10kV电缆改造工程施工方案.docx

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10kV电缆改造工程施工方案

XXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程

XXXX10kV电缆改造

施

工

工程概况

1.1工程名称：

1.2工程地点：

1.3工程概况：

Xxxxxxxxxxxxxx工程占压XXXXXXXXX原有的一条10kV直埋电缆线路，并且在施工过程中已将原电缆打断，需废除原有电缆线路，临时引接电源恢复供电，待XXXXXXXXXXX施工结束后，重新敷设电缆，拉管穿越铁路、公路及津港运河。

本工程包括立电杆，敷设架空导线，变台安装，拉管，10kV电缆敷设，电缆头制安，送配电调试等。

1.4工期：

8_日历天

1.5质量标准：

合格。

1.6主要工程量

1.立混凝土电杆（单杆,15m以内）：

6根

2.普通拉线制作安装（截面70mm2以内）终：

6根

3.进户线架设（单线，截面35mm2以内）380V:

320m

4.铜芯电力电缆敷设（YJV22-3*240mm2）:

380m

5.拉管：

600m

6.户外热缩式电力电缆终端头制安：

4个

7.电力电缆试验：

2根

8.立混凝土电杆（单杆,13m以内）-临时线路：

5根

9.绝缘铝绞线架设（单线，截面150mm2以内）-临时线路：

0.66km

10.立混凝土电杆（单杆,11m以内）变台部分：

2根

11.绝缘铝绞线架设（单线，截面95mm2以内）变台部分：

0.06km

12.杆上变配电设备安装（变压器容量320kVA:

1台

13.成套配电箱安装（悬挂嵌入式，半周长2.5）:

1台

14.控制开关安装（DW万能式自动空气开关）：

1个

施工准备

2.1人员组织机构

为了实现文明施工、安全生产，我项目部决定在本工程由项目经理负责，选派一流的施工队伍和精干人员，对工程施工的全过程进行有效的计划、组织、协调和控制，并在确保工期、安全和质量的前提下，有效地控制成本，以高效的管理确保工程顺利实施质量优秀。

22技术准备

技术准备是施工准备工作的核心，任何技术差错都可能导致质量、安全事故，造成经济、生命和财产的损失，为此，我们在技术工作准备方面采取以下的措施：

（1）、在管理人员和施工人员方面，选择有管理经验、施工经验、技术全面的人员参与本工程的施工，在施工前对相关人员进行专业的培训。

（2）、在施工前，做好图纸的自审、会审。

（3）、在施工中，详细到每个工序，都要做好技术交底工作，在交底中要突出技术措施、施工方案、质量要求、安全措施等。

（4）、施工技术资料：

在施工过程中，随进度及时作好施工记录。

2.3材料准备

材料供应也是工程很重要的部分，材料供应是否及时直接影响到施工工期，为此我们会根据工程进度计划专门制定相对应的材料供应计划，已保证顺利施工。

在材料采购和管理方面我们力争做到以下几点：

（1）•材料采购严格依照项目部程序文件的要求，先评审建立合格的供货商，再按采购程序进行采购。

（2）•现场材料管理、仓库管理按照明确标识，妥善保管，建立台帐，严格收发，记录齐全，规范管理”进行，并及时做好报表。

（3）•所有材料进场，均按照项目部进货检验程序要求，对照验收标准进行检验验收，并要求提供完整的产品合格证、材质证明书、试验报告等，及时报请并配合监理工程师进行抽检复验；按品种规格进行标识、保管，发现不合格品应立即标识隔离和处置，切实把好材料质量关。

搞好所有材料的安全、优质、及时供应，以保证施工进度的需要。

2.4施工机具准备

根据本工程的工程量和施工进度计划，编制本工程施工机具使用计划，并在开工前对库存机具进行检查、试机、检修、保养及补充，确保施工机具数量齐全、状态良好，各种施工机具在开工前运至施工现场。

施工工艺流程和主要施工方法

、

3.1施工工艺流程

工艺流程图：

立电杆

敷设架空导线

安装台式变压器

安装开关

送配电调试

送配电调试

拉管

电缆沟开挖

10kV电缆敷设

3.2主要的施工方法

321电缆沟施工

土方开挖至电缆沟底基础设计标高，电缆沟壁应根据土质要求及电缆沟深度放坡，电缆沟基槽两侧设排水沟及集水井，以防止沟壁坍塌。

开挖完成后，应组织相关人员进行验收。

3.2.2电缆敷设施工

一、电缆施工工艺流程

前期工作准备t图纸复核t电缆规格型号的检查t电缆绝缘测试t电缆敷设-挂标志牌-电缆头的制作与安装

二、电缆敷设

1、准备工作

前期主要对现场进行查看并测量每根电缆实际需用长度，画好布

线图，进行配盘。

根据图纸和现场在电缆敷设前应对电缆进行详细检查：

规格、型

号、截面、电压等级均符合设计要求。

施工前机具的准备和放电缆人员的组织与安排。

电缆敷设前进行绝缘摇测或耐压试验：

（1）1kV以下的电缆，用1kV摇表测线间及对地的绝缘电阻应不低于10MQ。

（2）控制电缆用500V摇表测量，其线间及对地的绝缘电阻应不小于

0.5MQ。

2、电缆敷设

（1）电缆采用集中敷设，原则是由远到近、由大到小。

在施工过程中必要时可以根据实际情况调整。

敷设时要专人指挥，用力均匀，速度适当，防止电缆划伤和拉伤。

（2）如电缆在沟内敷设留有适量的蛇形弯，电缆的两端、过管处、垂

直位差处均留有适当的余度。

（3）电缆接线。

（4）主开关及其设备的动力电缆在系统上必须保持正确的相序及相

色，

三、电缆头制作安装

1测量电缆绝缘电阻和直流耐压试验及泄露电流。

2施工用料准备包括：

查对电缆终端型号、规格是否与图纸相符合，附件是否齐全；制作过程中所用的辅材是否齐全。

3根据电缆头固定位置及设备上接线柱位置，决定割电缆长度（注

意电缆弯曲应满足弯曲半径R>10d）。

四、电缆接线

1线芯标号材料选白色塑料管，采用专用线心标号打印机打印，字迹清晰、不脱色长度取40mm。

2对于单股导线煨圈连接时，圆圈的弯曲方向与螺丝拧紧的方向一致；接在同一端子。

对于螺栓连接端子，当接两根导线时，中间要加平垫。

3对于多股软芯导线，使用专用冷压接线端子，用压接钳压接；

4每个接线端子上的接线不准超过两根，对于插接式端子，不同截面的两根导线不得接在同一端子。

对于螺栓连接端子，当接两根导线时，中间要加平垫。

323送配电调试

全部电缆安装进行总体试运行，以配合各用电设备的正常使用和办理交工手续。

总体试运行时，各岗位上均要安排专业人员，发现问题立即处理。

总体试运行方法：

将低压配电屏上全部馈电开关断开，然后逐一以

最高亮度级投入负荷运行，直至全部负荷，按照设计在正常使用时不应同时运行的负荷除外，均已投入为止。

在此过程中，应随时注意变压器是否过载。

记录最大负荷时的变压器输出电流。

对多台变压器，应按照设计的各种运行方式各运行3~5分钟，并试验不同运行方式之间的倒闸操作往返各2次。

四、工程进度计划与进度控制措施

4.1工程进度计划

本项目的总工期为：

8日历天。

4.1.1劳动力需用量计划

以本工程项目部为基本力量。

平均日生产工人可达亜人。

详见表

A。

表A现场施工主要劳动力配备表

序号

班组名称

施工组数量

工种

人数

备注

1

电缆施工班组

2个

电工

40

电缆敷设

2

电缆沟施工班组

2个

水工

10

电缆沟施工

3

杂工班组

1个

杂工

2

杂事

4

测量班组

1个

测量员

3

4.1.2材料需用量计划

1）本工程使用的主要材料为：

电缆、混凝土、砌块和钢筋等，工程开始时项目部拟定详细的材料需用量计划，为工程的顺利施工打好基础。

2）如上述计划进场材料数量出现临时短缺，集团公司可从其它项目部

适当调配。

4.1.3施工主要机具使用计划

本工程施工主要机具使用计划详见表B

表B施工主要机具使用计划表

序号

名称

型号规格

数量

单位

备注

1

电缆牵引绞盘

3吨

1

台

2

电缆故障检测仪

2

台

3

绝缘电阻摇表

500V、

1000V

2

台

4

接地电阻测试仪

30Q

2

台

5

万用表

3

台

6

移动式发电机组

5KW

3

台

7

挖掘机

2

台

8

装载机

2

台

4.2进度控制措施

结合本工程的特点，我项目部抓住确保工期的关键，不仅计划组织的慎密，空间交叉的合理和时间衔接的精确。

为此，除了项目管理者和施工队伍、物资投入等方面的措施外，还须采取如下措施：

421从施工计划安排上予以进度控制措施

1）按工程特点和进度要求，合理划分施工区域，相对地固定人员、机具，合理分配材料，并科学、紧凑地组织穿插施工，力求以广阔的空间赢得宝贵的时间。

2）以总的施工进度计划为准绳，项目部统筹安排，编制详细的日计划，主要包括物资、机具需用计划、劳动力组织计划、施工进度计划和详细的工序作业计划。

每天、每个环节、每道工序都认真检查监督，保证计划的实现。

422从管理组织措施上予以进度控制措施

1）实行严格的项目责任制，根据工程具体情况，对项目主要管理人员定位，进行明确的分工，责、权、利落实到每个人，在整个施工过程中政令如山，赏罚分明。

2）建立现场每晚工作会议制度。

每晚下班后，项目经理组织有关管

理人员和全体班组长，集中召开工作会议，总结当天质量、进度、安全等方面的工作情况，详细部署第二天的工作，并就有可能发生的人员、机具、材料、质量、安全、进度等方面的困难提出具体解决办法，保证

第二天的工作顺利进行。

4.2.3从技术措施上加以进度控制措施

1）加强技术管理的力度，以适应施工进度的需要。

已经确定的技术问题，及时通知施工工长和施工班组；临时性的修改，要立即制定相应的技术处理措施；对可能影响土建质量和进度的问题，要主动向监理、甲方及早提出，尽量避免事后处理。

2）及时制定、核实材料备料计划，以满足订货、加工的必要时间，保证原材料能按期交付安装、使用。

3）在不影响结构安全和使用功能，不增加投资的原则下，根据工期要求和实际施工情况，采取灵活、可靠的技术措施，及时解决施工中的各种技术问题。

4）编制施工进度计划时要综合各方面的因素，努力做到紧凑、严密预见性强、实用性强，从而增强施工组织管理的科学性，使施工安排紧张有序，忙而不乱。

424从机械设备配备上予以进度控制措施

配备足够的机械设备，机械性能良好，并派专业维修人员对机械进行定期、不定期的检查和维修，保证施工的正常进行。

五、工程质量控制措施

5.1质量目标

本工程的质量目标为：

符合国家、部颁发和地方及电力行业有关规范，工程验收质量评定合格。

5.2组织管理措施

（1）.根据我司的组织结构，建立以项目经理为首、各职能部门实施监控，项目部负责措施落实的质量保证体系，使工程质量管理有计划、有措施、有控制。

（2）.认真做好施工准备工作，认真学习设计图纸及设计说明，学习相关的施工规范，了解设计意图，掌握施工方法。

（3）.施工机械设备投入使用前应检修完善，坚持制度性的保养、检修，确保正常使用，以免因机械故障影响工程质量，延误工期。

（4）.按工种分别配备多个管理人员，质量控制细致、及时和有效。

项目的施工技术人员必须通过业务考评并取得上岗证，班组施工操作人员应取得相应技术等级，并经过培训合格后方可以进入现场施工。

（5）.按谁施工谁负责，谁验收谁负责”的原则，落实质量管理责任制，使分部、分项及工序质量得到全面控制。

（6）.建立质量奖罚制度。

按项目经理与项目管理人员，工长与班组长逐层签订质量保证书，从而强化整体质量意识，有效地