大酒店拆除工程施工方案Word格式文档下载.docx
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三、施工组织机构的建立……………………………………………3
四、拆除工程施工准备………………………………………………4
五拆除工程施工管理………………………………………………7
六拆除工程安全技术管理…………………………………………11
七消尘及施工安全措施……………………………………………
八拆除工程文明施工管理…………………………………………14
九
施工进度计划……………………………………………………16
一、编制依据
经过现场勘查，综合考虑施工安全、施工进度等要求，结合我公司多年来从事此类工程的施工经验，编制此施工组织设计。
参考规范及文件如下：
1.由甲方提供的拆除工程之《招标文件》；
2.严格的执行桂建质安〔2006〕22文件《广西壮族自治区建筑工程安全防护、文明施工措施费及使用管理细则》。
3.现行国家规范及行业标准《房屋拆迁工程施工安全管理条例》、《建筑拆除工程安全技术规范》、《房屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理规定》、《城市房屋拆迁及建设工程施工现场市容环境卫生管理规定》；
4.其它相关专业规范及行业标准。
二、工程概况
1．被拆除旧建（构）筑物工程概况。
工程地点：
广西北海市茶亭路31号
建（构）筑物结构形式：
东楼为八层框架结构、酒店。
平面尺寸及建筑面积：
2．被拆除旧建（构）筑物周围环境。
本拆除物周边地势开阔单面临海，周边30米内无大型民用建筑物较便于施工拆除。
4．拆除工程的合同工期或其他要求。
本工程工期要求为38日历天，开工日期为签定合同后三天。
三、施工组织机构的建立
针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗，并且该项目经理部仅负责此工程。
实行项目经理责任制，项目经理将对工期、安全、成本、周边环境及文明施工全面负责。
各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
并配备技术负责人、施工主管、安全负责人。
工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况
机械工
架子工
水电工
气割工
30
14
6
10
施工组织管理机构框图：
项目经理：
陈广斌
安全负责人：
李海劲
后勤负责人
施工负责人
技术负责人：
唐总
后勤组
安全员
施工员责人
施工组责人
工人
四、拆除工程施工准备
1．技术准备工作
（1）施工技术人员要认真审阅建设单位提供的以下资料：
拆除工程的有关图纸和资料；
拆除工程涉及区域的地上、地下建筑及设施分布情况资料。
全面了解拆除工程的图纸和资料，进行实地勘察。
弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电、设备管道、生活管道等情况。
（2）学习有关规范和安全技术文件。
（3）明确周围环境、场地、道路、水电设备管道、房屋情况等，明确施工场地平面布置。
（4）向进场施工人员进行安全技术教育，建立日评安全会制度。
2．现场准备
（1）施工前，要认真检查影响拆除工程安全施工的各种管线的切断、迁移工作是否完毕，并得到相关部门人员确认，现场各方确认安全后方可正式施工。
清理被拆除建筑物倒塌范围内的物资、设备时，对不能搬迁的须妥善加以安全防护。
（2）疏通运输道路，接通施工中临时用水、电源，要保证消防通道畅通。
（3）检查施工所需人员、材料、物资、设备准备情况，现场物品摆放是否合理安全。
（4）切断被拆建筑物的水、电、煤气管道，电线电缆等。
（5）向周围群众出示安民告示，在拆除危险区域设置警戒标志，并安排专人进行巡视，防止无关人员进入。
3．机械设备材料的准备
本工程结构为八层建筑结构，我方采用人工和机械拆除为主、机械运输的方式进行施工，根据施工经验及本工程实际境况，拟购进材料、机械、设备分列如下：
主要施工机械设备表
序号
机械设备名称
规格型号
数量
国别
产地
制造年份
额定功率（kw）
生产能力
备注
1
炮机
220型
5
日本
98
2
挖机
1立米
95
3
1.2立米
4
1.5立米
93
割机
国产
99
汽车
10吨
20
99
7
起重机
40吨
日产
94
主要材料需用表
名称
单位
数量
备注
钢管
吨
120
尼龙网
平米
250
手推车
台
氧气
瓶
乙炔气
10
铁皮
150
5在工地固定场所设置下列标牌：
（1）工程概况牌：
标明工程项目名称、拆房施工单位名称和施工项目经理、拆（竣）工日期、监督电话；
（2）房屋拆除安全生产牌；
（3）文明施工牌。
在拆除工程施工现场醒目位置应设安全警示标志牌，采取可靠防护措施，实行封闭施工。
6开工前采取封闭式围挡，根据本工程特点，围挡按照如下要求设置：
（1）根据而被拆除建筑周边实际情况，施工现场进行完全封闭，维护范围包括投标物周边30米范围。
7施工影响范围内的建筑物和有关管线的保护应符合下列要求：
（1）相邻建、构筑物应事先检查，采取必要的技术措施（保护、隔离），并实施全过程动态管理，及时检查发现问题及时处理；
（2）相邻管线必须经管线管理单位确认的处理方式方法，采取管线切断、移位或其它保护措施；
（3）开工前再次察看施工现场是否存在高压架空线或其他设施，拆除施工的机械设备、设施在作业时，必须与高压架空线保持5米以上的安全距离。
五拆除工程施工管理
一、施工工艺
1施工顺序
（1）本工程采用手动工具进行人工拆除建筑，施工程序应从上至下，分层拆除，按板、非承重墙、梁、承重墙、柱顺序依次进行或依照先非承重结构后承重结构原则进行拆除。
（2）首先拆除建筑物外的屋檐、阳台、雨棚、外楼梯、广告版等在拆除施工中容易失稳的外挑构件，先予拆除。
然后拆除建筑物内的附著设施，
（3）对需要回收的物品、设备等首先清理，并按类荐放。
（4）拆除框架结构建筑，必须按楼板、次梁、主梁、柱子的顺序进行施工。
拆除建筑的栏杆、楼梯、楼板等构件，应与建筑结构整体拆除进度相配合，不得先行拆除。
（5）建筑的承重梁、柱，必须在其所承载的全部构件拆除后，再进行拆除。
2留设作业通道确保消防通道
拆除工程的施工现场必须有作业通道。
平面运输通道宽度为1.5~2米左右，消防通道不少于2.4米，以满足运输工具通行的需要，作业通道内不得堆放杂物，要保证室内上、下通道保持畅通。
非作业通道利用警示带隔开，并制作标志牌利于通道口作出警示。
3脚手架工程
拆除前要先搭设钢管脚手架封闭，所用脚手架材料必须经验收合格后使用。
作业人员应站在脚手架、脚手板、高凳或其它稳定的部位上操作，严禁站在整体被拆除构件上作业。
脚手架随建筑物、构筑物的拆除进程及时安排拆除。
拆除前应对下层脚手架及拉攀作稳固检查。
4楼板（包括平屋面）拆除，应符合以下要求：
现浇钢筋混凝土楼板应采用粉碎性拆除。
（1）楼板捶击粉碎后应暂时保留其钢筋网，待切割放梁前割除。
（2）建筑垃圾井道，可在各层楼板上凿洞设置。
洞口临边采取围档封闭措施，采用钢管临时维护，围护高度为不小于1.2米。
井道按柱网“梅花形”布置，洞口边长为1.2～1.5m。
5
预制楼板的拆除可采取回收或破碎拆除：
（1）应将预制板块逐块分离，用手拉葫芦或绳索将板吊起，下放到低层楼面回收利用或破碎。
（2）垃圾井道可在每层按跨设置1～2个垂直井道。
洞口临边采取钢管围档封闭，并挂上安全网。
6次梁拆除，应将梁的二端各凿一条宽0.1m的切割缝，割断一端钢筋（先下层，后上层），使次梁一端自然向另一端倾拆后，割断另一端钢筋（先上层，后下层），用绳索将次梁放道下层露面破碎。
7主梁拆除，应将梁的二端斜筋布置设置割离缝，用起重机吊住主梁，割断钢筋后，将梁放到下层破碎。
8墙体拆除应自上而下粉碎性拆除。
9立柱拆除应按下列程序进行：
为防止立柱倒塌时的冲击力对结构造成破坏，立柱倒塌方向应选择在下层梁或墙的位置上；
将立柱切断部分的钢筋剥出，将反方向的钢筋和两侧的构造筋割断，向倒塌方向拉断。
撞击点设置建筑垃圾或草袋，做好缓冲防震措施。
二、施工注意事项
（1）对部分拆除的同一建筑物或构筑物进行拆除前，应先对保留部分采取必要的加固措施。
（2）禁止立体交叉方式拆房施工。
砌体和简易结构房屋等确需倾覆拆除的，倾覆物与相邻建筑物、构筑物之间的距离必须达到被拆除物体高度的1.5倍以上。
（3）必须采取相应措施确保作业人员应在脚手架或稳固的结构上操作，被拆除的构件应有安全的放置场所。
对只进行部分拆除的建筑，必须先将保留部分加固，再进行分离拆除。
（4）施工中必须由专人负责监测被拆除建筑的结构状态，并应做好记录。
当发现有不稳定状态的趋势时，必须停止作业，采取有效措施，消除隐患。
（5）拆卸下来的各种材料应及时清理，分类堆放在指定场所，上层建筑垃汲应设立串筒倾倒，不得随意从高处下抛，并及时清运。
拆下的材料和建筑垃圾应及时清理，严禁高空抛下。
拆卸的材料应放置垂直升降设备或流放槽卸下。
建筑垃圾应设置垃圾井道卸下。
屋面、楼面、平（阳）台上，不得集中堆放材料和建筑垃圾，堆放的重量或高度应经过计算，控制在结构承载允许范围内。
（5）拆除施工应分段进行，不得垂直交叉作业。
作业面的孔洞应封闭。
（6）楼板上严禁多人聚集或堆放材料。
（7）拆除横梁时，应确保其下落有效控制时，方可切断两端的钢筋，逐端缓慢放下。
（8）拆除柱子时，应沿柱子底部剔凿出钢筋，使用手动倒链定向牵引，采用气焊切割柱子三面钢筋，保留牵引方向正面的钢筋。
（9）拆除管道及容器时，必须查清其残留物的种类、化学性质，采取相应措施后，方可进行拆除施工。
六拆除工程安全技术管理
1、安全生产管理体系
安全生产目标
达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。
并将一般减微事故发生频率控制在3‰以下。
安全方针：
安全第一，预防为主
安全和文明施工目标：
杜绝死亡和重大伤亡事故
年重伤事故频率控制在1‰以内；
年工伤事故频率控制在3‰；
月工伤事故频率控制在1‰以内；
力争达到安全生产，文明施工优良工地
安全管理小组
项目经理必须对拆除工程的安全生产负全面领导责任。
项目经理部应设工程安全负责人，检查落实各项安全技术措施。
施工安全分为施工管理、安全教育、机械设备、现场维护及日常生活5大部分，各部分设专人进行监督管理，负责将安全小组的决定落实并向各施工班组安全小组交底并监督。
做到安全落实到人，专人专项，职权分明。
如下页安全管理体系网络图所示。
安全管理网络图
项目经理;
对安全工作全面负责
项目副经
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