新建变电站施工组织设计文档格式.docx

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1.3,2项目副经理

——协助项目经理搞好各项工作。

——工作需要时,代理项目经理行使工程管理权

1.3.3项目总工

——全面负责工程的技术管理工作,对施工质量、安全在技术上全面负责

——主持制定项目的技术管理工作计划

——组织有关人员熟悉与审查图纸,编制施工项目管理实施规划并组织实施。

——组织做好测量工作和核定,指导质量检验和试验工作。

——审定技术措施计划并组织实施,进行技术交底工作

——负责组织开工前期的技术培训和考核,指导施工技术、质量、安全各部门

的工作,解决施工中发生的重要技术问题

——对工程安全、质量和工艺质量,针对工程施工中的质量、安全薄弱环节

——组织制定相应的预防措施

——负责组织工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理

1.3.4各部门主要职责

1.工程部

a.负责施工组织设计、专项方案和技术交底卡的编制,构配件加订货和现场施

工技术问题的处理,负责发放施工图纸,设计变更和有关技术文件,负责作为隐蔽

工程的验收记录和各项工程技术资料的收集整理工作。

b.负责工程施工中发生的技术问题。

c.负责施工文件资料的管理工作,确保本工程使用文件资料的有效版本

2.计划经营部

a负责定额核算,计划统计和预决算的编制工作,负责施工现场平面管理、施工

度和内外协调,负责施工测量、放线、负责机械设备管理和安全管理工作

3.质检部

a.负责工程质量检查、监督、进行分部分项工程的自检评定,开展全面质量管理和QC小组活动。

b.负责作为经常性的安全生产宣传工作,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,

组织日常的安全生产检查、监督工作,帮助班组消除隐患,促进安全生

c.计量器具的配置和周期检查。

d.严格执行公司《质量三级监、检制度》,负责编制并实施工程质量计划、检验计划,工程施工全过程进行质量监督检查和评价工作:

负责对原材料进行分析评价和检验:

对隐蔽工程、特殊工艺的质量情况严格监督执行:

负责工程质量记录的收集整理工作。

做好质量报表工作,并配合项目法人、质检站、监理工程师和运检单位进行分阶段中间验收,负责竣工资料的整理移交工作,

4.安监部

a负责本工程的日常安全管理工作,组织开展安全健康与环境保护的宣传教育工作,监督检查本工程施工现场的安全文明施工状况和职工的作业行为,有权制止和处罚违章作业和违章指挥行为

b.参加开工前的安全技术交底工作,在施工过程中负责执行项日部制定的《安全奖罚条例》,并确保各项管理制度在本工程中得到有效的落实。

c负责制作安全报表,向项目法人和与管部门报送。

d负责安全制度和规定的落实执行,现场巡查发现并纠正不安全现象,审核保证安全施工安全措施。

e负责检查现场所用工器具是否能保证人员、设备安全,检查现场布置是否符合技术方案的规定和要求。

f对施工现场和安全卫生责任区内的文明施工、环境保护、环境卫生、成品保护措施和生活卫生的管理进行监督检查

g负责经常性的内部安全检查,定期和不定期的组织内部安全大检查工作,参加项目法人/项目管理单位组织的安全检查工作,对发现的问题必须在期限内完成整改。

h负责应急预控措施和针对重大危险因素的应急预案在施工中的实施

5.材料部

a.负责编制材料供应计划,根据施工进度分析组织材料供应,负责材料的发放和物质保管,进行原材料的检验、化验、抽查、提供有关材料的技术文件

b.负责组织进场设备、材料的运输、检验,储存和出入库管理工作

6.办公室

a.负责政治宣传、职工教育、生活后勤、安全保卫、环境卫生、文明卫生和接待。

b.负责项目部人员的安全职业健康工作

c.负责工程信息的对外发布工作。

2施工方案

2.1施工准备

2.1.1技术资料的准备

1.根据质量、安全、进度、成本管理目标,结合项目管理、工程特点、采用的

施工方法和现场调查情况,由公司总工程师组织相关部门,依据公司体系程序文件

现场情况等资料,准备本工程的技术资料并和时提交监理工程师进行审批。

施工技术资料的编制计划,见表三

表三施工技术资料的编制计划

序号

项目

名称

归口部门

施工图纸

一次设备安装图纸

二次设备安装图纸

保护厂家调试白图

前期资料

质量保证体系》GB/T

1900-20000（质量体系）GB/T24001-20049（环境体系）GB/T28001-2001（职业健康体系）

公司质量部

管理制度和措施

《工程管理制度》

项目部提供

《安全管理制度》《安全管理措施》

《质量管理制度》《质量管理措施》

《文明和环境保护措施》

项目部编制

《成品保护措施》

《安全与健康工作程序》

达标投产和创优措施

主设备安装

变压器安装施工技术措施

110KV开关、CT、PT安装技术措施

10KV开关、隔离开关、PT安装技术措施

10KV开关柜安装技术措施

其他

根据工程情况补充的其他措施

2.本工程可使用公司在多次工程施工实践中已成熟的如下作业指导书来指导施工：

1）一次设备安装作业指导书

2）二次设备安装作业指导书

3）变压器安装指导书

4）二次接线作业指导书

5）车辆装卸运输作业指导书

3、配备本工程所要求的现行有效规范、规程和有关技术资料。

4、施工用钢材、防水材料应向监理单位即使报送,并在工程开工前将出厂合格证和复检报告。

2.1.2施工图纸的管理

1.依照文件资料管理制度,严格作好施工图纸的管理和控制工作,确保使用有效的设计图纸。

2.认真参与甲方组织的施工图纸会审工作,争取尽早纠正图纸问题。

3.在施工中若发现施工图纸有问题,应和时向设计单位或甲方反映,如果要求对设计提出修改,须按管理制度办理签证手续,不得随意修改。

4.工程设计变更或工程联络单,应和时反馈到施工部门,并由施工部门办理接发手续,依照更改内容由技术人员在相应的图纸和资料上修改,签字并注明日期。

5.和时作好施工图纸的整理、归类工作,以使移交

2.1.3文件资料的管理

1、文件资料（包括施工合同,质量体系文件,技术、安全等有效文件）是质量体系运行和保证工程质量、安全的依据,各部门在开工前要对现有的文件资料进行全面的整理工作,确保在施工过程中使用有效的版本。

2、施工技术资料由工程科各专业专工编制,科长审批,主管经理批准

3、施工技术档案的主要内容有:

1）施工图会审记录

2）主要原材料、构件、设备的出厂资料

3）设计变更、材设备代用记录

4）施工检查和评级表

5）隐蔽工程与中间检查验收签证

6）竣工图纸

7）重大质量事故和重大设备缺陷情况

8）有关工程建设和运行单位生产所需的有关协议、文件和会议记录

9）施工检查和评级记录过程中的原始记录要作到完整、规范、清晰

4、设备附带的厂方资料不仅对工程施工具有指导性作用,而且在设备试验和后续的维护工作中也有其重要价值。

因此,施工单位一定要做好厂方资料的收集、理、归类、排序工作。

2.1,4施工力量配置

1、施工工力量配置

1）技术力量配置

任用有丰富施工经验的施工管理人员和技术人员。

所有人员在项目经理和总工的领导下,既分工明确,又南切合作

电气安装工程:

工程仰2人,助理工程师2人,技木员2人,技师2人

2）施工人员配置

电气安装工程

约27人

一次设备安装

6人

二次设备安装

7人

起重工

2人

辅助工

10人

电焊工

高峰期计划投入人力40人左右（包括管理人员、施工人员）

3）施工力量部署

为保工期,合理有效地利用人力资源,将施工人员作如下划分：

a.起重队:

设各的运输、吊装、就位:

b.安装队:

全站电气一次设备安装、河试配合;

c.二次队:

仝站电气二次设备安装、电缆骰设、接线、

d高压班:

全站电气一次设备试验

2.1.5施工工器具和生活设能准备

1.开工前,由施工队负责人结合工程量,列出謫工札械配置清单,现有配置若不能满足要求,可向主管经理申请,报总经理申批,由公司配置,保证供给充足合格的资源,以满足工程需要。

2加强主要施工机械操作人员的培训管理工作,持证上岗

3.机具使用前,由机具管理人员负贡组织全面检查,不合格的机具不准使用

4.机具在使用过程中,按规定进行鍌护、保养,并作好记录

5.操作人员必须严格执行操作规程

6.公司应为工队配备煤气灶、电暖气等现代化生活用具,以适应气候影响,保证职工健康生活,安全施工。

2.1.6施工机械配置

主要施工机械设备（表一）

规格

单位

数量

汽车起重机

25T

台

铲车

电焊机

100A

切割机

三相

砂轮机

氧气瓶

个

乙炔瓶

液压钳

16-240mm

套

倒链

1.5T,3T,5T

液压钻孔机

硬母线制作工具

万用表、摇表

块

各种手工工具

若干

电缆牌打印机

真空表

2x-70

弯管机

SWG-3B

烘箱

DX-1.2

千斤顶

50t

20t

摇臂台钻

Z3125

机动绞磨

电缆牌制作机

M-100

高压

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