整理年济宁市专业技术人员继续教育公需科目网上考试试题答案Word文件下载.docx
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A.定量数据
B.效率的高地
C.无
∙7．平衡记分卡的不足之处是
A.实施难度大
B.指标体系构建容易
∙8．绩效评价误差的危害不对的是
A.对员工的工作积极性，工作满意以及敬业度产生不良的营销那个
B.会使绩效改进失去正确的方向
C.与绩效挂钩的薪酬政策产生的效果可能也会受到影响
D.制定的政策可以很好的执行
∙9．绩效评价误差的原因
A.有意识的误差
B.人为的误差
C.观察误差
D.理误差
∙10．绩效评价误差的方法错误的是
A.通过沟通计划来解决考核者的动机问题
B.通过实施考核者培训来避免考核误差的产生
C.通过多方评价
D.通过简历绩效考核申诉机制来避免考核误差
∙11．360度绩效评估的应用误区
A.多用
B.好用
C.滥用
D.常用
∙12．绩效工资的优点，不对的是
A.将个人的收入与可量化的工作绩效直接广告
B.让公司不断改进员工的工作能力，工作方法，降低员工绩效
C.有利于获取，激励并保留住绩效好的员工
D.保持工资的弹性
∙13．绩效工资的缺点
A.员工之间会封锁信息，保守经验，争夺客户
B.个人绩效提高，组织绩效也提高
C.员工为了追求高绩效而损害公司的利益
D.绩效工资的分配上不公平
∙14．严格化倾向产生的廕
A.促使有问题的员工主动辞职
B.为“公报私仇”提供证据
C.评价者对各种评价因素有足够的了解
D.增加凭业绩提薪的下属的数量
∙15．绩效工资的实施条件，不对的是
A.工资范围足够大，各档次之间能够拉开距离
B.绩效考评要客观，公正，有效
C.奖励先进，约束后进
D.工资体系运作不放在整个企业的生产和精英运作系统之中
∙16．职业发展，应该怎样实施
A.员工自我评估
B.亲人评价
C.社会评价
D.上司评价
∙17．下列哪项是组织绩效的影响因素
A.客户对组织的满意度
B.组织宽度
C.组织长度
D.组织对员工满意度
∙18．现代绩效考评中员工绩效的内容一般涵盖
A.业绩
B.年龄
C.学历
∙19．按照考核内容绩效考核的方法分为
A.步骤法
B.特质法
C.学习法
参考答案：
B
∙20．下列不属于网络型结构优点的是
A.充分利用组织外部资源
B.各职能部门紧密联系
C.管理成本降到最低
D.组织结构更具灵活性
∙21．规模小，生产技术简单的企业适用于哪种结构类型
A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.事业部制结构
∙22．下列哪项不是人力成本所包含的内容
A.人力资本获取成本
B.劳动力成本
C.人工使用成本
D.员工流动成本
∙23．“斯隆模型”是以下哪种组织结构的别称
A.直线职能制
B.事业部制结构
C.模拟分权制
D.矩阵制
∙24．下列哪项属于事业部制结构的优点
A.具有高度的稳定性
B.成分利用组织外部资源
C.各部门间联系紧密
D.权力高度集中
∙25．下列哪项不属于变革型领导涉及的维度
A.领袖魅力
B.鼓舞动机
C.严厉批评
D.智力刺激
∙26．下列哪项不属于高绩效组织具有的特征
A.接近顾客
B.快速反应
C.焦点清晰
D.目标模糊
∙27．组织结构中最早也是最简单的组织形式是
A.职能制
B.直线制
D.模拟分权制
∙28．对于周边绩效描述错误的是
A.受环境因素的限制
B.是软性行为
C.间接用于组织效率
A
∙29．企业的发展，技术创新，保持竞争有事需要依靠什么载体
A.专业技术人员
B.员工绩效
C.绩效的结果
∙30．对于专业技术人员独立性特征描述错误的是
A.希望有自主的工作环境
B.喜欢工作中的自我引导，管理等
C.需要上级来遥控指挥
∙31．对于绩效管理的目的描述错误的是
A.战略目的
B.成果目的
C.开发目的
∙32．对于任务绩效，描述错误的是
A.是硬性行为
B.他受情境等因素的限制
C.直接用于组织效率
∙33．“绩效是行文，应该与个人区分开，因为结果会受系统因素的影响”，这句话是谁说的
A.墨菲
B.坎贝尔
C.博尔曼
∙34．对于员工绩效，描述潜力观说法错误的是
A.潜力观只需要对目前员工的成绩给予肯定即可
B.潜力观是用发展的眼光看待员工的绩效
C.潜力观不仅仅关注员工当前做了什么，还需要看员工将来能做什么
∙35．对于专业技术人员的概念，说法错误的是
A.单纯付出体力劳动人员
B.具有国家专业技术职称人员
C.在某一领域有操作相关或技术人员
∙36．对于绩效辅导说法错误的是
A.绩效辅导阶段是绩效计划的整个实施阶段
B.主要的责任承担者显然是员工
C.与员工的直接上级无关
C
∙37．个体潜意识地阻止有关自己痛苦的事实进入意识,这种自我防御机制是。
A.压抑
B.否认
C.自居作用
D.投射作用
∙38．个体感知到环境中真实的客观的危险所引起的情绪反应是。
A.现实性焦虑
B.神经性焦虑
C.道德性焦虑
D.防御性焦虑
∙39．个体所偏爱使用的信息加工方式及特性称。
A.认知风格
B.认知类型
C.认知过程
D.认知活动
∙40．个体与其生活环境保持和谐状态所表现出来的行为反应称。
A.人格结构
B.人格发展
C.人格适应
D.人格动力
∙41．在人格研究中，从大量相关变量中抽取最基本的维度或因素加以分析的统计方式称。
A.Q分类法
B.语义分析
C.内容分析
D.因素分析
∙42．个体自出生至终身的整个生命全程中,人格特征表现随着年龄和习得经验的增加而逐渐改变的过程称。
B.人格动力
C.人格发展
D.人格适应
∙43．个体在心理活动的强度速度灵活性和指向性方面的稳定的动力特征是。
A.气质
B.性格
C.人格
D.能力
∙44．一个人与外界接触或与他人交往而使行为和行为倾向产生比较持久改变的过程称。
A.内驱力
B.奖赏
C.学习
D.惩罚
∙45．个体的思想情感及行为的特有整合，其中包含区别于他人的稳定而统一的心理品质是。
A.性格
B.气质
C.能力
D.人格
∙46．书面沟通的特点是
A.持久，有形，可以核实
B.快速传递和快速反馈
C.体态语言和语调
∙47．编码后的信息通过一定的形式、方式结合具体的条件进行信息传递指的是
A.反馈
B.接受
C.渠道
∙48．耗费时间和缺乏发聩指的是哪种沟通的缺点
A.非言语沟通
B.书面沟通
C.口头沟通
∙49．高效团队的特征不包括
A.清晰的目标
B.惧怕冲突
C.相关的技能
∙50．冲突产生的原因不包括
A.良好沟通
B.任务目标和利益的差异
C.分工或责任不清晰
∙51．在本书中，高效团队的特征有几个
A.5
B.6
C.7
∙52．团队与群体的区别说法错误的是
A.群体的作用是积极的，团队的作用是中性的
B.群体强调信息共享，团队则强调集体绩效
C.群体责任个性化，而团队则强调共同的责任
∙53．对于合作方式，无效的情境是
A.总是很复杂
B.问题或任务很简单
C.时间允许彻底解决问题
∙54．在本书中，团队的类型有几类
A.三类
B.四类
C.五类
∙55．对员工的行为进行衡量的方法有
A.关键事件法
B.关键考核法
∙56．正确完成工作的方式有
A.一种
B.两种
C.多种
∙57．在员工绩效评价实践中，正常看到是结果法和
A.行为法
B.平衡法
∙58．绩效评价的三种方法中，哪种可信度最高
A.特质法
B.行为法
C.结果法
∙59．绩效评价的三种方法中，哪种可信度最低
∙60．绩效考核的方法有
A.平衡法
C.效应法
∙61．指标的来源一般是来源于组织战略目标与
A.竞争
B.沟通
C.协调的需要
∙62．时限作为绩效指标类型之一是因为它的
A.准确性
B.及时性
C.完整性
∙63．迁就策略又称为克制策略或
A.回避策略
B.迎合策略
C.妥协策略
∙64．屈从对方意愿，压制或牺牲自己的利益及医院的冲突处理策略是
A.合作策略
B.迁就策略
C.回避策略
∙65．对于冲突处理的基本策略，高度合作且武断的情况下，尽可能满足各方利益的冲突处理策略模式是
∙66．在本书中，冲突处理的基本策略有几种
A.5种
o
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