工程项目组织与管理模拟94Word文件下载.docx
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A.分析项目相关人员
B.做好内外关系的协调
C.开展项目实施中的指导
D.对项目全过程进行全面控制
5.投标保证金一般不得超过投标总价的，最高不得超过万元。
A.2%,80
B.2%，50
C.3%，50
D.3%，80
6.在工程网络计划中，某项工作进度拖延的时间在该项工作的总时差以外表示的意思是。
A.不会对总工期产生影响，而只对后续工期产生影响
B.对后续工期和总工期都产生影响
C.对总工期产生影响，而对后续工期无影响
D.对后续工期和总工期都无影响
7.不属于范围确认方法基本步骤的是。
A.测试
B.评价
C.处
D.决策
8.有关进度计划优化的叙述正确的是。
A.工期优化一般通过压缩资源消耗最大的工作的持续时间来进行
B.在进行费用优化时，缩短工期会引起直接费的减少、间接费的增加
C.进度计划优化方法有：
工期优化、费用优化、质量优化
D.资源优化包括资源有限—工期最短的优化和工期固定—资源均衡的优化
[解答]P156～P158进度计划的优化。
工期优化一般通过压缩关键工作的持续时间来进行，在进行费用优化时，缩短工期会引起直接费的增加、间接费的减少，进度计划优化方法有工期优化、费用优化、资源优化三种。
9.是工程项目管理的基础性工作，可以促进工程项目相关各方之间的协调和沟通、确定进度度量和工程项目控制的时间基准线。
A.工程项目计划
B.沟通、协调
C.工程项目目标
D.工程项目综合管理
[解答]工程项目计划的作用：
①作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作；
②通过制订工程项目计划，预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性；
③促进工程项目相关各方之间的协调和沟通；
④确定关键控制点的检查内容、范围和时间等；
⑤确定进度度量和工程项目控制的时间基准线。
10.签订承包合同属于工程项目阶段的工作内容。
A.前期
B.准备
C.投产运营
D.实施
11.在工程项目合同管理的基本原则中，合同双方的权利、义务对等体现的是。
A.平等自愿原则
B.诚实信用原则
C.公平原则
D.等价有偿原则
C
12.在中规定HSE工作的时间和责任，相关HSE计划每月公布一次，并根据需要及时更新。
A.项目状态初审报告
B.项目HSE进度报告
C.HSE实施计划
D.项目HSE月报
13.招标人应向合格的投标申请人发出招标文件。
发出招标文件时，可适当收取和设计文件押金。
A.编稿费
B.印刷费
C.手续费
D.工本费
14.政府对政府出资项目和非政府出资项目都要进行的管理内容是。
A.实行稽查管理
B.委托相关资产管理公司或国有投资公司进行管理
C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审
D.通过政策、法律法规、税收、审批等手段，对建设项目在投资方向、外债规模和环境保护等方面进行控制和管理
15.下列关于工程项目绩效评价的表述中，错误的是。
A.绩效评价是一种综合性的评价
B.项目绩效具有多因性、多维性和动态性特征
C.绩效目标应准确化、具体化、定量化
D.绩效评价必须在单项工程完工后才能开展
16.利用项目管理的先进技术和工具保证项目的效率和效益的项目过程是。
A.创造项目产品的过程
B.项目管理的过程
C.项目营销的过程
D.项目资金投入的过程
17.以下属于项目式组织结构优点的是。
A.项目管理指令一致
B.项目团队成员无后顾之忧
C.有利于项目发展与管理的连续性
D.避免了资源浪费
18.工程项目管理组织体系包括项目的。
A.直接管理和服务支持两个子系统
B.现场管理和公司管理两个子系统
C.项目管理部和公司总部两级管理
D.直接管理、服务支持和高层管理三个子系统
19.双代号网络图中用虚箭线表示的工作是。
A.既消耗时间，又消耗资源
B.不消耗时间，不消耗资源
C.不消耗时间，只消耗资源
D.只消耗时间，不消耗资源
20.如果层次内信息传递的方式与渠道适宜，传递速度快，关系容易协调，其管理幅度就可一些。
A.不同，小
B.不同，大
C.同一，大
D.同一，小
21.工程项目实施阶段，节约工程资源的主要途径是。
A.做好对工、料、机的计划与控制
B.做好施工设备和临时设施以及后勤供应
C.做好前期资源准备计划
D.缩短工期
22.项目过程分为两大类，一类是创造项目的过程，另一类是项目管理过程。
项目管理的典型过程是。
A.筹划→设计→采购→施工→验收总结评价
B.启动→计划→采购→施工→验收总结评价
C.筹划→设计→实施→检查→处理
D.启动→计划→实施→检查→处理
项目管理的过程，不因产品不同而各异，它们的典型过程是启动—计划—实施—检查—处理。
23.不属于对项目团队成员考核作用的是。
A.有利于加强成员的团队意识
B.时刻提醒团队成员要完成的任务
C.提高成员工作效率
D.减少管理人员工资的支出
24.在工程网络图中，M工作的最早开始时间为第8天，持续时间为3天，该工作有三项紧后工作，它们最早开始时间分别为第14天、第15天、第16天，则MT作的自由时差为。
A.4天
B.3天
C.2天
D.1天
25.长期在国际上广泛采用的项目管理模式是。
A.委托咨询公司协助业主管理
B.代理管理
C.项目管理承包式
D.设计—采购一交钥匙模式
26.为保证项目目标的最终实现，必须制定考核标准，下列不是考核标准的主要内容的是。
A.考核时间
B.考核岗位
C.考核内容
D.考核形式
27.定性风险分析的主要任务是。
A.量化风险的出现概率及其影响
B.确定该风险的社会、经济意义
C.对该风险进行处理的费用/效益分析
D.确定风险发生的可能性及其后果的严重性
28.项目经理进行全过程控制的关键是。
A.对质量进行有效的控制
B.对团队成员进行有效的控制
C.对信息进行有效的控制
D.对费用进行有效的控制
29.是变更工作中最敏感的，承包商总希望在变更工作开始前即能确定变更费用额，而业主则希望先开始实施变更工作，然后双方再协商确定变更工作的费用，其主要目的是为了避免拖延工期。
A.变更费用
B.工期延误
C.主体变更
D.合同变更
30.下列关于承包商对工程项目管理特点的叙述中错误的是。
A.以委托合同为根本要求
B.管理直接作用于工程项目实体
C.表现了各投资方对项目的要求
D.是项目建设风险的最后控制阶段
31.咨询服务工作大纲的内容不包括。
A.工程项目概述，工程项目目标
B.工作进度与报告
C.咨询服务技术建议书
D.业主为咨询专家提供的资料，当地服务，辅助人员和设施
[解答]P53更新描述工作范围的文件。
业主给与咨询工程师的工作大纲的内容一般包括：
工程项目概述、工程项目目标、咨询服务的范围、人员培训、工作进度与报告以及业主为咨询专家提供的资料、当地服务、辅助人员和设施。
32.进度偏差对费用偏差分析的结果影响。
A.是主要
B.有重要
C.有次要
D.没有
进度偏差对费用偏差分析的结果有重要的影响。
33.社会技术支持的种类不包括。
A.专业技术支持
B.生产力水平支持
C.宏观知识支持
D.管理技术支持
34.项目团队最佳状态时期是。
A.磨合阶段
B.规范阶段
C.休整阶段
D.表现阶段
35.有关项目经理作用的表述中，错误的是。
A.保证项目目标的实现
B.对项目进行有效的日常管理
C.进行项目具体事务决策
D.工程人员的确定和认命
项目经理的作用有：
保证项目目标的实现，对项目进行有效的日常管理和进行项目具体事务决策。
36.方式要求当年开工、当年不能竣工的单项工程或单位工程按照工程形象进度，划分不同阶段进行结算。
A.按月结算
B.竣工后一次结算
C.按年结算
D.分段结算
37.对工程项目进行全面管理的中心是。
A.项目业主
B.咨询工程师
C.政府主管部门
D.承包商
38.下列不属于工程项目绩效特征的是。
A.动态性
B.静态性
C.多因性
D.多维性
工程项目绩效具有多因性、多维性、动态性等特征。
39.在进行网络计划费用优化时，应首先将作为压缩持续时间的对象。
A.直接费用率最低的关键工作
B.直接费用率最低的非关键工作
C.直接费用率最高的非关键工作
D.直接费用率最高的关键工作
40.BOT是一种的项目融资方式。
A.直接追索权
B.间接追索权
C.无限追索权
D.有限追索权
41.施工合同文件主要包括：
①协议书，②投标书，③中标通知书，④合同通用条款，⑤合同专用条款，⑥工程量清单，当合同文件出现不一致时，正确的解释顺序为。
A.①-②-③-④-⑤-⑥
B.①-②-③-⑤-④-⑥
C.①-③-②-⑤-④-⑥
D.①-⑤-④-③-②-⑥
42.工程设备、招标及承包商的选定应在项目的阶段完成。
A.准备
B.策划
C.实施
D.验收
工程项目准备阶段的工作有：
工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目计划的制定、征地及建设条件的准备，设备、工程招标及承包商的选定，签订承包合同。
43.是遵循一定的程序，按照一定的标准，运用一定的方法，选择优胜的投标人。
A.招标工作
B.投标工作
C.评标工作
D.厂商协调会
44.下列对虚拟建设的描述正确的是。
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