齐鲁文化产业园项目策划书Word下载.docx

齐鲁文化产业园项目策划书Word下载.docx

《齐鲁文化产业园项目策划书Word下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《齐鲁文化产业园项目策划书Word下载.docx（8页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

深圳大东华教育集团，从文化传播有限公司到20XX年正式在深圳市教育局备案。

20XX年4月龙岗教育局、民政局注册发证，正式成为正规教育培训机构，注册号为（教民：

144030770000461号）。

是一家专业、专心、专注从事教育事业的综合培训机构。

大东华教育培训中心总部，就设在深圳美丽的山海龙岗区。

多年来，建立了一支敬业爱岗的优秀教师队伍。

大东华教育集团一直坚持“以德邦交，诚信天下”的教育宗旨。

我们正规守法诚信服务，为教育培训行业做出务实表帅。

从建校初新生一百多学员，发展到今天的桃李满天下，培养了一批有“实践与理论”相结合的优秀实用人才。

成为深圳最有影响力的教育培训机构之一。

深受社会各界人士的好评与肯定！

今后我们会更加珍惜努力，为广大学员提供更多的学习环境、更好的师资、更优质的服务。

三、学历项目的意义：

本着十年树木，百年树人的大计，学历项目的启动是当代社会的发展趋势。

大东华教育培训中心具有深圳市教育局颁发的正规的教育、教学资质。

秉承“以德邦交，诚信天下”的教育理念，学历项目正规有序的开展将深受社会在职青年和待业青年的喜爱。

四、活动主题：

大东华教育“学历”项目的启动

五、活动对象：

龙岗各社区居民，各社会人士

六、办学简介1、办学思路：

远程教育——成考——自考

2、办学优势：

（1）硬件方面：

我们的占地面积500平方米左右，师资力量强大，教

学质量好，另外，我们的教室宽敞干净，内置空调室内凉爽。

教学器材齐全，可采用多媒体教学。

（2）软件方面：

大东华教育在硬件方面与多所大学合作：

北京外国语

大学、西安交通大学、电子科技大学、江南大学、西北工业大学等一系列教育部直属的重点大学、国家“211工程”、“985工程”、“长江大学”、“武汉大学”重点建设高校。

七、培训科目：

1、远程教育：

学生与教师、学生与教育组织之间主要采取多种媒体方式进行系统教学和通信联系的教育形式，是将课程传送给校园外的一处或多处学生的教育。

现代远程教育则是指通过音频、视频（直播或录像）以及包括实时和非实时在内的计算机技术把课程传送到校园外的教育。

现代远程教育是随着现代信息技术的发展而产生的一种新型教育方式。

2、成考：

成人高考隶属国民教育系列，列入国家招生计划，须参加教育部组织的全国统一入学考试，统一录取，利用业余时间修完所有课程后由大学颁发毕业证，国家承认学历、电子注册网上可查询和验证同普通高等教育毕业生享受同等待遇，在调干、转正、升学、考公务员、迁户口等方面均有效，是社会在职青年提升学历的最佳选择。

3、自考：

自考全称“高等教育自学考试”，是为完善我国高等教育体系，贯彻宪法“鼓励自学成才”的有关规定，对自学者进行以学历考试为主的高等教育国家考试。

自学考试制度继承中国古代优秀文化传统，并与现代教育相结合，创造了以国家考试为主导、以个人自学为基础、辅之以社会助学的现代教育形式，是中国社会主义教育事业的一项创举。

对提高全民族的思想道德、科学文化素质，鼓励全民学习、终身学习起着积极的推动作用。

八、学费：

篇二：

东营市优质鱼产业项目策划书

一、项目简介...........................................................................................................................-1-

（一）项目概况.........................................................................................................................-1-

（二）中标情况简述.................................................................................................................-1-

（三）工程介绍.........................................................................................................................-1-

（四）工程特点分析.................................................................................................................-1-

二、项目管理重点、难点分析和应对措施.............................................................................-1-

三、主要合同条件分析、风险预测与控制策划.....................................................................-1-

（一）合同基本情况.................................................................................................................-1-

（二）风险预测与控制.............................................................................................................-2-

四、管理模式策划.....................................................................................................................-3-

五、项目管理目标、要求及相应措施策划.............................................................................-3-

（一）质量、安全及环境保护管理策划.................................................................................-3-

（二）关键线路及重要控制节点.............................................................................................-6-

（三）工程管理、产值计划、变更索赔管理策划.................................................................-6-

（四）成本控制.........................................................................................................................-6-

（五）财务管理制度.................................................................................................................-6-

（六）人才管理与培养策划...........................（）..........................................................................-7-

（七）物资设备管理策划.........................................................................................................-8-

（八）企业文化建设策划.........................................................................................................-8-

（九）党风廉政建设策划.........................................................................................................-9-

（十）信息管理策划....................................................................................................................-10-

六、资源保证策划...................................................................................................................-10-

七、激励与约束机制...............................................................................................................-11-

一、项目简介

（一）项目概况

项目名称：

20XX年东营市河口区现代农业生产发展资金优质鱼产业项目业主单位：

东营汇泰养殖有限公司

监理单位：

山东东昊工程监理有限公司

资金来源：

财政补助及企业自筹

中标金额：

柒仟壹佰零捌万零伍佰伍拾元整

（￥：

71080550.00元）

计划工期：

228个日历天，计划开工日期20XX年12月16日，具体开工时间以监理实际开工令为准。

（二）中标情况简述

本项目于20XX年8月11日发出投标邀请书，20XX年8月15日开始出售招标文件，20XX年9月5日以五公司名义参加投标，共有9家单位参加投标。

20XX年12月15日确定我公司中标。

（三）工程介绍

本工程位于东营市河口区新户镇境内，工程内容主要为：

土石方工程、道路工程及建筑物工程施工。

（四）工程特点分析

1、本工程所在的地区每年降雨量较少，主体土石方工程也可避开雨季，所以雨水对本工程影响较小。

本工程位置虽然近海但均在陆地上施工，所以台风对本工程影响较小，由于工程所在位置为黄河下游入海口，需制定一定的防汛措施。

2、砼板护坡是本工程一个较为重要的工序。

二、项目管理重点、难点分析和应对措施

1、控制好鱼塘池底标高及边线，控制鱼塘四周垦的坡度是施工重点。

2、砼板护坡的浇筑质量是本工程的重点和难点。

针对该工序需要严格控制原材料的质量，优化砼的配合比，提高砼质量并优化砼护坡浇筑用模板。

三、主要合同条件分析、风险预测与控制策划

（一）合同基本情况

1、合同工作范围：

本工程承包范围为土方工程、道路工程及建筑物工程施工

总承包（包工包料）。

2、工期：

开工日期：

20XX年12月16日，竣工日期：

20XX年7月31日。

合同工期总日历天数228日历天，服从发包人总体进度安排，开工日期以监理实际开工令为准。

3、质量要求：

符合相关规定，达到合格标准。

4、工期延误