差万别，而可供选择营销模式又纷繁冗杂，在针对某一具体产品开展市场营销时，有没有一些通用的思路，来指导我们进行市场营销规划呢?

由于市场营销理论体系涉及面特别广，本文仅从产品市场营销体系需要实现的基本功能出发，浅淡如何进行产品市场营销方案的设计。

一、市场营销实现的基本功能

市场营销活动归纳起来是解决个两个基本方面的问题：

其一，让最终消费者（客户）能够方便接触到公司的产品;

其二，促使最终消费者（客户）的产生购置行为。

第一个基本功能，我们可以理解为，解决产品的渠道覆盖问题。

即采纳什么的渠道模式，实现产品的覆盖，方便消费者（客户）购置我们的产品。

第二个基本功能，我们可以理解为，解决产品的消费拉动问题。

即通过品牌宣扬与推广组合，到达激发消费需求、建立产品品牌偏好、刺激购置行为的目的。

因此，在进行产品市场营销策划时，就必需主要考虑解决渠道覆盖和消费者拉动两个方面的问题。

当然，任何产品市场营销的起点都是产品定位，全部营销策略都是围绕着产品的定位、目标市场来展开的，渠道覆盖和消费者拉动也不例外。

二、解决渠道覆盖的问题

我们知道，不同的产品有着不同的营销模式，其销售渠道也大相径庭。

例如：

快速消费品通常采纳的是传统的分销模式：

厂家——经销商——批发商——终端——消费者，或厂家——大卖场——消费者;

大型工业品销售采纳一般采纳直销模式，自建营销队伍：

厂家——行业客户等。

对于快速消费品来说，由于受众分散，所以必需通过渠道分销来实现消费者的覆盖。

而大型工业用品，由于针对的是特定的行业客户，涉及的产品技术冗杂，需要厂家业务人员深入了解客户需求，提供独特化解决方案。

虽然采纳销售渠道不同，但都是为了有效地覆盖目标市场。

因此，无论是采纳经销渠道、中介代理、人员直销、电视购物、网络销售、电话营销等中任何一种或几种渠道的形式，都必需与公司的产品特点、定位、目标市场结合起来。

选对了销售渠道，是不是就解决了渠道覆盖的问题了呢?

当然不是，这只是第一步。

接下来我们要考虑的是，我们的重点区域市场在哪里，我们的渠道布局核心应放在哪里?

为了实现我们的销售目标，我们需要建立什么样的销售网络?

某地市啤酒年销售目标为1万吨，约150万箱，按平均每个终端网点年销售额750箱计算，那么就必需覆盖2000个终端网点，而各类餐饮、士多、商超、夜场又分别需要多少?

相应的二级批发商、一级经销商的又应当如何规划?

而针对大型工业用品，我们要考虑客户的分布状况、单个销售人员的销售幅度、订单额的大小等因素，来考虑直销网点的布局。

三、解决消费者拉动的问题

渠道覆盖的问题解决了，说明我们已经建立了产品与客户见面的平台了。

而客户会不会买我们的产品，还要看我们的消费者拉开工作了。

在做品牌宣扬与推广时，同样还是首先要考虑目标客户的特征、市场分布、日常行为习惯等因素。

然后，再选择合适的宣扬媒介与推广方式，与目标客户建立良好的沟通。

例如，针对群众化的消费品，我们更多地采纳网络、电视等群众化媒体，再辅以路演、社区推广等终端促销推广活动。

而针对行业客户，我们可以针对性的采纳行业内的期刊、网络等平台进行宣扬，同时辅以行业展会、会议、技术沟通会、产品验收会等形式进行推广。

在确定品牌宣扬与推广策略组合后，我们还要考虑其实施的时间、频率等详情。

品牌宣扬与推广的策划，并不是孤立的，必需与销售推动的进度结合起来。

例如，在我们的产品还没有实现相应的渠道覆盖，终端还见不到我们的产品，假如这时过多的投入广告宣扬，就会造成大量广告资源投入的浪费。

在新产品上市的前期，应加大品牌宣扬与推广的力度，以快速建立起产品品牌形象。

在产品有肯定的品牌知名度后，可以削减投放频率，以品牌提示为主。

对于一些自身实力薄弱的中小企业，查找与一些有丰富网络资源的企业进行合作宣扬推广，是一个值得探究的模式。

这样可以利用合作方的资源，在花费较小的状况，覆盖更宽阔的市场。

同时，更多地考虑利用事件营销、网络营销等形式，起到“四两拔千斤”的效果。

四、营销方案实施的设计

解决了渠道覆盖与消费者拉动的方案设计后，还要考虑如何保证营销方案的实施。

1、资源投入的设计

任何营销方案的执行都必需配备相应的资源，包括：

费用投入、人力资源、适合的组织架构等。

在费用投入方面，包括销售费用与市场费用，可以依据根据销售目标的肯定比例进行提取。

费用投入有肯定提前性，特殊是市场费用的投入，一般存在着前期销售额较小，而市场投入较大的特点。

在方案的实施过程中，再依据市场实际表现，对费用投入预算进行动态的调整，以满足市场运作与费用掌握需求。

除了应具有销售与市场费用投入预算外，还必