企业管理模拟练习题含答案36Word文档格式.docx

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比如我们企业就非常重视控制环境。

控制环境规定了单位的纪律与构架，影响经营管理目标的制定，营造单位文化氛围并影响员工的控制意识，是实施内部控制的基础。

为此，我们印制了内部控制员工手册，增强全体员工的整体风险意识和风险管理理念，将内部控制作为我任期内的第一目标。

此外，专门设立了内部审计机构，由我负责，对内部控制进行不断的检查，发现问题及时向我报告。

乙子公司董事长章泉：

李总对内部控制如此重视，真是令我佩服!

我们意识到了风险评估在内部控制中的重要性。

在企业经营过程中外部环境变化太快，有可能给企业带来灭顶之灾，为此我们经常进行风险评估，包括目标设定、风险识别、风险分析、风险应对、风险管理和风险监控。

比如，我们为了杜绝财务风险，规定不得从外部贷款，只能从内部积累中获取资金，保证不会因为还款能力不足导致企业破产；

又如，为了杜绝经营风险，我们公司规定，一律不得赊销，只能采用现金收款方式销售，即使采用银行汇票结算也不可以，因为银行汇票也有假的。

丙子公司副总经理吴用：

章董风险意识很强，我们深受启发。

我们公司利用内部控制的一切有效方法，包括职责分工控制、授权批准控制、会计系统控制、财务风险控制、预算控制、财产保全控制、内部报告控制、信息技术控制、绩效考评控制等，对公司可能产生的各种风险进行全方位的控制。

比如，我们公司规定，出纳入员不得兼任稽核、会计档案管理和所有账目的登记工作，严格进行职责分工控制；

又如，财务专用章由专人保管，董事长的个人名章只能由个人随身携带保管，即使出国考察也不例外，宁愿效率低，也要保证不出事。

集团公司总经理黄超：

我非常赞成各位的意见，各位领导一定要抓好内部控制这一头等大事。

我以身作则，以后凡是涉及重大对外投资、重大工程项目的，一定要及时报告，由我亲自审批，这样心里才踏实。

要求：

从企业内部控制理论和方法角度，指出上述企业负责人在会议发言中的观点有何不当之处，并分别简要说明理由。

多选题

3、下列各项属于期货交易所章程应当规定的内容的是（）。

A．设立目的和职责

B．名称、住所和营业场所

C．组织机构的组成、职责、任期和议事规则

D．财务会计、内部控制制度

4、银行营销组织有多种模式可选择，在全国范围内的市场上开展业务的银行可采用（）结构，即将业务人员按区域情况进行组织。

该结构包括一名负责全国业务的经理，若干名区域经理和地区经理。

A．职能型营销组织

B．产品型营销组织

C．市场型营销组织

D．区域型营销组织

5、消费者在购买价格昂贵、购买频率低、品牌差异大、不熟悉的产品时，会投入很大的精力和时间，这类购买行为属于（）

A．协调型购买

B．变换型购买

C．复杂型购买

D．习惯型购买

6、房地产消费市场容量调研，主要调研（）。

A．房地产商品购买行为的主要决策者和影响者情况

B．消费者对房屋设计、价格、质量及位置的要求

C．房地产消费动机

D．房地产消费者的数量及其构成

7、【真题试题】

（2010年案例分析第二大题，第75～78题）　　甲钢铁总厂是一家老企业。

1990年，该厂与其他钢铁企业一样，面临内部成本上升、外部市场疲软的双重压力，经济效益大面积滑坡，当时生产的产品28个品种有26个亏损。

虽然总厂亏损已经到了难以为继的状况，可是各个分厂报表中的所有产品却反映盈利，因此工人和干部的奖会照发，一点也感受不到市场的压力和总厂亏损的困难。

造成这种现象的主要原因是当时该厂采用“计划价格”来进行厂内核算，这个价格严重背离了市场，依据这个价格进行的核算反映不出产品的实际成本和真实效率。

从2001年开始，该厂开始推行以“模拟市场核算，实行成本否决”为核心的内部改革。

在企业内部，原材料、产成品、半成甜等的计划价格一律按市场价格核算，改变过去从前向后逐道工序核定成本的传统做法，从产品在市场上被消费者接受的价格开始，从后向前测算出逐道工序的目标成本，然后层层分解落实到每一个员工，全厂最终形成一个目标成本网络体系。

此项改革，强化了企业内部管理，企业的经济效益大幅度提高，市场竞争力大大增强。

　　甲钢铁总厂的目标成本管理的具体做法是：

　　1.以市场可以接受的产品价格为基础，提出目标利润；

然后据此倒算ffJ企业必须控制的成本，即目标成本。

　　2.将相应的目标成本和日标利润在全厂范围内层层分解到分厂、车间、工段、班组直到个人，以此作为各级的工作目标和总厂对各级进行考核奖惩的依据。

真正形成了“市场重担众人挑，人人肩上有指标”的责任体系。

　　3.实行“成本否决”的奖惩制度，即完不成成本指标，别的工作千得再好，也要否决全部奖金，以成本和效益作为分配和对干部业绩进行考评的标准。

为了保证目标成本管理的实施，甲钢铁总厂还对管理体制进行了改革；

一是精简机构，2001年至2005年，总，一和分厂的管理科室从503个减少到389个，管理人员占职工人数的比重从14%下降到12%；

二是充实和加强财务、销售、计划、外经、预决算、审计等管理部门，进_步强化和理顺了管理职能；

三是实现“卡两头、抓中间”的管理方法――这“两头”一头是严格控制进厂原料、燃料的价格、质量，另一头是把住产品的销售关，建立集体定价制度，确定最低销售价格：

“抓中间”就是抓工序环节的管理，狠抓生产过程中的“跑、冒、滴、漏”。

　　通过推行和不断完善市场核算机制，甲钢铁总厂取得了显著的经济效益和社会效益：

从2005年至2008年，该厂产量增加1倍，销售收入增加1.2倍，利税增加2倍，走出了一条主要靠内部挖潜、内部积累实现国有资产迅速增值的良性发展道路。

【真题试题】

（2010年案例分析第76题）　从上面介绍情况来看，按照SWOT分析方法，2000年甲钢铁总厂应该采取（），以利于生存和发展。

A．并购战略

B．差异化战略

C．成本领先战略

D．多元化战略

8、法约尔把企业组织中的管理职能分为计划、组织、指挥、协调和（）

A．整合

B．沟通

C．控制

D．指令

9、消费者市场研究是市场研究的基础，无论是消费资料还是生产资料的生产企业都应给予足够的重视，以下关于消费者市场分析的说法，最准确的是（）。

A．消费者市场购买具有专家性的特点

B．消费者购买行为的形成是一个复杂的过程，消费者需求产生购买动机，而后收集信息做出购买决策，产生购买行为

C．消费者的购买行为受多重因素影响，消费者购买行为与企业的产品、价格、促销等密切相关，而且与消费者的个性特征也有一定的关系

D．近年来很多地方的消费者出现了知假买假、索取赔偿的现象，这说明消费者购买行为也具有营利性的特点

10、母公司在对其境外子公司的财务报表折算为记账本位币时，下列各项，应当采用资产负债表日即期汇率的是（）。

A．利润表的收入项目

B．资产负债表的实收资本项目

C．资产负债表的未分配利润项目

D．资产负债表的交易性金融资产项目

11、2011年一季度我国国民经济保持平稳较快增长。

一季度国内生产总值96311亿元，按可比价格计算，同比增长9.7%。

分产业看，第一产业增加值5980亿元，增长3.5%；

第二产业增加值46788亿元，增长11.1%；

第三产业增加值43543亿元，增长9.1%。

从环比看，一季度国内生产总值增长2.1%。

工业生产平稳增长，企业效益继续增加。

下列说法与资料相符的有几个（）

Ⅰ．2011年3月主要工业产品产量与去年同期相比均有所增长

Ⅱ．2010年3月粗钢的产量超过生铁的产量

Ⅲ．2010年一季度轿车的产量占汽车产量的60%以上

A．0

B．1

C．2

D．3

12、某企业购买一项商标权，支付价款200万元，可使用20年，则该商标权摊销金额应计入企业的（）。

A．营业费用

B．管理费用

C．财务费用

D．生产费用

13、某产品从工厂出厂为每件50元，加上商业毛利后按每件55元出售给消费者，这时的商品价格按其种类属于（）。

A．生产者价格

B．购买者价格

C．出厂价格

D．批发价格

E．零售价格

14、用友软件中，UFO报表的功能有（）。

A．文件管理功能

B．格式设计功能

C．公式设计功能

D．数据处理功能

15、为了对访问财务数据库文件进行合理控制，数据库管理员应该确保有数据库系统功能来允许（）。

A．对数据库文件进行只读访问

B．特权软件工具进行的更新

C．仅仅访问经过授权的逻辑视图

D．用户对自己的访问资料进行更新

16、资料

（一）　　A公司是一家A股上市公司，主要从事钢铁产品的生产和销售，母公司为P公司。

　　A公司为红星会计师事务所的常年审计客户。

红星会计师事务所委派注册会计师甲担任A公司20×

2年度财务报表审计项目合伙人，并委派注册会计师乙担任审计项目组负责人。

　　A公司于20×

2年12月31日拥有B公司、C公司、D公司和E公司等若干被投资企业，上述被投资企业有关情况摘录如下：

（1）B公司的注册地为某西部城市，自20×

1年起十年内享受西部大开发税收优惠，适用15%的企业所得税税率。

B公司是当地政府重点扶持企业，于20×

2年收到多项政府补助及扶持资金。

（2）C公司原为P公司的全资子公司，是B公司的主要供应商之一，B公司的主要原材料铁矿石有约35%从C公司购入。

C公司对原有ERP系统进行升级，并自20×

2年1月1日起采用升级版的ERP系统，所有主要管理职能和业务流程均通过升级后的ERP系统进行，ERP系统通过处理各类交易记录自动生成财务报表。

20×

2年1月末，为整合集团产业链，以增强市场竞争力，A公司购入P公司所持有C公司的全部股权，自此C公司成为A公司的全资子公司。

　　（3）D公司是A公司于20×

2年1月以现金出资设立的子公司，实收资本为2000万元。

2年下半年起，D公司开展若干钢铁产品品种的期货交易。

　　（4）E公司是A公司于20×

1年以现金出资设立的全资子公司，实收资本为2000万元。

2年12月31日，A公司将其所持E公司的40%股权转让给Z公司（非关联公司）。

　　20×

2年初，为了促进子公司改善业绩，A公司管理层决定将子公司管理层的年终奖金与子公司的利润总额直接挂钩。

2年下半年以来，A公司的部分主要钢材产品出现供过于求的情况，市场价格持续下跌。

根据行业统计数据，国内主要钢铁企业20×

2年的营业收入普遍较20×

1年下降超过15%。

尽管A公司20×

2年全年有所盈利，但其中20×

2年下半年业绩出现亏损。

　　由于20×

2年末存在较多库存积压，A公司将部分存货存放于某物流公司（非关联公司）仓库。

　　A公司20×

2年度部分合并财务数据摘录如下：

资料

（二）　　注册会计师乙针对A公司20×

2年度审计业务，制定了集团审计相关的总体审计策略，部分内容摘录如下：

　　1.沿用审计A公司2