中级管理人员竞聘上岗方案.doc
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遵义供销电子商务有限公司中级
管理人员竞聘上岗实施方案
为加强公司管理队伍的建设,激励更多优秀员工充实到管理队伍中,逐步打造一支素质优良、作风扎实、精干高效、聪明活力的管理队伍,促进公司持续发展,对公司所有中级管理人员实行“一年一聘,一岗多竞”,现结合公司实际,制定如下实施方案:
一、用人原则
公司坚持“有德无才培养用,有德有才重点用,有才无德绝不用,能上能下双调剂、宁缺毋滥慎选人”的原则选人用人。
二、责任部门
公司综合部具体负责中级管理人员竞聘工作的组织与开展。
三、竞聘范围和职数
1.公司中级管理人员竞聘上岗依据公司岗位设置及职数,原则上在公司在职人员范围内进行公开竞聘;
2.本次竞聘岗位及拟聘人数如下:
(1)综合部副部长2名;
(2)流通事业部副部长1名;
(3)企划部副部长1名;
(4)IT事业部副部长1名;
(5)商场部主管2名。
3.竞聘岗位职责附后。
四、竞聘人员基本条件
凡参加公司中级管理人员竞聘上岗的人员,原则上必须是公司在职人员,同时具备下列基本条件:
1.思想上积极要求进步,高度认同企业文化,能全面贯彻公司的精神和各项规章制度,品德高尚,廉洁自律,开拓进取,吃苦耐劳,有团队精神,有较强的事业心和责任感;
2.具有一定的理论功底,有较强的组织沟通协调能力,敢于管理,善于管理,能科学利用现代化手段进行企业管理,工作能力强;
3.能带头严格执行公司的各项管理规定及各项任务目标,工作中能做到勤思考、勤观察、勤检查、凡事积极主动主着为;
4.参加竞聘人员原则上需在公司连续工作3月以上,具有管理岗位工作经验2年以上者。
五、竞聘方式
所有参加竞聘的人员采取“报名审批+竞职演说+现场提问+综合考核”相结合的方式进行。
六、报名方式
1.报名时间:
2016年3月2日上午8:
30分—2016年3月4日下午17:
00分止;
2.报名地点:
综合部彭豪处,联系电话;18586719998
3.报名须知:
所有报名参加中级管理岗位竞聘上岗的人员,事先填写《遵义供销电子商务有限公司中级管理人员竞聘上岗报名表》,经分管领导审核递交公司人力资源总监审批通过后方可参加竞职演说;
4.竞职演说稿的撰写要求:
各参竞者结合自己所参加竞聘的岗位,就如何做好本部门(职)工作,有计划、有安排、有目的、有担当的撰写竞职演说稿;
5.竞职演说稿递交时间:
2016年3月10日上午12:
00分以前交彭豪处;
6.竞职演说时间及地点:
2016年3月11日下午14:
00分在创茗空间进行;
7.《遵义供销电子商务有限公司中级管理人员竞聘上岗报名表》(附后);
8.《遵义供销电子商务有限公司中级管理人员竞职演说评分表》(附后)。
七、其他
1.各部门要高度重视此项工作,有的放矢的培养复合型管理人才,对有担当,有才华,有品德的员工要积极推荐,主动培养;
2.请各参加竞聘的人员要严格按照报名时间及要求按时递交相关资料,凡是未在指定时间递交相关资料的员工,本次竞聘一律不予受理;
3.本方案的解释权归公司综合部。
遵义供销电子商务有限公司中级
管理人员竞聘上岗报名表
姓名
性别
出生年月
政治
面貌
现工作
部门
学历
拟竞聘岗位
工作简历
年月日-年月日
工作单位
工作岗位
证明人及
联系电话
分管领导意见:
公司审批意见:
遵义供销电子商务有限公司中级
管理人员竞职演说评分表
姓名:
竞聘岗位:
评分项目
测评点面
评分细则
分值
得分
优良
较好
一般
第一印象:
仪容仪表与气质气场
仪表与气场
着装符合当时情形与气氛,大方得体;言行举止自然,有很强的号召力和气场,第一印象好。
着装较为得体、大方;言行举止较为自然,有一定号召力和感染力;稍有多余动作或僵硬表情。
着装一般;言行举止不是很自然,多余动作较多或僵硬表情,第一印象不是很好。
10分
工作思路与设想
工作认知与业务知识
熟悉竞聘岗位的工作定位和性质,具备开展岗位工作应具备的专业知识和基本技能。
基本熟悉竞聘岗位的工作定位和性质,有一定开展本职工作的基础知识和一般技能。
对竞聘岗位的工作定位和性质了解不足,应具备的专业知识和基本技能欠缺。
20分
工作思路与设想
有明确的“工作方向”且切合实际非空谈;富有开拓意识、实施办法与措施也切实可行。
有部分“工作方向”基本吻合实际,工作设想有一定新意,办法与措施基本可行。
工作思路不够清晰,层次不高、深度不深,工作设想、办法与措施不合乎现实。
30分
基本素养与业务素质
语言表达能力
口齿清楚、表达流畅;内容有条有理有据,逻辑性强;用词准确、恰当,符合身份,富有说服力与感染力。
口齿清楚,语言表达较为流畅;语言基本能表达其主题思想,有一定逻辑性和说服力。
口齿不是很清楚,语言表达能力欠佳,内容无法准确显露主题思想,逻辑性和说服力均一般。
20分
分析与解决问题的能力
能抓住问题或事件的关键,层次分明;分析问题有一定广度和深度,见解令人信服,解决问题的办法与措施得当可行。
对问题或事件有一定程度的分析和认知,认识较为准确,提出的解决办法或思路基本可行。
认识与分析问题层次不是很高,较为一般,提出问题或见解不能令人十分信服,解决问题的办法与措施落于俗套,不是十分可行。
20分
总分
100分
评委签字: